平常看了此君的文章，不是对倪光南是另眼相看，就是对华为呢也是一脸的不屑，
我记得作者在《柳传志和华为(一)》中末尾有一句:是联想放弃了程控交换机，华为才有机会崛起。
今天作者对华为换了一个口吻，他说:“目前，联想并不是弱不禁风，华为也不是已经打遍天下无敌手，”
一个对华为“有话讲的人，今天为华为讲的人”原来是有深意的。一为联想脸上贴金；和华为并排在一起，告诉读者:联想并没有输！
“当然，美国苹果和韩国三星，都是联想和华为的主要竞争对手。”
这句话是在联想日渐势微的情况下，才提到华为。现在联想和华为的情况是:联想已到了山穷水尽的地步，而华为如日中天。联想依然替美国做贴牌生意，由于中国科技受美国的打压，因为老美总是搞“偷窥”，我们也因此而觉醒，最终发现，任何高科技要做到自主可控，还有高科技的核心须掌握在自己的手上，而华为恰恰是核心技术掌握在手上，不仅是手机，还有PC端，因此国家大力提倡要求买国产货，联想因是别人的技术，这次国家推荐的是华为，而联想淘汰出局。
“美国从领跑到跟跑，到打压、限制和制裁也是无奈之举。”
这句话跟联想没有半毛钱的关系，试问“联想是中国藉的美国货”，里面的东西都是他自家的零件，还用得着打压联想？美国忌惮的是华为5G，一个偷窥惯了别人的主儿，对于华为的一无所知，他是害怕的，更是想把华为的技术弄到手，“拘捕”孟晚舟女士是其计划的一部分。这点联想连味也没有闻到，何谈“打压联想？”
“另外，这有助于我国企业发展，联想和华为也能相得益彰，各自发展，共同强大。”
这句话对中国企业界是一个警醒，正是有了柳传志的“重商主义”，才导致联想的“弱不禁风”，华为每年投入总收入的14%搞科研。
联想又是多少呢？
联想对于搞科研他说没有钱；但他每年拿1亿的薪水，还有天价薪酬的27名高管有钱；还有如6个小额贷有钱；进军各个金融系统的有钱。这些作者该去质问一下柳总才对:“联想是怎么的弱不禁风？”
“由于，清醒的任正非，早已在寒冬中喊话让华为活下来，这才是人间清醒。”
任正非从小到现在一直是“人间清醒”他兄弟姐妹七个，家境又不好，妈妈为他们活下来，每个孩子一人一点食物，不至于被饿死，有时妈妈宁愿饿着肚子，也要让孩子们一人吃一点。基于让“华为活下来”，他自己只拿百分之一点几的股份，其余都分给华为的员工。他这么做，不仅每个员工，都是华为的主人，更是提振了:“华为是我家，我是家庭中的一员。”的积极性，调动员工们的热情并用于创新之中。
而不是如某些人，有人报料说:当联想的总裁可以，必须把联想的百分之几他才干！
好像闻到的是威胁的味儿！最终形成的是主雇关系，试问联想的高管们与联想的普通员工他们的年薪隔了多少倍呢？
在上世纪九十年代，华为仰望联想，今天联想把戴的帽子仰掉了，也望不到华为的尖子上。
两家今天的差距，有人在搞科研上，不惜下血本；有的人对搞科研是噤若寒蝉，只想把银子往自己的口袋里装。
“……不过有些头脑清奇思维简单的人，看到攻击联想碰瓷联想没有用，就来纠缠早已退休的柳传志”。
“总之，还把联想和柳传志分开，给出的理由是联想是联想，柳传志是柳传志，没有联想就没有柳传志的是是非非。”
这两段话作者另有深意，当年倪光南在联想之日，总是举张要搞芯片研发，而柳传志呢，对倪光南似有一种，必须搬掉他以解心头之恨的迫切感，还有“阻挡他发财之路”。
有两个问题柳传志必须清除倪光南，第一是倪光南揭露“港商负债地分享国有资产的流失”，第二，柳传志早以是联想集团的一把手，他说了算，他为了“更好更快地发财”，他付诸了行动。排挤倪光南地出局。
倪光南一走，柳传志带领联想一路狂奔。经过二十多年的龟兔赛跑，当年“重商的兔子”，如今被远远地抛在了身后。而一直磕碰碰的华为已经立于桥头之上，回头再瞧，联想原来那个呼哧呼哧的兔子在树萌底下睡着了，早已经看不见。
再来看第二段话，大伙都认为联想今天的没落，不是联想集团之错，是柳传志一人之错，应该把集团和柳传志区分开来。当时柳传志是企业老总，掌握着公司的生杀大权，他要你向东走，你就得东走，如果你往西走了，你不是降薪或是下岗，倪光南就是前车之签。
因此说公司无罪，有罪的是掌舵人。
作者把集团同柳传志挂钩，道理很简单:我死了，必须拿公司垫背。这招很阴毒，拿公司当枪使，而柳传志则躲在背后，呼呼睡大觉。
柳传志和华为是不能比的，一个向左一个向右，历史已经下了定论。硬是强拉在一起着坐着，一个是矮子，一个高大威猛，给人看上去的感觉是怎么也不协调。
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