有线电视打价格战，便宜了谁？

我国有线电视经过二十余年的发展，无论在技术还是在业务层面都已比较完善。也许是有线电视一度处于垄断地位，没有竞争对手，不论在价格、服务，还是在内容上，都占据了主动权。对于具有垄断属性的产品，用户没有选择权，只有“买”或者“不买”，没有第二种选择，正是在这种状态下，有线电视在垄断时期也进入了舒适期，没有竞争的压力、没有服务的压力甚至没有业务考核的压力。

任何产品只要进入垄断阶段，对产品的发展是非常不利的，特别是在产品创新和企业发展方面，由于没有竞争对手的参与，所以没有可比性，最终导致产品进入哦自由发展时期，没有压力和动力的自由发展。

其实，作为有线电视的监管部门早就看到了垄断给有线电视带来的弊端，为了有线电视能够更加健康发展，快速适应并融入市场化竞争，主要以下三方面的部署：

第一步：将有线电视从电视台剥离出来，成立广电网络公司，企业以公司化运营，员工的身份也从事业编的身份转为企业合同制员工。

第二步：以省为单位对各省的广电网络公司进行整合，成立省一级的广电网络集团公司。

第三步：成立中国广电网络公司，整合全国各省的广电网络公司。

第四步：各地逐步解除对有线电视的政策性扶持，让有线电视真正走向市场，参与竞争。

虽然，在获得5G牌照以后，广电网络公司已经成为了第四家通信运营商，但是旗下的老牌产品——有线电视，仍然需要面对市场的洗礼，方可洗尽铅华。

对于有线电视来说，逐步失去了政策的保护，将直接面临收入和利润的下滑，特别是对于基本收视费和配套建设费的价格保护被取消之后，有线电视将面临严峻的市场竞争。

从历史的角度来看，对于同质化产品的市场竞争往往是以价格战为起点开展市场份额的争夺的。当年为了提升电信行业的市场竞争水平，也是将一家独大的邮电局逐步拆分，最后将处于垄断的电信业拆分成当下的中国电信、中国移动、中国联通三家电信运营商，这三家运营商经过长期的市场竞争，不但在技术上、服务上、创新上都获得了巨大的进步，特别是通过相互竞争，在产品价格上不断下调，让老百姓切实享受到了通信发展带来的红利。

借鉴电信行业的发展历史，预计今后在电视行业也将以价格战为起点开展市场竞争，那么有线电视如果开始打“价格战”会收益（或者说便宜了谁）呢？

首先，参考电信行业的发展历史，价格战通过不断寻求降低产品的运营成本，会采用更先进的技术、更科学的管理，最终企业在竞争中不但实力得到了提升，在企业营收和员工收入上也会得到大幅度的提升，从三家运营商的实际运营情况就可见价格战会带来的好处，受益者首先是企业本身，然后是员工。

其次，如果有线电视产品通过价格战，与同质化产品——IPTV进行正面竞争，必然会通过创新和技术升级来抢夺市场，结果可能会通过价格战倒逼提升产品的竞争力，这样就必将出现消费者通过更低的价格获得更优质的产品。可见，有线电视价格战也会给消费者带来好处。

此外，有线电视如果通过价格战激发企业的活力，在企业营收、利润上必将不断提升。作为国企的广电网络公司的收入、利润最终属于国家，所以在宏观层面，企业发展了，不但不会给国家增添负担还会推动国有资产保值增值。

总之，有线电视在具备价格战的条件下，应该勇敢对竞争对手发动进攻，通过市场竞争的手段来保住存量用户并吸引更多的新用户，只有这条路才能提升有线电视的实力，实现产品的健康发展。至于价格战便宜了谁？消费者肯定是首当其冲了。