一直以来社会上都存在一个共识，经济发展着力点要放在实体经济上，如此发展方能长远。以至于，在电商迎来跨越式发展的一段时间里，总有一种声音认为，实体经济发展一定程度被影响了。
毫无疑问，这种观点是将实体与电商完全对立起来。实体经济确实极其重要，日、韩、德等国的发展经验告诉我们，一个国家想要跨越“中等收入陷阱”，就必须在实体经济的转型升级上花大力气。但事实上，实体和电商发展二者却并不矛盾。
并且从某种程度上看，电商已然成为实体经济的“一部分”，二者早已成相互促进，相互成就的关系。这就意味着电商实现大踏步发展，实体也大有助益。
到了眼下，这种相辅相成的关系，在电商们的种种举措中暴露得越发鲜明。就比如京东，最近几年发力实体的心思被摆在了明面上，去年还直接定义自己就是一家新型实体企业。
京东说到做到，一手在物流实体上加快步伐，一手京东超市、京东旗舰店全国多点开花。今年5月，更是打出全新动作“京东新百货”，携服饰、美妆等5大品类加快线下实体试水。
到了最近双十一，又通过“线上下单、门店发货、商品小时达最快分钟达”的模式创新，吸引全国超20万家实体门店入驻京东到家、京东小时购。
特卖电商唯品会，也在暗暗发力实体。从几年前开始，唯品会数百家线下实体门店在各地悄悄铺开。到了今年，唯品会又在“反向定制”上下起功夫，双十一定制商品销售额环比日常增长96.2%，且双11中上架的定制商品数量，相比8月增长30%。
这些定制商品，就是电商和实体融合发展的产物——实体企业依托唯品会的数据分析、市场洞察展开生产，一方面更加契合消费所需，另一方面还能打造更多确定性生意。
无独有偶，唯品会此前推出的“新锐品牌计划”也是电商赋能实体的例子。唯品会正是利用多样互联网数字技术让更多新锐国货实体企业获得助益。据了解，花西子、谷雨等品牌都是参与者。
电商们一改过去线上狂奔态度，向实体投去更多注意力，种种举措助力实体企业共享数字化红利的同时，其本身变革升级的步伐也在加快。反映在业绩上，今年三季度，京东一扫疲态获得百亿盈利，唯品会也交出稳健成绩单，这些都是证据。
实体与电商本就各有优势，优势互补必然是大势所趋。在这段相辅相成的关系里，走融合发展道路，一定是最优解。眼下越来越多人关注实体，看清电商与实体的关系，期待借力数字化，更多的经济市场能够焕发勃勃生机。
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