新的一年，OPPO并不好过

新的一年，OPPO并不好过。

接二连三的负面事件、频频登上热搜、深陷舆论漩涡，这个曾经的“国产手机一哥”哑了火。

年后刚复工，OPPO旗下子品牌一加便给全体员工发布内部信，声称要“不温和地出击”，很快这场“不温和”的出击沦为了“不讲究”——价格战、碰瓷营销、水军洗地。

2月一加 Ace2高调掀起价格战，面对友商的反击，时任一加中国区总裁李杰公然在微博上开炮，言语中充斥着“产品不好降价也没用”、“让友商感到畏惧”，被不少博主诟病为碰瓷营销，有博主喊话：直接公布一加 Ace2的销量。

后续因为一加用户换Redmi一事，更是爆出一加请水军诋毁友商的负面事件，对于网上密集的拉踩友商抬高一加通稿，网友发现背后源头跟一加脱不开干系，不少大v更是整理出了合订本用于反击一加。一时间一加处于风口浪尖，引发品牌危机。

事实上这已经不是一加第一次请水军了，早在去年5月一加产品经理便公开承认自家品牌买水军，引发全网声讨，很显然一加并没有吸取教训。

如果说一加的负面事件尚能以子品牌身份一笔带过，那么克扣员工“年终奖”的热搜是彻头彻尾扯下了OPPO的遮羞布。

OPPO的年终奖更偏向于员工应得的薪资，有员工透露：这像是你工资的一部分放到年终奖给到，比如你在行业工资水平是3万一个月，OPPO会给你每个月2万，剩下的1万以“年终奖”的形式发放，而现在这部分“年终奖”缩水了。

此举引发了员工们的愤懑，一度登上微博热搜，不少人指责OPPO背离了一直以来的“本分”文化，变得吃相难看。

一个企业能取得的成绩，很大程度上是企业文化与价值观的“变现”，OPPO过去谨遵段永平的“本分”理念，2011年面对智能手机的冲击，OPPO仅因为一个口头承诺便照单全收了即将贬值的功能手机物料，成为业内美谈。当时在CEO陈明永看来，这就是一个企业的“本分”，不少供应商也就此认定OPPO，为OPPO后来发展奠定基础。

从请水军到克扣员工“年终奖”，如今的OPPO深陷舆论漩涡，哀其不争之余不免诧异，OPPO为何要背离长久以来恪守的“本分”？

或许是现实的引力太重了，难以支撑“本分”理想。

在手机市场的下行之际，全行业都感受到了寒意，戴着“高价低配”帽子的OPPO更是举步维艰。

根据IDC数据显示，2022年OPPO出货量同比大跌28.2%，是过去一年出货量下滑幅度最大的国产手机品牌。根据业内预测，OPPO如果不采取措施扭转局面，照此趋势下将会跌出国内前三。

不同于兄弟vivo旗舰机型的大放异彩，OPPO手机业务陷入数量与质量的双衰减，高端市场表现依旧不尽人意，OPPO Find X系列是冲击高端市场的关键，但配置上的缺乏诚意使其未能在市场中炸出水花。Find X2售价高达6999元无疑步子太大，最终陷入“高开低走”，OPPO至今都没有对外公布销量。

Find X5搭载的自研马里亚纳芯片不曾发挥出全部实力，反倒是饱受诟病的骁龙888以及素质一般的屏幕成了难以忽视的短板，整个销售周期Find X5的表现都是不温不火——据Counterpoint发布的2022年Q2国内高端手机市场（批发价在400美元以上）份额显示：OPPO份额已经从2021年的13%下跌至8%，Find X5系列销量难堪大任。

OPPO折叠屏虽然凭借独特性赢得了不错的口碑，但折叠屏终归是小众产品，难助OPPO翻身。

可以看得出，OPPO将冲击高端片面地理解成了“定价高端”，在手机配置上却未能跟上，“高价低配”成为整个OPPO Find X系列挥之不去的阴影，定位的模糊最终导致高端化失利，在高端之路上，OPPO没有拿到入场券。

英德市场的败走与IoT业务的惨淡让OPPO雪上加霜。

据36氪报道，OPPO计划撤出德国、英国。这和OPPO在当地市占率低迷、运营成本常年居高不下有关——据StatCounter公布的数据，OPPO在英德市场市占率保持在2%左右。

与此同时，OPPO在欧洲还面临着诺基亚的专利围剿——OPPO进入欧洲市场后，诺基亚在芬兰、德国、瑞典、英国、荷兰等国起诉OPPO专利侵权。

IoT业务的下滑给了OPPO又一记暴击，客观而言OPPO的智能手表、耳机市场表现还算不错。

但除此之外的其他产品都一言难尽，智能电视是OPPO看好且一直发力的赛道，去年主打高端的智能电视S1售价7999元，在创新方面表现平平，销量之惨淡最后只能半价促销。

近期有传言OPPO将裁撤电视业务，OPPO入局晚，无论是技术积累还是品牌影响力，比不上早入局的华为、小米，更别说TCL、创维这些老牌巨头。想要在多方竞争中突出重围，尤为艰难。

段永平@大道无形我有型 曾公开表示“看不懂OPPO为什么做电视”，逼得当时CEO陈明永回应“他看不懂很正常，他离开这个行业已经很久了”，兜兜转转，不知裁撤电视业务的OPPO，这次是否看懂了。

无论如何，寒潮之下，OPPO一退再退。

过去一年是艰难的一年，OPPO觉察到了自身的危险处境，不断释放新动作企图扭转局面。但背离了“本分”的“孤注一掷”，折腾一番后只是将偏离轨道的OPPO越推越远。在这个寒冬，OPPO陷入了拔剑四顾心茫然。

现下想要打一场翻身仗，还是需要找回“本分”初心，专注在自己擅长的事上，用产品力说话，用真诚打动用户与合作伙伴，把大家团结起来彼此依靠，共度寒冬！留给OPPO的时间，真的不多了。