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常军厌学案例课
常军家庭关系心理学
情绪左右思想 ，情绪指挥行动 。情绪化的思想是“ 感性” 的 ， 是“ 以我为中心”， 是混乱的 ， 不但不能 辨别是非 ，还常常做出愚蠢的事 ， 常常激化矛盾以失败告终。
唯有理智才能稳定情绪 ，才能从混乱的情绪中理出头绪 ， 才能镇静清醒 。 唯有“ 理性 ” 理智才能冷静 清醒 ，才能正确地对待处理各种矛盾 ， 充分发挥 能力 ， 从而取得成功 。 情绪要理性明智 ， 用客观 、 辩证、 逻辑 、 多向思维去观察 、分析 、处理问题 ， 才能取得好结果 。情绪不可全靠感性 ， 如果单凭感性而失去理 性去分析处理问题 ，那将得出片面错误的结果 。情绪如果能做到冷静 、理智 、 从容 、 宽恕 、包容 ， 那就达 到了较高的水平。
6. 情商。
情商 ， 由自身素质 ，控制七情六欲的能力。
情商 ， 识别 、控制自己的情绪 ， 识别 、适应 、利用他人情绪的能力。
情商 ， 敏锐 、冷静 、约束力 、机智 、灵活的能力。 情商 ， 审时度势 ， 善变圆通的能力。
克服情绪化的性格 ， 需要不断地进行道德修养 ， 学习深思感悟 ， 提高胸怀境界 ， 提高“ 情商”： 识别、 控制 、约束自己的情绪 ， 识别 、适应 、利用别人的情绪 ， 获得事业成功。
7. 激情。
激情 ， 是积极激烈的热情 ， 或是消极激烈的情感。 激情 ， 是凭自己的感性而产生激烈的情绪。
激情有好有坏 ， 有积极有消极 ， 关键站在什么立场 ， 为了什么。
激情 ， 是猛烈 、激烈 、激动 、激奋 、激昂 、 高涨 、 兴奋之情 ， 是人们在激奋情况下 ， 激发的难以平静 之情 。有的是对前景充满希望 、 渴望 、祈盼 ， 常在远大目标和压力下产 生激奋激 昂； 有 的常常是“ 粉丝 ” 遇到仰慕偶像而激动兴奋； 有的是自己利益受到伤害而激动愤怒； 有的是遇到刻骨铭心的仇人而万分激动 愤怒。
热爱自己的家庭 ， 热爱自己的工作 ， 热爱自己的事业 ， 热爱自己的民族 ， 热爱自己的国家 ， 爱就会产 生责任感使命感 ， 爱和责任才会使人积极主动 ， 才会产生热情 ， 产生激情 ， 就会着迷激昂 ， 就会产生用不 完的劲 。激情是事业成功的源头 ，但有时激情愤怒造伤触犯法律而犯罪。
人生需要激情 ， 成功更需要激情 。 激情是主宰激励 、 向前 、 向上的力量； 真正的激情是对生活 、对工 作事业产生无比的热爱和执着 。 激情迸发的日子充实健康 、有滋有 味 ， 激情能使人充分享受生活 的美好， 感悟生命的真谛 。在没有激情的日子里 ， 生活和工作会索然无味 ， 无心进取 。 激情是信念的坚定体验 ， 是 意志和理想追求的外在表现 ， 是奋斗建功 、立业的基石 ， 是成就事业的强大保障。
在远大目标的激励下 ， 在工作中会不断培养产生激情 ， 在激情中会愉快忘我地工作 ， 会提高工作效率。 激情蕴涵着一种聚焦功能 ， 对工作充满激情 、热情会做到“ 忘物”、“ 忘我 ” 的境界 ， 将全部的热情和精力 投入到工作事业中 ， 并能迸发惊人的力量 。 激情决定事业的成功 ， 事业的成功会改变人生的轨迹 ， 实现人 生价值。
4. 4. 2. 感恩才有情 ， 有情才付出 ， 付出产生情 ， 情贯穿人生
1. 感恩是觉醒 ，才有情。
（1） 感恩才有情 ， 有情才付出。
对祖国感恩 ，才对祖国有情 ，才为她付出 、奉献 、献身。 对组织感恩 ，才对组织有情 ，才为她付出 、奉献。
