“山也NFT，海也NFT，怎么阿猫阿狗都在NFT”——说唱歌手MCHOTDOG不久前发了 1554 新歌，也从侧面反应了 1237 “元宇宙”热潮的 80 来临。
其实，无论你 1247 理解与否、接受意愿如何，构建元宇宙的 1311 区块链、NFT、web3. 1491 0等新技术无疑是 1099 时下资本最为关注的 1143 经济话题。放眼望去，它正轰轰烈烈地向现实生活靠近。
2022年6月7日，美国两党参议员联合提出了 384 一项金融创新法案，他 337 们声称要通过这个新法案的 947 实施来确保web3. 481 0的 715 革命发生在美国，保持美国作为世界金融之都的 1377 地位。
2022年10月28日，日本首相岸田文雄发表声明，表示web3. 1412 0的 314 到来将会引领日本的 437 经济增长。我 448 们很少会听到一个国家的 1104 首脑来这么强调web3. 753 0的 930 ，更何况还是 841 一个经济强国。
在我 212 国，web3. 1452 0、区块链技术也被作为数字经济时代的 77 重要底层支撑技术之一，被十四五规划纳入战略性前瞻性技术的 1066 行列。它与云计算、大数据、物联网、工业互联网、虚拟现实等一起，并列为“七大重点产业”之一。
当周星驰注册第一个INS账号就是 356 为了 1033 招聘web3. 39 0人才，当投资了 1313 中国半个互联网的 1190 红杉资本也喊出了 179 “all in”，web3. 1394 0踏足房地产行业也就不足为奇了 1277 。
相较于近几年一些平台主推的 200 VR、AI“实景看房”“3D售楼处”等技术，web3. 1073 0的 1534 意义似乎完全不同。它不是 495 简单地苟求图像或显示显示效果进步，而更像是 582 一次基于底层逻辑重构的 28 产业革命。
按通俗易懂的 1408 说法，web1. 143 0、web2. 970 0和web3. 1243 0的 1204 区别在于web1. 1520 0是 178 只读的 81 ，web2. 120 0是 253 可读可写的 136 ，web3. 1218 0则是 1095 可读可写并可以拥有的 1615 。
以房产行业为例，在2004年之前，就是 1337 web1. 733 0的 416 时代。
在那个时代，只是 1547 把报纸上的 265 房产信息搬到了 1505 电脑屏幕上而已。系统作者创造了 1336 页面，这些页面包括文字图像以及可以跳转的 363 超级链接等。作为经纪人和用户只能浏览和阅读，没有办法去添加或者修改信息，那个时候也不存在什么创建账户和登录系统的 1164 事情。在那个阶段用户消费就是 325 为信息埋单。
2004年至今，则属于web2. 497 0的 379 时代。
这个时代最重要的 1101 标志是 93 房产经纪人和用户不但能够阅读网络上的 1433 房产信息，他 845 们还能够在网络进行发布、沟通和销售。
然而，经纪人们越来越清晰地发觉这个阶段的 1591 重大弊病——自己的 771 付出与收获比例愈加不公平！
经纪人更多地扮演着“工具人”的 256 角色，被平台最大限度地攫取着劳动价值，真正富裕的 1573 只是 1507 贝壳、安居客等中介巨头的 776 股东们。
当行业蓬勃发展时，有些问题可能会被掩盖，但当行业利润逐渐萎缩，这一矛盾就将慢慢放大，让身处其中的 359 每一个人都苦不堪言、艰难度日。
此时，以web3. 180 0为构建基础的 626 房产平台，更像是 933 “打土豪分权益”的 1323 革命者，它表现出对过去财富分配方式的 393 唾弃，心甘情愿地将衍生财富的 595 根本——生产资料，用web3. 1051 0的 899 技术赋予平台参与者。
从国内来看，能列入这一范畴的 465 房产营销平台并不多见，新近出现“房老二”可算其中的 428 佼佼者。
房老二这样的 47 平台，不再任意剥夺由经纪人带来的 1194 信息及资源所有权、运营控制权和最终的 602 收益权。经纪人的 631 房源信息、客户资源、渠道资源等都可以以NFT的 956 形式，用智能合约的 992 管束全部上传到去中心化、不可篡改的 126 区块链上，并联合互联网官方的 1027 监管机构进行双保险。
一言以蔽之，经纪人核心资源——房源信息、客户信息、渠道资源等都会被数字确权，成为房老二web3. 1617 0体系内的 1180 获益筹码。
在这个世界里，没有垄断巨头的 1549 存在，权力和财富不属于某个公司某些大佬，而是 1600 属于平台所有经纪人和合伙人。可以说，平台提供的 69 优势资源诸如房源数据、客户数据、专业团队、品牌价值等都归平台合伙人和经纪人拥有。
这可以理解为“DAO”（Decentralized Autonomous Organization），一种去中心化组织。平台就是 1484 由贡献者管理的 1512 社区，它的 1209 成员资格是 415 开放的 1587 ，经纪人和合伙人可以利用自身的 1455 信息和资源转换成的 1469 数字资产来全权进行自己所属区域的 1287 平台管理。
同时，利用平台的 1116 庞大数据、尖端技术、专业团队优势的 1056 背书独立进行业务拓展，获取最大化的 1071 利益。
目前而言，国内经纪人尚普遍缺乏对Web3. 88 0的 478 认知，经纪人自己“做老板”的 573 蜕变也只是 193 刚刚开始，正处于抢先手的 706 关键阶段。那些快人一步获得“先行者优势”的 761 经纪人，终将大有可为！