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前期的总体产品营销策略并不能够代表所有的目标进入市场 都要千篇一律地采用同样的策略。从其本质来说，新品的上市要 根据现有的背景、预测的数据、推定的结论，从两个或两个以上的 方案中选择最优的营销方案。
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而且，这个决策的过程更是一种持 续决策的过程，要随着市场形势的变化而变化，包括不可预估情况 的发生及不可掌控的变化。从狭义上来说，产品上市一般是指产 品的上柜和出货这两个阶段和过程;但从广义上来说，则是指从上 市（渠道研究）-一推市（媒介促销研究）——稳市（满意度研 究)——拓市（忠诚度研究)——提市（完全品牌研究）这一完整的 产品生命周期过程。
产品在经过前期良好的“第一次营销”和试销，做好了充分的 上市准备并且确定了基本的上市执行策略以后，就进入市场开拓 的实际操作阶段。确定了新品上市过程的决策研究后，针对每一 个过程，都要有详细的细分决策。包括：上市阶段之前的渠道决 策，如渠道怎么定，是长线还是短线，是直营还是代销或经销，是纵 向经营还是横向发展。推市阶段的决策，如，推市的媒介怎么组 合，“髙空部队”与“地面部队”如何结合，有了“正规军”要不要“游 击队”，有了“飞机”“大炮”的常规打击还要不要“原子弹”和“中子 弹”的非正常性打击，还有“将在外，君命有所不受”的考验。做好 了上市和推市阶段的决策后，其主要工作已基本完成。但一个产 品要持续比较长的生命周期，绝对少不了稳市、拓市和提市。否则，只会是“流星雨”和“昙花一现”。稳市阶段的产品满意度决策 和研究、服务满意度的决策和研究，拓市阶段的顾客忠诚度决策和 研究(尤其是快速流转消费品）及提市阶段的品牌决策研究，都是 非常重要的。
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