艺生欧巴声乐课ABC 流行声乐高级演唱技巧100节 从歌唱小白到K歌达人 下载
当代大学生普遍患上了人生“恐惧症”，因为他们既要面对日益严峻的 就业形势，还要面对日益激烈的市场竞争和不可预知的未来职业生涯挑战。
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1. 认漓自己，正确定位
对于现在的80后来说，认识到自己的责任，改变自己的思维视角，才能 真正解放心灵，释放能量，从而自我成长，为家庭、企业乃至国家做出应有 的贡献。
小杜在他的学习体会中写到：一个人想要取得成功，得到社会的认可， 必备前提条件就是高责商，这并没有否认智商、情商等其他要素的作用。比如 说，一个智商很高的人责商不高，那么他也可能不会成功。“流氓不可怕，就 怕流氓有文化。”
2. 摆正位置，开始起航
摆正位置，不仅有利于改正自身错误，更能激发职业者在工作上的潜
能。
来自“首钢物业公司”的小李是80后，也是家里的独生女，常与同事 产生摩擦。每次发生矛盾时，她都认为责任全是别人的6当领导批评她的时 候，她心想自己辛辛苦苦地做了很多工作，不被表扬就算了，还要挨批。但 自从参加了责商训练后，小李变了，她学会了换位思考，设想如果自己是领 导的话会怎样处理问题，因此开始理解领导对自己的批评是“责之深，爱之 切，、
三、职业者的自我掌控
人们在关键时刻敢于面对，只要想到了自己的责任，就会产生临界效 应，从而变坏事为好事，变痛苦为喜悦。
“80后” “90后”等新生代纷纷步入工作岗位，他们更服从于自我心理
的认知，越来越不会像“60后” “70后”员工那样简单地服从于管理工具或
上级，他们的成长环境就决定了今天的管理现实，相当一部分新生代的自我 责任认知、感知和掌控能力有下降趋势。思维视角改变后的首钢责任团队必 须不断整合,形成共同的价值目标，一如古希腊的团队，行为一致，价值观 趋同，才能形成完整的组织管理价值链条，成功实现企业的变革升级。
为什么企业与企业的成长快 慢大相径庭?
为什么企业的变革整合能力 强弱区分十分悬殊？
当众多管理者惊呼“管理越来 越难”而陷入被动境地，当中国大学 生“毕业就是失业”的严酷现实与企 业招人难的窘境同时摆在世人面前 的“二难悖论”现象愈演愈烈之际， 人们更加深刻地意识到：责任心的 缺失、责任行为掌控的漏洞，责任思 维的错位，无论是个人还是组织都 将造成十分可怕的后果!如何分析并 解决更深层次的问题？“基因法则”、 “染缸法则”、“蜕变法则”和“整合 法则”蕴含着答案。
一个人职业生涯的兴盛，决定因素是自己的人性责商基因是否 正向优化突变，责任行为掌控能力是否不断提升；一个企业或一个民 族的崛起与兴旺，本质意义是每个成员或绝大多数成员的人性责商基 因不断得到固化，责任行为掌控能力不断增强。唯有强固企业灵魂，
方能打牢责商管理大厦的根基。
人类责商不是天外来物，至少现在为止的科技工具和历史考证未能证明 人类责商来源于遥远的太空。亚当夏娃和女娲补天的传说故事，只是对神话 的美丽梦幻和寄托，人类需要抛弃盲目狂妄，需要冷静地反省自身责商及其 责任行为掌控的渊源。
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