应城新都化工有限公司是2003年入驻应城盐化工业园的上市公司。主要生产氨醇、纯碱、氯化铵、硝基水溶性复合肥、硝酸钠、亚硝酸钠等。其年销售额近50亿元，上缴税金超过2亿元。公司有5000多名员工。自2010年以来，公司连续六年没有发生重大安全生产事故。这样稳定的安全生产局面，离不开安全环保部部长刘川的辛勤工作。
不断提高所有员工的安全意识
自2014年12月1日起，新修订的《安全生产法》正式实施。刘川利用这个机会，以部门、车间、班组为单位，逐级宣传，让全体员工深入了解和传达新修订的《安全生产法》。同时，结合国内典型安全事故案例和公司安全生产现状，开展各种安全培训，增强全体员工的安全意识。一是持续组织全体员工学习新引进的相关安全生产政策法规、安全管理知识、安全生产技术等。参与应急救援实战演练，进一步提高全体员工的安全素质；二是围绕打击违法行为专项行动，在全公司设立新的安全管理措施，坚持牢记文字，以严词为头，抓抓负责，以铁标、铁面、铁腕惩罚三大违法行为，以零容忍处理潜在事故和解决安全问题。
努力完善安全体系
由于刘川的积极努力，公司成立了以总经理为首的安全生产委员会，并成立了由几十名专职安全管理人员组成的安全环保部。其中国家注册安全工程师、湖北注册助理安全工程师按国家规定比例配备，完善公司、分厂、车间、班组四级安全生产管理网络体系；根据新法要求，修订完善安全生产管理制度、程序和应急预案，制定年度安全生产目标计划和安全成本计划；主要负责人、安全生产负责人和专职安全管理人员每年接受安全继续教育，并取得安全生产培训考核合格证书；特种设备每年进行验证试验，取得合格证后投入使用；100%的特种作业人员应持证上岗；对新员工和外来施工队成员进行三级安全教育，合格后方可上岗；每年组织1-2次全员安全再培训，安全教育覆盖率100%。
不断强化本质安全
在刘川的领导下，公司连续投入近3亿元消除重大安全生产隐患。如合成氨生产工艺和液氨储罐区全部改为DCS自动控制系统和联锁自动报警系统；实施了国内领先的四效至五效真空制盐及集散控制系统集成控制技术的改选，实现了制盐核心生产过程的自动化控制；邀请国内行业一流专家对生产工艺和设备进行全面诊断，优化设计，升级完善；进行节能变频改造、余热余压利用等。对于所有电机；改造卤水矿区，封堵老井对矿区进行治理和安全监测，在卤水管网中安装新的电磁流量计，观测地面沉降点；大力引进和培养各类专业技术人才，提高公司管理团队的专业素质和专业技术水平；建立隐患排查治理和职业危害防控体系，加强受限空间等八大作业票的签署和审批，提升节假日一级审批和管控水平，持续提升sa二级企业管理水平
干部是彩色列出的。对严重违反安全生产管理制度和流程的干部，挂红(黄)卡，按干部职级，一张红牌罚款400-1000元/人次；黄牌罚款200-500元/人次，工作表现突出的干部挂蓝卡，蓝卡奖励200-500元/人次；全年挂2张黄牌或1张红牌者，一票否决。
干部24小时值班，节假日实行领班制度。日常安排24小时生产值班，主要由中层干部轮流值班，负责处理和协调安全生产中的突出问题；节假日公司领导24小时轮流值班，加强节假日安全值班。
安全绩效专项评估体系。明确干部三违指标，每月查处一起，不罚不奖；查处2起以上案件的，奖励罚款总额的50%；1例未查，罚款50-100元/人。对隐患排查治理实施奖惩。凡自行排查隐患并提出合理解决方案，得到及时有效管理的，给予50-500元/项奖励；普通人造成事故隐患，造成公司财产和人身安全受到影响的，给予100-1000元/项的处罚。在坚持事故处理四个方面的基础上，深化和细化事故责任处理，由小变大，开展责任联合追究。
刘川把安全生产作为企业的生命线，兢兢业业，尽职尽责，突出安全生产的地位，给企业带来经济效益和安全发展。
来源：湖北省安全生产监督管理局
(责任编辑刘朗)
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