近年以来，阳谷农商银行在县委县政府的正确领导下，在人民银行、银监部门的监管指导下，不断增强使命感和责任感，切实履行支持地方经济责任，持续探索支农支小服务模式，积极满足农村、农业和农民资金需求，截至3月底，全行各项贷款余额135亿元，较年初增加2.65亿元，其中涉农贷款90.78亿元。4月29日，30名客户经理被县委县政府和人民银行选聘为“驻村金融第一书记”，为金融助力乡村振兴添加“新砝码”。
统一思想，快速推进。立即组织相关部门认真学习方案要求，逐项逐条，对照实际，细化措施，做好本次“驻村金融第一书记”活动的安排部署，同时明确零售业务部作为责任部门，具体负责数据统计、成果上报、活动督导等工作，打造总行、支行、客户经理全体动员的活动体系，将全员思想和行动统一到县委县政府及人民银行关于“驻村金融第一书记”活动安排上来，确保活动精神传达到位、执行到位。
强化联系，密切沟通。加强与县驻村金融第一书记选派工作小组的联系，了解上级关于乡村振兴的最新政策与具体安排，主动汇报全行活动进程，及时总结经验做法，沟通确定下步实施措施；加强与派驻行政村“两委”的联系，从派驻村实际出发，紧扣农业产业发展，按照“一村一品”要求，协助村“两委”找准产业发展方向和金融需求，摸清实际困难，制定切实可行的金融扶持方案。
优化贷款流程，当好活动“推进员”。面向服务范围内的家庭农场、种养大户、党组织领办合作社、新型农村经营组织、农业龙头企业等农业经营主体，大力推广“鲁担惠农贷”“创业担保贷”等政策性信贷产品，针对性推广“大棚贷”“粉条贷”等特色信贷产品，建立专属绿色通道，实现贷款业务低成本、高效率，真正做到支农助农惠农，让优惠政策落到实处。同时，积极采取阳光办贷模式，加快贷款审批速度，保证贷款资金发放实效性，持续带动客户体验度提升。
加大宣传力度，当好活动“宣传员”。发挥驻村金融第一书记“两个身份”的独特优势，借助“金融夜校”“驻点办公”等形式，开展“嵌入式”业务营销，做到全程跟踪、全力支持，提高村民与工作人员的信任度；将驻村金融第一书记作为融入乡村振兴的重大机遇，始终坚持和村民面对面交流，到一线了解百姓的金融需求，采用多种方式宣传我行金融产品，为村民解读金融知识，做到全面服务、精准服务、创新服务。
（左立鹏）
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