一个——
对华为为期两天的参观，对华为总部、华为科技展厅、华为大学的参观，以及对华为为期一天半的培训，让我们感受到了技术领先的力量和华为的进取精神。很遗憾我没能参观华为的制造厂。我说的感受，只是通过表面的走访和华为培训老师传递的信息获得的。很多人相信，他们背后有很多我们不知道的东西。我说的感情只能说是片面的，单一的，甚至是片面的。不足之处请批评指正。
启示一：华为的重点
华为的专注体现在对核心业务的专注上。华为基本法？第一条：“华为的追求是实现客户在电子信息领域的梦想，通过艰苦的追求，让我们成为世界级的领先企业。为了让华为成为世界级的设备供应商，我们永远不会进入信息服务行业。通过独立的市场压力传递，内部机制将始终被激活。“。
华为的专注也体现在发展过程中坚持既定的战略目标，不为眼前利益所动。华为本来有机会发展小灵通行业，但华为认为不符合领先技术，不能满足客户需求，放弃了眼前利益。正是这种执着和坚持造就了今天的华为。
启示二：华为的理念
华为基本法丰富了华为管理企业的理念，也是员工行动的指南。华为从来不强调以人为本，强调员工对企业的忠诚。华为认为，企业管理机制本质上是一种利润驱动机制。华为从人性的角度出发，强调员工当家作主，同时提出奋斗导向，建立全力创造价值、正确评价价值、合理分配价值的绩效运营模式，充分发挥组织和个人绩效。
启示三：华为的文化
以客户为中心是华为的核心文化价值。华为指出，服务客户是华为存在的唯一理由。服务客户不仅体现在华为提供有竞争力的通信和信息解决方案和服务，还体现在关键时刻[如重大自然灾害(汶川地震)和重大事件(日本福岛核辐射).
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