如何让孩子自觉、主动、不拖拉 0-7岁自主能力培养课程 刘平下载
参禅不可因循守旧，墨守陈规，亦要创新，而企业管理也是如此。面 对如今更为复杂的外部环境、纷繁的市场信息和飞速发展的科学技术，管 理者想要不断扩大企业的发展空间，就要创新。
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心的问题，是问题的根本所在。我们所有的痛苦与烦恼，都是因为我 们看不开，放不下。上面讲到的两起自杀事件，即因主人公无法看破、放 下某些事物而起。
其实看破，并非指放弃一切，而是懂得接受现实，学会取舍，不将自 己囚禁于梦想的漩涡中无法自拔。
放下，更是一种大智慧，是去迷转悟，是将心里的我爱/我恶、我有 /我无、我比别人高尚/我比别人低下、我喜欢/我不喜欢、美丽/丑 恶、有价值/无意义等种种都丢弃。
在东南亚，有一种简单，但耐人寻味的捕猴之法。当地人用木箱捕捉 猴子，他们在箱子上开一个大小刚够猴子伸手的小洞，将一些鲜美的水果 放在箱子里面。如果猴子抓住了水果，手便不能从箱子里抽出来，除非它 将手中的水果丢下。但大多数的猴子都抵挡不住诱惑，不肯把手中的东西 丢弃，以致猎人走来，一只只被捉住了。生活中像猴子一样不肯放下的 例子并不少见啊！
创新是一个企业发展的动力,
创新是一个企业团队凝聚力与创造力的表现，
创新是一个企业存在的灵魂,
创新是一个企业腾飞的力翼，
对于企业管理者而言，执行力固然很重要，但创新更重要。创新的本 质是一种创造性的破坏，它不受传统观念的束缚，不受先入为主的逻辑观 念的影响，可以帮助企业打破已有的知识和经验，最终取得出奇制胜的效 果；可以帮助企业不断思考、学习，探寻新方法和新途径，进而带领企业 腾飞。
作为企业管理者，创新是我们的责任。海正药业股份公司的白桦就承 担起了这个责任。
在白桦的领导下，海正药业股份公司通过创新，走上了经济高速发展 的道路，目前已成为我国领先的原料药生产企业。可见，企业想要发展、 腾飞，就要不断创新。
企业发展要创新，那么，企业领导应该从哪几个方面进行创新呢？ 首先，产品创新。
产品创新是企业经营机制创新的核心和主要内容。如今，市场上的新 产品如雨后春笋般不断涌现，此时，我们只有不断研发具有新功能、新结 构、新款式的产品，才能让企业在竞争激烈的市场站稳脚跟。
其次，技术创新。
技术创新可以通过增加用途、完善功能及改进质量而使产品更加吸引 消费者，可以通过降低成本增加产品在市场上的竞争力，从而提高企业的 整体竞争力，加快企业发展。
第三,观念创新。
随着社会经济的不断发展，新的管理模式也会随之产生，这就要求我 们管理者摒弃旧的观念，运用新的管理思想观念去指导管理活动，适应新 形势的变化。
观念创新可以使企业在管理理念、经营理念及生产理念等方面有新的 思路和突破，使企业的理念能够赶超市场发展的脚步。
第四，市场创新。
市场是需要开发的，市场的潜在需求需要用新的手段和方法去满足顾 客新的需要。正如现代管理之父德鲁克所说：“创新，可以从需求的角度 给它定义为：改变消费者从资源中获得的价值和满足。”
除此以外，企业领导还应从制度及服务等多方面进行创新。
今天，企业的发展环境要求企业领导要更加关注创新，勇于创新，才
能带领企业展翅腾飞，始终走在时代的前沿。
明代的藕益大师在解释《大学》时，将“大学”解释得最精彩。他 说：“大者，心也。学者，觉也。” “大学”也就是“心灵的觉悟”！人的一 切，全在于心。
生命的非正常消逝，难免令人心痛和惋惜。人们不解，这些社会成功 人士，缘何如此，竟要以自杀的方式中断自己的生命？生命只有一次，为 什么要作践自己的生命？幸福、痛苦、顺境、逆境，都是一种人生状态。 也许事情已经无法改变，但我们完全可以改变自心。自心一变，境界就会 大开。
有禅云，万法自心生，万事随心灭。天堂与地狱，往往一念间。
我们活在地狱，还是天堂，关键看我们如何选择。
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