古往今来，凡是做大事的人，无不需要一批人跟随左右。俗话说得 好，“一个篱笆三个桩， 一个好汉三个帮”。那么,这些人为什么愿意追随你呢?这里，就要谈到雅俗的结合问题。
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对于上等的人才，需要给予他们共同的理想、奋斗的目标，以及充 分发挥他们才能的空间，这就叫志同道合生死与共。这些有才华的人， 无论走到哪里都能混口饭吃，因此，世俗的追求对于他们来说已经没有 了太大的意义。相反的，他们更在意的是自己人生理想的实现，这就是雅。
对于次等的人才，除了理想之外，也许更重要的就是实在利益和好处，这就是俗。
要知道，人是最复杂的动物，你应该尽力去了解你的下属中潜藏着 哪些人物，他们各自有哪些才能、特长，有什么样的家庭背景、社会关 系，他们的同学、朋友都是一些什么人，他们的同学、朋友又有一些什
么样的家庭背景和社会关系。
不要忽视“小人物”,在他们身上不经意的态度，有可能带来意想不 到的连锁反应。也许，你只是因为一点儿家务事而心情不好，但却把这
种不良情绪带到了工作中，并且不加遏制地在下属中任意发泄，让这些微不足道的“小人物”成为“出气筒”、“受气包”,当然大多数下属只 能忍气吞声。但是，其中一些有个性且自尊心很强的人，可能会在某一天乘你不备，重创你一下。
也许，这些人有很不一般的家庭关系，其中可能就有人可以直接参 与对你的提拔任免，你的行为正处于人家的监控之中，“授人以柄”,岂不因小失大?
也许，这些人颇有才华，几年以后，其中可能会有人处于和你平级， 甚至高于你的位置，这样，就等于给自己树立了未来的敌人，使你后悔莫及——早知如此，何必当初?
世界是不断变化的，没有一成不变的事情。“小人物”不会甘于永远 充当“小角色”,或许有一天也会变成“大人物”,多一个朋友总比多一 个敌人强。也许，当你消息闭塞时，会有一个你意想不到的朋友，给你 送来一则起死回生的消息，帮你力挽狂澜；也许，当你仕途低迷时，会 有人扶你一把，从此柳暗花明；也许，在你的单位进行民主评议的时候，
你这个群众关系好的人所得的票数就会比别人多很多。
领导人不仅应该知道在什么场合讲什么话，而且还应当知道在什么 场合保持沉默或顾左右而言他。沉默可以使领导人保持涵养，倾听诉说 而不讲错话。对于自己不懂、不感兴趣、不愿意回答的议题，也可以换
个内容交谈。
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