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人生成长文化是个体文化中认识最深刻、涉及内容最广泛的一种文化形式。世 界观、人生观和价值观是人生成长文化最主要的表现形式。人生成长文化影响人的 思维方式、实践活动和认识活动，优秀的人生成长文化能够丰富人的精神世界，给人 以无穷的精神力置，并不断塑造人的健康人格。

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健康人格是各种良好人格特性在个 体身上的集中体现，对于企业发展具有重要作用。人格健全者心胸往往比较开阔， 善解人意，尊重自己也尊重别人，在人际交往中具有吸引力，这样的员工是融洽企业 关系的纽带；人格健全者需求合理，言行一致，自信并撞长运用自信心进行自我控 制，这是企业实施自我管理、发挥员工主体性所必备的员工心理素质；人格健全者一

般都具有成就动机，成就动机和个人的能力相结合，可以引发出巨大的创造力，这是 企业创新发展形成良性循环的重要条件。人的健康人格会促进企业和社会的发展， 企业和社会的发展又会进一步提升人的素质，使人生文化层次上升到更高的水平。

二、组织文化

组织文化是企业文化作用主体中的核心部分，发展企业文化的根本目的就是为 了促进企业的进步。在建立企业文化过程中，企业要充分考虑自身特点，将所有制 结构、行业特点、组织规模等纳入到影响企业文化的主要组织因素中；同时，企业文 化一旦形成，也必然会对企业的上述组织特征产生反作用。在企业文化与组织特征 的交互作用下，企业文化将越来越适应组织特征，从而可以更好地促进企业发展、满 足企业需要。

(一）所有制结构文化子系统

所有制结构是组织影响企业文化的重要因素，不同的所有制结构意味着不同的 产权关系、不同的经营性质以及对公平等价值认知的不同，进而导致不同的行为方 式0

我国所有制结构是以公有制为主体，多种所有制共同发展。在以公有制为主体 的企业中建设企业文化，需要明确思想政治工作与企业文化的区别。在某些国有企 业，企业文化建设往往意味着走形式主义，将千篇一律的口号式理念作为企业文化 的内容。这样的企业文化在本质上不符合企业发展规律，不可能是企业全体员工的 核心价值观，更不可能让员工对此达成共识。因此，认清思想政治工作在企业文化 中地位与作用，是避免在国企企业文化建设中片面将两者等同起来的首要步骤。同 时，由国有企业的性质带领的文化特质还有"主人翁”意识、权力分割、企业行政化、 公平意识等等。

在民营企业中，员工的思想比较活跃，老板对企业的影响往往也较国有企业大 很多。在民营企业中建设企业文化，需要辩证地对待老板文化与企业文化的关系。 老板是企业的战略规划者、战术总指挥。民营企业的企业文化或多或少都融入老板 的个性理念、人文意识、价值观念、管理风格等。老板作为企业的执#者，必须要对 企业文化建设有深刻的认识，老板对企业文化理解越深刻，越能推进企业文化的建 设和发展。从这个意义上说，民营企业的企业文化在_定程度上是老板文化的延伸 和丰富。民营企业的企业文化要防止陷入个人文化、个体文化的误区。在民营企业 中建设企业文化，必须注重团队的配合，只有得到团队的认可，才能保证规范规章的 执行顺畅、落实到位；只有得到团队的认可，规章制度才能规范团队成员的行为，才 能得到团队成员的默契与配合，最终被企业团队认可，形成具有自身特色的企业文 化。