对ChatGPT的讨论很多，大多数是吹嘘如何如何厉害，贴出来很多测试实例。

仔细观察，会发现有很多理解误区。因此，有必要从更多客观理性的视角，对ChatGPT全方位观察与思考，包括ChatGPT的历史价值，现实影响，未来趋势。

网上现有讨论视角，大多聚焦在专业与应用，本文尝试补充几个冷门视角。重点是欺骗与收买。

欺骗+收买

ChatGPT脱胎于搜索引擎，因此搜索引擎曾经遇到的问题，ChatGPT迟早会遭遇。

早在20多年前，搜索引擎诞生后，就迅速触发了各种利益追逐，包括技术优化SEO，金钱交易SEM。核心是人为影响搜索结果。

有实力的商用巨头，利用细分垂直领域信息优势或垄断，对搜索引擎输出结果施加重大影响，比如洗稿、删文等等五花八门。

更有甚者，对搜索引擎信息封锁卡脖子，无所不用其极。很多搜索引擎就是这样被玩废掉了。

因此，可以预见的是，ChatGPT一旦被广泛关注，各种信息欺骗与收买必然蜂拥而至，只需要用调戏搜索引擎的成熟套路，就足以通过定向训练让ChatGPT“听话”，什么话该讲，该怎么讲，什么话不该讲，都是可调教的！（只要资源足够，谎话重复一千遍就是真理）。

“调教”后的ChatGPT，由于具有形式逻辑和表达能力的优势，很可能会更有欺骗性。道高一尺魔高一丈的戏码必然上演！

建设性与破坏性

与多数历史上出现的新技术相似，新的能力横空出世，必然给各类社会主体，带来不同的建设性价值与破坏性风险，建设性价值包括：效率提升，低成本替代等等；破坏性风险包括：各种造假，文化生态冲击，智力退化等等。

焦虑与误区

近期网上讨论比较多的一个话题，是岗位替代，导致不少人很焦虑。

其实，至少在国内，这种焦虑完全是多余的！

首先，国内很多职位早已严重内卷，在内卷严重的背景下，全行业效率整体提升，毫无意义。ChatGPT的入局，只会增加这些行业内卷的程度。

比如销售岗位，假如某行业10家企业在同一市场竞争，市场规模不变的前提下，所有企业的营销团队同步裁员50%，不会影响企业业绩。同理，同步增员100%，也不会影响业绩，跟学校学生内卷是一个道理，在内卷严重的情况下，所有学生的学习效率提高一倍，升学率不会变化。

其次，大多数可以用机器人替代的工作岗位，在国内早已完成或正在完成替代，尽管现有各种聊天机器人（以客服为主）性能离ChatGPT有代差，但是，同样符合二八规律，80%的任务，只需要20%的能力完成。

而且，现有应用已经经历多年磨合与优化，比如电商平台的客服，有相当比例已经是机器人。其他行业的电话销售和客服，也有大量的机器人。

笔者10年前开网店的时候，就开始用机器人客服。跟单查询类服务，现有机器人能很好的胜任，比较困难的任务，现有机器人无法解决的，比如各种复杂协调性事务，ChatGPT也无法承担，所以，ChatGPT能实际替代的岗位空间，十分有限。

另外，我们看到的电商平台各种页面，相当部分也早已经是由机器人独立或辅助设计的了。由于文化关系，中国人习惯多做少说，所以，上述这些变化，大众了解的并不多。

老外习惯在公共场所（舆论场）大声喧哗（与很多人的认知相反），所以，一嗓子把好多人吓着了，导致出现认知误区。

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