邹淦荣出生于1963年。高中毕业，他考上了华东交通大学机制工艺与设备专业。大学毕业，他留校任教，这是那个年代很多人想要而不可得的机会。但几年后，他却辞职下海，加入了一家企业：信华精机有限公司。
信华精机有限公司是惠州华阳实业集团与日资企业合办的一家中外合资公司，主要从事CD、DVD机芯、光头和精密镀膜加工等业务。而华阳实业集团成立于1992年，是惠州当地的全民所有制企业。
最开始，邹淦荣负责公司的质量管理体系工作。6年后，他被调到一个新加坡合资企业安特工业做副总经理。1999年，他被调回华阳实业集团总部，逐渐进入公司管理层。
2001年，华阳实业集团开始改制，通过职工出资购买国有资产的方式，引入职工持股。经过多次股权转让，华阳集团变成了由8名自然人实际控制的民营企业，他们是邹淦荣、张元泽、李道勇、吴卫、陈世银、李光辉、曾仁武、孙永镝。
2002年，华阳集团开始生产家庭和汽车用的消费类CD、 VCD、游戏机的机芯及相关零部件。一度，这些业务呈现出高速增长的态势。
但到2010年，随着技术的变迁，媒体行业从视盘机时代进入数码时代，华阳集团的业务开始走下坡路。
邹淦荣决定进入汽车电子领域。经过3年的努力，汽车电子业务（包括车载影音播放器、车载影音导航系统、车载音频播放器等）占公司年营收的比例达到56.45%，成为新的主营业务。
现在，华阳实业已经形成汽车电子、精密电子部件、精密压铸、LED 照明四大业务板块。
2017年，华阳集团在深交所上市，邹淦荣等8位实控人一下成了亿万富豪。如今，华阳集团市值高达191.8亿，邹淦荣持有6.79%的股份，市值13亿。8人持有的股份总市值已经高达56亿。持有股份最少的一位，市值也有1.5亿。
邹淦荣曾经感慨：“没有改制就没有华阳的今天。”其实，没有改制，也没有他们的今天。
华阳集团的实控人比较多，彼此持股比例的差距也不太大。因此，遇到意见不一致的情况，他们会投票，少数服从多数。
但邹淦荣也说，这只是一个制度上的安排，实际上没有用过。“因为还没碰到最后意见不一致的情况”。
不知道惠州的朋友如何评价华阳集团董事长邹淦荣？
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