博古弟弟秦邦礼,18岁从商,40岁创办华润集团,晚年位居正部级

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在我党的历史上,博古是一个家喻户晓的人物,他曾经担任过中央总负责,是实打实的红军一号领导。

遵义会议之前,博古曾和李德、周恩来共同组成了军事三人小组,当年,他不仅是苏区中央局的最高领导,还兼任着红军野战部队政治部主任,在党内、军内,都占有重要的地位。


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博古的政治才能出色,特别是在宣传教育方面,其一度在党内发挥着举足轻重的作用,可惜的是,因为军事指挥欠佳,再加上他过度信任李德,不从实际出发,其也曾给红军造成了巨大损失。遵义会议后,博古被取消最高领导权,从此,他便成为了我党在宣传教育方面的负责人,并专任思想教育工作。

博古在党内家喻户晓,他的一位弟弟秦邦礼也是一位了不起的人物,那么,秦邦礼在党内主要负责什么工作呢?他一生的经历如何?

相比较于兄长博古,秦邦礼的经历更为传奇。秦邦礼是江苏无锡人,他生于1908年,比博古小1岁。

小时候,秦家贫困,博古和秦邦礼都未能进入私塾求学,后来,还是亲人资助,博古才进入苏州工业专门学校就读,并走上了革命之路。

博古在江浙就读的时候,他的弟弟秦邦礼则一路从老家转到了无锡新城,因为没有钱上学,秦邦礼便进入一家钱庄做工,开始了几十年与“钱”打交道的人生。

不得不说,秦邦礼做生意是把好手,在钱庄当学徒期间,因为人精明、有商业头脑,他很快就为钱庄筹集了大量的资金,不久,其便受到了老板的提拔,并负责总店的经营。

秦邦礼在钱庄工作期间,正值我国社会大转型时期,当时,国民革命军开始北伐,驻扎于江浙一带的直系军阀孙传芳屡战屡败,在这样的情况下,年仅18岁的秦邦礼耳濡目染,开始对马克思主义思想产生了兴趣。


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1927年,由严朴、杭果人和夏霖领导的无锡秋收起义爆发,秦邦礼参与其中,并随从大部队一起攻打无锡县城。由于敌人提前做好了准备,再加上敌人援兵赶到,这次起义遂宣告失败。

无锡起义虽然失败了,但秦邦礼的革命热情依旧没有衰减,后来,在哥哥的推荐下,秦邦礼到陈云经济科任职,并专门负责党的经济工作。

博古之所以派遣弟弟秦邦礼负责经济工作,一是因为秦邦礼是钱庄学徒出身,有从商的经验,二则是因为组织经费的需要。

秦邦礼不愧是我党的经济专家,在陈云的领导下,他很快就在上海打开了局面。当时,他以两根金条为基础,开了一家米店,待店面逐步盈利后,他又将产业扩展到了塘坊、食品店和家具店,并成为了当地有名的“企业家”。

秦邦礼所开的店铺,不仅负责我党的经费,还兼顾着党的情报网和交通网,当时,我党许多重要干部,就是通过这条严密的交通情报站到达苏区的,这里面,就包括张闻天、刘少奇、刘士奇、沈泽民、陈赓、邓发、凯丰等人。

1935年夏,党组织派秦邦礼到苏联学习,这一年,秦邦礼便和杨之华、陈云、曾山等人一起转到苏联留学。

秦邦礼在经济方面颇有头脑,而且,他为人精明能干,对党也十分忠诚。抗日战争爆发后,秦邦礼和王明、陈云等人一起回到了延安,在党的授意下,秦邦礼又转入香港积极从事经济工作,再次在香港开办了“联和行”。

“联和行”是秦邦礼在香港开办的一家连锁店,秦邦礼初次创办时,该单位人数较少,但随着盈利规模不断扩大,到1941年,连锁店已经遍布香港各区。

依靠着这样的规模经营,大量的抗战物资和经费源源不断地送到了八路军和新四军的部队里,并为我军后勤补给做出了重要的贡献。

1948年,秦邦礼将“联和行”更名为“香港华润公司”,其担任总经理,并正式成为了华润集团的首任董事。


博古弟弟秦邦礼,18岁从商,40岁创办华润集团,晚年位居正部级

秦邦礼担任华润公司总经理时,才刚满40岁,这在别人看来,已经很了不起了。不过,这这些还只是秦邦礼的开始,到1950年,华润集团合并中央、华南、华东等16个经济单位,而秦邦礼也成为了名副其实的第一任华润集团董事长。

秦邦礼在革命年间的贡献,党组织一直没有忘记,新中国成立后,这位商界泰斗又担任了中央对外贸易部计划局局长、国家对外经济联络委员会党组书记等职,位居正部级。

1968年12月10日,秦邦礼因病去世,享年60岁。

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