王兴，男，汉族，福建龙岩人，1979年2月18日生。
一、个人求学经历：
1997年，王兴从龙岩一中毕业，保送到清华大学电子工程系无线电专业；
2001年，王兴从清华大学毕业，前往美国特拉华大学留学，攻读计算机工程硕士学位
2005年，王兴从美国特拉华大学毕业，获得博士学位。
从求学经历来说，自身的慧根和家境，应该都算是相当不错的。
二、个人创业经历
2004年，王兴中断美国特拉华大学的学业，模仿美国FriendStar网站，回国创立多多友和游子图等多个SNS网站。
2005年，王兴模仿美国脸书（Facebook），开发校内网。
一年后以200万美元卖出，2007年离职。后来被改名：人人网，2010年上市。
2010年，王兴模仿美国Groupon，开发美团网站。加入后来的百团大战，最终成就了现在的美团。
三、美团业务分析
目前美团的业务，主要包括以下8个板块：
1.外卖服务：主要是在线订餐、餐饮外卖配送；
2.酒店旅游：酒店预订、机票等旅游产品预订；
3.团购服务：各种单品和品牌等生活服务团购；
4.本地生活：区域各种线下生活场景下的服务；
5.电商服务：提供实体商户线上线下交易服务；
6.O2O服务：提供出行打车、快递物流等服务；
7.在线支付：针对各种消费，提供在线付款服务；
8.金融服务：为消费者、商户提供小额贷款服务。
四、美团前景展望
美团所从事的8大业务主体，实话说，都没有太高的技术门槛、明显的业务壁垒。
更多像是互联网线上，进行放羊圈地。不过是中间商赚差价、包租公赚平台房租。
腾讯有微信、游戏等社交护城河，阿里有大数据、阿里云等新兴业务做支撑，京东有各地仓储的实体做物流保障，字节跳动有特定算法等技术支持......
以上的互联网新旧巨头，都有各自的技术、资本、利润优势，作为护城河。
对比其他互联网巨头，美团的业务属于成本高、利润低的辛苦活，总之就是：又累又不挣钱的项目。
如果硬要说美团，有别于其他互联网巨头的特点，就是由300万分散在全国各地、苦哈哈在拼命奔跑的外卖员，组成的一道道人墙围城。
美团，就像是一个赚体力钱的搬运工，业务被肢解、超越的可能性极高。只要有流量如抖音等企业想做，就可以撬动它的本地生活等业务。
所以，如果再不进行业务拓展和技术创新，靠模仿出道的王兴及所掌舵的美团，未来想象空间太小。
在存量不变、增量减少的情况下，王兴和美团的未来，未来5年后将是灰暗一片。
对于王兴和美团的未来，各位网友怎么看？
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