(记者许)2020年，冠县公共资源交易中心全年完成各类交易313笔，交易总规模超过50亿元，同比翻番，创历史新高，节约和增加财政收入8.7亿元。
继续深化网上竞价采购。冠县已建成3个全流程电子开标室和3个电子评标室(含1个远程评标室)，实现所有项目全流程电子评标全覆盖。实施技术性暗标的错放评审，最大限度地减少人为因素影响，确保评审公正，共实施暗标的评审项目21个，成交金额13.6亿元；2020年9月中旬，实施全县首个远程评标项目；10月下旬，全市首个县级非会议开标项目实施，今年全面启动；12月底，全市首个不开会开标与远程评标相结合的项目实施，标志着冠县公共资源交易从现场开标升级为网上开标，从最多跑一次到跑腿。
持续严格规范交易行为。冠县积极构建技术防范、制度防范、关键环节防范、部门协作防范四位一体的防范机制，努力防止范围招标行为的发生。狠抓技术防范，加大标识串识别的技术应用，电子交易系统自动筛选并打击电子招标文件制作机码一致性等异常行为；坚持制度防范，落实《招标采购项目不当行为通报制度》，完善《招标采购交易全过程风险防控责任清单》，梳理11个方面20多个风险点，强化24项防范措施；加强对关键环节的防范，加大对二次报价、现场开标评标、保证金收退、信息保密等关键环节的管控，狠抓关键岗位和关键人员的教育管理；做好部门配合和防范，配合监管部门，开通金融、房建等部门电子监管渠道，对场馆发现的涉嫌串通投标问题及时反馈，依法打击。
不断深化改革，优化经营环境。落实配送服务改革要求，在全市率先取消政府采购项目电子招标费和投标保证金，原则上不再收取后付项目履约保证金，鼓励投标企业以信用担保代替投标(履约保证金)。仅这一项，每年至少会减少投标企业占用资金2000多万元。实行电子投标担保、免费办理CA数字证书、省内互认、一锁接入、免费使用交易场所、免费打印复印服务、免费下载投标文件、24小时在线服务，不断向市场释放改革红利，赢得了市场参与者的好评。开展对经营环境的大规模走访、大规模调研和大规模服务活动，探索公共资源交易开放日活动，举办优化经营环境座谈会，营造良好氛围。
不断提高效率，服务全县发展。建立重点项目全程服务机制，开辟绿色通道，实现从招投标文件的进场手续、公告评审到现场布置、专家遴选的一站式服务和全程管理。开启隔夜评标模式，冠县高标准农田建设项目2020年总预算1.2亿元，共分22个招标段，吸引1000多家企业响应招标，现场参与320多家企业，121小时顺利完成招标，标志着交易中心服务和保障全县重点项目能力迈上新台阶。
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