郑州近期关于“保交楼”发布了两个重要的通知：
《大干30天，确保全市停工楼盘全面复工”保交楼专项行动实施方案的通知》
《关于对拟使用保交楼专项借款项目开展全面审计的通知》
第一个通知，郑州拿出了“保交楼”的态度；
第二个通知，郑州拿出了真金白银。
难交付的地产集团不应该也拿出足够的诚意吗？
地产集团应抵押物业公司股权偿还专项借款
难交付项目的资产更多的是未售的住宅、公寓、商铺和车位，以及后续未开发的地块。在市场行情未见明显好转的时候，这些未售的资产和地块，几乎不具备变现的能力，甚至牵扯复杂的产权纠纷。
在资产和地块具有风险的情况下，地产集团名下唯一具有价值的只剩下：物业公司。
稳步增长的物业管理面积，逐年升高的物业费单价，提前一年的物业费预收，使得物业公司获取了稳定的现金收入，物业公司更是成为地产集团的现金奶牛。
物业公司这个曾被地产集团看不起的小透明，却成为地产集团活下去的唯一现金来源。
在房地产市场日渐式微的情况下，物业管理这条赛道却是资本涌动。其中河南本土物业公司建业新生活、康桥悦生活、正商兴业物联、鑫苑服务等均是从地产公司剥离后，物业板块单独赴港上市成功。龙湖嘉悦物业以亿元级为单位收购河南本土商管公司楷林物业，更是提升了物业管理的价值。
物业公司稳定的现金收入，以及资本对物业管理赛道的偏爱，这些因素足以让郑州政府要求地产集团以物业公司的股权作为借款抵押。由郑州国资平台接收这些物业公司的股权，哪怕地产集团无法偿还专项借款，郑州国资平台可将抵押的物业公司股权整合后，打包出售给龙头物业公司，这样既可以避免国资流失，也不会损害业主利益。
唯一的阻碍有可能是地产集团的不舍。
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