咪惹心力攻略·普通人的必修课下载
事事沧桑，变化无常，如果我们的员工能保持正确的心态，有一颗平 静淡雅之心，达到“宠辱不惊，闲看庭前花开花落，去留无意，漫随天上 云卷云舒”之境，那么，这样的人才才是真正可用之才，也正是我们用慧 眼去挑选的人才。
企业择人的标准，除能力和良好的心态以外，人才的可塑造性也同样
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我发现，现在很多企业在招聘时看重短期的能力，强调工作经验，但 却忽视了培训、人才储备和长期为企业带来的效益，尤其是不愿意选择刚 毕业的大学生。
不可否认，刚毕业的大学生确实好似一张白纸，没有工作经验，没有 很强的能力。然而，这样的人也可以选，但要看他是否有可塑性，经过一 定的培训和锻炼是否能为我们所用。
从企业的长期效益来看，一个有过几年工作经验却没有可塑性的员 工，会比一个可塑性很强的大学生为企业创造的价值大吗？显然不会！
如今的大企业、名企业更注重人才的可塑性，中小企业反而注重经 验，忽视员工的可塑性，我想，这也是为什么大企业之所以做大做强的原 因吧！
那么，我们如何在形形色色的应聘者中，识别谁是有可塑性，具有开 发潜力的员工呢？我认为要从以下几个方面识别。
第一，敢于说出自己想法的人。
应聘者对自己所应聘的工作敢于说出自己独到的见解，以及对以后发 展方向的定位，他们都是经过认真思考总结后说出的，其中包含着面试官 自己都没有想到的做法。这样的人才往往对工作充满了激情，他们在为自 己的想法而工作而不是应付任务。
第二，头脑灵活，善于活学活用的人。
发掘人才的潜力，还要看其对待某一知识的认知程度以及应用程度。 如果认识的快，说明其头脑灵活，对环境的适应度较高，应变的能力比较 强。这样，他们在以后的工作中不会落伍，并且也能适应企业的发展。
第三，有升迁欲望，想要进一步提升的人。
对于想要升迁的人，又分为两种。一种是具有野心的人，他们为达目 的不择手段，并且也不会为工作付出过多的精力，只会想着为自己人员和 才能谋其职，这样的人是万万不能选的，即使他的能力再大，也要割舍
掉。第二种人便是，踏踏实实做事，通过自己一定的努力付出得到的，他 们对前途充满了信心，并会以万分的热情积极的投入到工作中。
所以，关注具有成长潜力的优秀年轻人才，为他们脱颖而出、施展才 华创造条件。真正把人才作为最大的财富、最大的资本，以及最大限度地 调动他们的积极性和创造性，为企业的发展创造辉煌。
思路至上
不要把人单纯看作是机械化的螺丝钉，每个朝你迎面走来的，都 是伟大的、热情洋溢的个体，也许他会成就一番事业，也许会是一个 科学家，一个画家、一个艺术家……总之，他有思想、有感情、有个 性，他能决定一切。
人不是物质的主宰，物质决定意识，然而人可以能动地改变物 质。人的作用，就是如此深刻。
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