【邹恭义】拳法动力链&21个格斗技巧 下载

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决断制度在决策中大大提升了决策的效率，特别是那些圣明的君主和 将帅的决断。决断制虽然加快了决策的速度，但因此也负有很大的风险。因为决断 过程受君王个人智慧、品行等心理因素影响较大。特别是皇帝凭一时好 恶，往往会做出错误的决策。

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晋文公重耳在决策城濮之战时，开始犹豫难以定下决心，因 为面对强楚，越过曹、卫救宋，劳师征远，困难甚多。谋士先轸和狐偃透 彻分析了当时的战略格局，并提出攻取曹、卫以救宋的建议，重耳很快定 下了联合秦、齐以制楚的战略。实践证明他最终的决策符合客观实际，使 晋从中获得了最大利益。其整个决策过程计于“庙堂”，效率之高完全顺 应了当时变化急剧的战略形势。刘邦、曹操等优秀将帅的决断能力，也常 被世人称赞，并以“从善如流”形容他们决策的果断性和时效性。刘邦在 楚汉战争中的重大战略决策，部来自于张良等一批优秀的谋士，使他的每 一步决策都向胜利的方向迈出；项羽则固执己见，他身边的很多人才都跑 到了汉营，错误的决断，一步步使他陷人困境。曹操在统一北方的几次大 的决策，像“屯田”政策是羽林监颍川枣祗的建议；免调绵绢以减轻人民

① 《续资治通鉴长编》卷一百四十三。
负担，是赵俨的建议；多辟青、冀、幽、并名士使人心归附，是郭嘉的谋 略；越白檀之险，出空虚之地，出敌不意轻装闪击乌桓是田畴的计策；认 为“天下之人，材德各殊”®，提倡不拘一格用人才的思想是丞相掾和洽提 出的。曹操均采纳了他们的建议，及时做出意义重大、影响深远的决策。 与刘邦、曹操所不同的是，李世民的决断不是从善，而是逆意而动。在李 渊起兵向长安进发中，遭遇隋军阻击，李渊想回守太原，李世民却主张向 咸阳进发以号令天下，但强谏不成，便在军门大哭，李渊大惊，询问为什 么，李世民说：“还则众散于前，而敌乘于后，死亡须臾，所以悲尔。 李渊改变了自己的错误决策，唐军迅速前出，不仅走出困境，而且占据关 中，争取到了战略优势；起义军刘黑闼降唐后又再次叛唐，李渊发怒，命 太子李建成取山东男子十五以上全坑杀，驱其儿童妇女以充实关中。李世 民强劝谏，李渊方收回命令，免除了决策失衡对唐造成的危害。以上种种 决策的实例，充分说明科学的决断，由于能准确把握战争的内在规律，及 时做出决策，因此对捕捉战机具有重要意义。

以隋代为例，隋文帝是一个贤君，在他主持 下的中央决策，能够注意节省民力，与民休养生息，国力强盛。炀帝继位 以后，由于偏听偏信和盲目自大，在他主持下的中央决策就有很大的盲目 性和随意性，特别是三次对高丽的征伐，隋炀帝的决断导致了隋朝的灭 亡。一般而言，在历代王朝的末期，由于皇帝久居宫中，主要靠身边的亲 信提供信息和计策，其决策能力大打折扣，决断的科学性也很难确保。隋 灭陈国时，陈朝沿江镇戍获悉隋军将至的消息后，相继上奏。但共掌机密 大权的中书舍人施文庆、沈客卿两人密而不报，反而动员陈朝上下筹备元 旦庆典。当隋军各路大军进攻的消息传到建康，陈叔宝如坐针毡，自己无 指挥、决策军事的才能，反而让嫉妒贤能的施文庆掌握军事大权。施文庆 千方百计阻挠陈军出战，以防有能力的将帅建立战功。当隋军兵临城下 时，建康附近尚有十余万军队，陈叔宝竟然弃长江天堑不守，主动让出江 防要地，把全部兵力置于都城内外，