大连霍斌最新动态

集团董事长霍斌在集团2019年工作会议上发言，暗示在反复的狐臭中，越来越感受到肩膀上的压力，心里的承受能力，脚下的动力。集团的发展需要我们汇聚小河，集团的荣耀需要我们积淀千里，集团的未来需要我们在向往美好生活中不懈努力。我们举办一个小组来热身，并在我们与小组的相互依赖中形成一个更强大的发展和命运共同体。

立足大局，服务大局，增强大局意识。学习霍董事长的讲话，要树立集体下棋的观念，个人服从集体，企业服从集体。通过牺牲个人和小团队的“小自我”，最大化群体“大自我”的利益。尤其是在目前的困难时期，扫自家门前的雪，不关心别人门上的霜，是不能接受的，也不允许把自身利益放在企业发展之上。企业生产经营是一个有机整体，必须消除不必要的内耗。为了维持自己良好的指标，有些工段不愿意为其他工段培养启动电解槽的电解质；有些净化为了降低能耗，私自降低风压，导致电解车间铝电解生产困难，车间净化效果差；一些单位为了保证自己生产的稳定，贪财，多占，私藏物资自用；在某些区段，清洗将浮灰从生产走廊吹至净化区，净化将浮灰吹至走廊。这种垃圾互相搬弄是非。如果这些不寻常的问题得不到有效解决，增强大局意识就是空谈，企业的整体提升和快速发展就是空谈，年度工作目标的实现就是空谈。

主动积极行动，增强主人翁意识。学习霍董事长的讲话，就是要强化主人翁意识，充分发挥主动性，把生产工作的责任家庭化，勤俭节约，降低成本，提高效率。通过阅读霍的发言，字里行间透露出霍对集团的发展方向了如指掌，对集团的跨越式发展充满信心，渴望尽快解决存在的问题，敦促中层干部提高业务素质，为改善员工待遇做出不懈努力。霍先生以自己的行动为我们树立了榜样。在山谷里呼喊的时候听回声，付出什么就有什么回报。被动的工作只能是疲于应付，没有工作效率，很难做好；遇到困难时，上推、下压、后退；如果工作无法推进，问题无法解决，就摊手静坐“等待”；有些部门制度下发后，不检查制度执行情况，不跟踪具体执行效果，不与时俱进，不完善制度，只是做好钟式的领导批示交接工作。面对霍总克服困难的艰辛努力，我们应该思考如何转变思维，各级管理者应该如何承担责任，中层干部做了哪些实实在在的事情和大事，做了哪些得到员工赏识和集团认可的实事和好事，解决了哪些过去遗留下来的困难和困难，在成为军官的过程中起到了什么作用，对集团的发展起到了多大的推动作用。

明确底线，坚守底线，增强底线意大连霍斌最新动态识。学习霍董事长的讲话，就是要树立底线理念，强化底线意识，让底线成为工作的基本标尺。必须坚持企业发展底线、团队凝聚力底线、个人敬业底线、廉洁自律党性底线、超低排放环保底线、安全稳定发展底线、订单禁止执行底线。领导以身作则，中层干部带头，管理者跟随

培养人才，吸引人才，增强人才意识。学习霍董事长的讲话，就是要强化人才意识，通过人才示范营造向上的氛围，创新优化人才的生产流程，用人才的激励凝聚一流团队，让人才成为集团发展的强大基石。选人用人坚持德才兼备，坚持中层干部和管理人员末位淘汰制，堵住不学习不提高的人的退路；坚持通过职业资格认证、同行交流、专业学习、专业竞赛等方式，为人员提供持续提升业务技能的平台，创新培训形式，巩固培训效果，建设一支多技能、一岗多能、指导督导、加薪考核、重用诫勉的人才队伍。技术创新之风在员工中得到极大的推动，通过大规模创新，从量变小变积累到生产技术整体优化的质变，使人才成为企业创造利润、健康发展的第一生产力。

2019年，我们面临许多困难，要保持战略发展的实力，加大挖掘内部潜力的力度，整合有利因素的帮助促进发展，以改变旧面貌的使命感、努力工作的紧迫感和不断改善的危机感为动力。我们将能够渡过难关，竖立一座怀念生活的纪念碑，创造企业发展的新奇迹。