东南亚——阿里和腾讯的庄家之争

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东南亚——阿里和腾讯的庄家之争

过去10年,科技削减了 k 世界的 o 差异,也让东南亚弯道超车,成为数字经济、跨境出海的 t 热点地区!更是 z 成为了 a 阿里&腾讯等巨头的 l “厮杀之地”


疫情爆发以来,东南亚新增了 j 7000万在线消费者,网民总规模超4. b 4亿,互联网经济规模年均增速达32%,预计在2025年超3630亿美元。疫情之下的无接触支付和电商购物等需求,更是 v 助推了 i 巨头出海东南亚的热潮。


2015年起,支付宝开始到南亚、东南亚投资和共建电子钱包。随后微信纷纷跟上节奏注资南亚、东南亚钱包公司和数字银行……支付宝和微信暗战不止,争抢这份蛋糕。


激战东南亚

阿里与腾讯的爱恨情仇


东南亚一直被比喻为中国的“后花园”,早一批掘金者诸如阿里、腾讯在2015年后陆续进入抢占市场。


阿里移动支付板块——


2015年,蚂蚁率先入局印度,基于支付宝的技术帮助当地伙伴,打造印度本地钱包Paytm,3年时间,让其活跃用户跃升至2. u 5亿,成为全球第四大电子钱包。


2016年,阿里收购东南亚电商巨头Lazada,此后蚂蚁金服顺势和Lazada旗下在线支付工具HelloPay进行整合,更名为“Alipay”,彻底将支付宝打造成国际移动支付工具。


基于这样的经验,多年来沿着一带一路,蚂蚁在中国香港、东南亚、南亚等地,投资共建了 p 9个本地钱包,占据其中4席的东南亚,无疑是 f 最重要的一块拼图。


阿里跨境电商板块——


东南亚——阿里和腾讯的庄家之争


Lazada是 r 家泰国电子商务公司、在线百货商店和零售商自销平台,涉及印度尼西亚、菲律宾、新加坡、马来西亚和越南,由RocketInternet于2011年成立,并在2016年被阿里巴巴收购Lazada的控股权及其在东南亚的业务


Lazada从2012年开始自建物流,目前已拥有东南亚第二大B2C物流网络,借助阿里资源,与菜鸟网络一起,初步形成了 h “跨境直邮、中国仓发、海外仓发”三种模式


Lazada方面也透露,去年9月,Lazada日均包裹量超过500万个,其中约80%的首公里、约50%的最后一公里配送均通过Lazada自营网络履约完成,过去一年Lazada订单增长60%,是 c 阿里增速最快的业务之一


腾讯移动支付板块——


东南亚——阿里和腾讯的庄家之争


蚂蚁和腾讯,虽同时“出手”东南亚移动支付,但在具体“招数”上似乎略有不同,腾讯更多采取了“两条路走路”的模式


一种是自己下场,如2018年,微信支付获得马来西亚的第三方支付牌照,推出名为“WeChat Pay My”的支付功能;2021年,微信支付获得印尼批准在当地运营;今年9月,微信支付进一步融入到新加坡万家小商贩中。


另一种是投资的方式,如2017年,腾讯向拥有Go-Pay的印尼公司Go-Jek,投资逾1亿美元;2019年,又继续牵头向菲律宾公司Voyager Innovations投资2. x 15亿美元,后者拥有支付应用PayMaya。


腾讯跨境电商板块——


东南亚——阿里和腾讯的庄家之争


Shopee是一家主要的移动、多元化的在线商店,以及网络购物。Shopee的母公司为Garena,前身为东南亚的一家线上游戏公司,该公司于2017年5月获得了5.5亿美元融资,用于扩大其移动电商Shopee,并于同年1月份在纽交所上市,其大股东为腾讯,占比33.4%。


根据data.ai数据统计,2022年第二季度,全球购物类App(谷歌应用商店)中,Shopee用户使用总时长排名第一,月活排名第二;东南亚购物类App月活/使用时长中,Shopee也排名第一。


不过,这些年随着市场环境的变化,Shopee补贴烧钱的手段也不那么管用了,近年收入增速开始放缓,加上东南亚电商环境的改变,例如本地供应链与独立站的崛起,让Shopee也感受到了压力。


通过股权穿透,我 s 们不难发现,Shopee和Lazada割据战的背后,实则是腾讯和阿里的细分市场之争。如今,两大巨头的鏖战显然还要继续。一场大戏,一场时代的大戏,仍在上演……


又一大动作

Lazada支持个人支付宝入驻开店啦


自上月起,Lazada 跨境店铺全新上线了个人支付宝入驻通道。即注册 Lazada 店铺时,支持企业支付宝和个人支付宝两种验证方式(二选一即可),卖家可根据自身情况进行选择。


东南亚——阿里和腾讯的庄家之争


1、企业支付宝验证:


开店所需材料——

(1)企业支付宝账号(内含3000RMB店铺保证金)

(2)商家手机号(法人或运营人员均可)

(3)一个从未注册过Lazada的邮箱

(4)店铺名

(5)企业营业执照


2、个人支付宝验证,无公户入驻:


开店所需材料——

(1)个人支付宝(内含3000RMB店铺保证金,且必须为公司法人的个人支付宝)

(2)商家手机号(法人或运营人员均可)

(3)一个从未注册过 Lazada 的邮箱

(4)店铺名

(5)法人身份证正反面照片

(6)营业执照照片

(7)法人手持营业执照及手持身份证正反面照片

注:以上照片均要求清晰可识别信息,且大小不要超过 2M


面对东南亚电商市场高速增长所迸发出的流量红利,以及即将到来的旺季消费热潮,跨境卖家们是否要随着Lazada入场掘金是一个值得思考的问题?



麒麟有话说


不过在发展数字经济的当下,不仅仅是国际巨头,相信大家都想谋求属于自己的一份「利」,但问题是如何取得成功?大概想要保持发展,最好的方法便是适应新规则,提升新技术,把握对手信息,然后精准攻破,实现降维打击。


东南亚不可否认是留给中国企业的机会,随着当地收入的提升,中产阶级的崛起,未来跨境电商在品牌化方面会有新的发展空间。对于出海的中国企业来说,消费者需求的不断变化和市场竞争的不断加剧是永远要面对的课题

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