Ksr桑：漫画从零开始，用导演思维打开创作大门！ 下载
很多人都清楚，如果一个公司出现危机，必定有两种情况，一 种是远离了客户，另一种是远离了员工。在“以德服人”这种管理 方式中，领导人的管理出发点即服务。把员工看作是自己的伙伴， 全身心去服务于他们，从来不摆架子，亲和力极强。
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也许,这类领 导者能力不一定是最强的，但却是很有本事的，把自己的位置放得 很低很低，宽容地对待别人，就像大海一样，低过了地平线，这样就 有很多能力比他强的人汇集到他的身边，正所谓海纳百川，有容乃 大。这样就有更多的人愿意尽全力为他而工作。
以德服人的核心就是通过自己的影响力来管理。就像西游记 里的主人公中，按照能力从强到弱的排序依次是孙悟空、猪八戒、 沙和尚、白龙马和唐僧，唐僧排在最后，从能力角度来说，唐僧的确 是应该排在最后，碰到妖怪时或是其他难题时只会念念经文。但 在这里他却是领导，到最后是他领导其他人成功到西天取经而取 得正果。
以“力”服人相对应的是以权威管理，以“才”服人相对应的是 以能力管理，而以“德”服人相对应的是以影响力（威信）管理。这 三种方式中，前面两种容易实施，也是比较常见，而第三种方式是 要从内至外来进行，要以良好的品德为核心、宽容的心为基础、明 确的行动力为重点，这种方式不是一朝一夕就能够达到的，需要一 个修炼的过程。这个过程可能会很长、很辛苦，但只要能够坚持到 最后，就一定能达到一种境界，从而成就一个运用影响力来管理企 业的成功企业家。
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