对老师感恩 ，才对老师有情 ，才知恩 、报恩。 对朋友感恩 ，才对朋友有情 ，才知恩 、报恩。 对爱人感恩 ，才对爱人有情 ，才知恩 、报恩。
对父母的恩情觉醒 ， 则感恩 ， 才有情 ， 才孝顺 ， 才为父母付出 。 若子女认为“ 父母就该为自己付出”， 对父母的恩情没有觉醒 、不感恩 ， 则无情 ， 不孝顺 ， 就不为父母付出。
人际交往 ， 只接收而不回报 ， 没有觉醒 ， 不感恩则无情。
（2） 情与付出是互换的 ， 有情才付出 ， 付出才产生情 。付出肯定产生情 ， A . 父母在子女身上付出的特 别多 ，情就越深 。B . 为组织 、 国家奉献 ， 付出肯定产生情 。C . 光索取不付出为无情。
2. “ 情” 贯穿人生 ， 覆盖全社会。
（1）“情” 在人生中占很大比重 ， 追求爱情 ， 父母奉献的亲情 ， 儿女感父母养育之情 ， 同事的友情 ， 中 华儿女对祖国之情等，“情” 贯穿人生。
（2） 任何人 ， 都永远牢记父母养育之恩 ，对祖国之情 ， 永远不能为获利而忘情。
（3） 亲情 、友情很重要 ，但不能为“ 情” 而违背法律法规 。如包庇犯法亲人等。 3. 有人情生活才有意义 ， 事业才成功。
血浓于水 ， 亲情爱情将无偿付出 ， 无抱怨的奉献； 有亲情 ， 家庭才和谐 ， 才稳定 。 百善孝为先 。 如果 子女对父母无情无义 ， 就丧失了做人的资格 ， 甚至连动物都不如 。 因此 ， 法律对孝敬父母做出了具体的规 定 。有的组织在用人时明确规定：“凡不孝父母者不用”。 因为连生你养你的父母都不孝顺 ， 无情无义 ， 不 可能忠于所从事的工作 ， 不可能忠于组织 ， 不可能忠于国家。
有人情味 ，才有亲和力 ， 生活才有意义 ， 人才有尊严 。搞事业要有人脉 ， 人脉有多大 ， 事业能做多大， 育人情事业成 。人脉需要尊重 、 感恩 、 宽容 、 沟通 、 付 出 、 合作 、共赢 。 做事 的过程 中 ， 不可感情用事， 不可情绪化 ， 不可违背良心 ， 应理智 ， 理智就是天道。
4. 异性三种人 ， 改变自己的命运。
（1） 一个男人一生常有三个女人。
第一个女人是爱抚自己一生的母亲 ， 是天命 ， 是亲情。
第二个女人是与自己相依为命的妻子 ， 是缘分 ， 是爱情。 第三种女人则是改变自己命运的女人 ， 是机遇 ， 是友情。
（2） 一个女人一生常有三个男人。
第一个男人是影响自己一生的父亲 ， 是天命 ， 是亲情。
第二个男人是与自己相依为命的丈夫 ， 是缘分 ， 是爱情。 第三种男人则是改变自己命运的男人 ， 是机遇 ， 是友情。
（3） 有的男人和女人没有改变自己命运的异性第三种人 ， 也可能没有感觉到 ， 对自己的命运改变不大， 印象不深 。有的男人女人有多个异性第三种人。
异性第三种人可以是亲属 、领导 、 同事 、 同学等； 可 能是正人君子 、 高人贵人 、 也可 能是 小人、“小 三”。 改变自己命运的可能是正能量； 也可能是负能量 ， 常常毁掉自己的前程 。 对异性第三种人 ， 有时主动 权在自己手中 ， 由自己的思想所支配 。 对异性第三种人 ， 有时是被动的 ， 主动权掌握在第三种人手中 ， 但 关键是内因起作用 。有的遇到异性正人君子 、 高人贵人 ， 改变命运走 向成功 。 有的遇到异性小人 、 坏人、“ 小三”， 改变命运走向痛苦 、悲惨 、 失败。
(4) 不管男人女人 ， 常有改变命运的同性人。
(5) 一生有一个知己足矣 ， 而改变命运的人越多 ， 改变就越大。 以上是一种个别社会现象 ， 也可能还有别的现象。
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