只从个人观影体验的维度讨论，其他资本、技术、市场...... 哎呀，太高级了，我说不来！

奈飞的崭露头角

早在2007年12月，奈飞就开启了它的“订阅视频点播”业务。一开始，奈飞同时发展了两种业务，一个是大家熟悉的DVD租赁，另一个就是咱们要重点介绍的流媒体业务啦！为了让更多人接触流媒体，聪明的奈飞想了个好办法：把流媒体订阅和DVD租赁绑在一起，也就是说，只要你订阅了DVD租赁服务，就可以顺手拿到流媒体订阅。

不仅如此，奈飞还把它的软件植入到了电视、机顶盒、PC、游戏机、移动终端等各种设备中，让流媒体业务更加普及化。

但是，说到让奈飞名声大噪、在国内也开始声名鹊起的，那就不得不提2013年那部神作——《纸牌屋》啦！这部IMDb评分高达8.7分、豆瓣评分更是9.2分的佳作，上线后竟然为奈飞带来了超过1000万的订阅用户！要知道，那时候奈飞的总订阅用户才3000多万呢！

这部剧不仅让奈飞在业界崭露头角，也为整个流媒体行业树立了一个新的标杆。从那以后，奈飞就开始了它一路开挂的旅程，成为了全球最大的流媒体平台之一！

奈飞的核心优势：内容为王

《纸牌屋》让奈飞领悟到了一个道理：内容为王！通过这部剧，奈飞意识到了自制内容的巨大潜力和优势。

首先，自制内容让奈飞有了更多的主动权和掌控力。他们可以更好地把控内容的题材、风格和质量，避免受到外部因素的干扰和控制。

其次，自制内容还能让奈飞更好地了解和满足用户的需求。他们可以通过分析海量用户行为数据，挑选出最受市场欢迎的题材和风格，制作出更符合用户口味的高质量内容。

最后，自制内容还能帮助奈飞更好地控制成本。相比于采购版权，自制内容的成本更加可控，可以避免被高昂的版权费用拖垮。

大家有没有发现从2013年开始，奈飞就像开挂了一样，拼命往内容上砸钱呢？最近两年，他们每季度的内容投入规模可是在20-40亿美元级别哦！

当然啦，投入这么多，成果也是相当显著的。他们陆续推出了一系列让人拍案叫绝的优秀剧集，而且内容类型也是越来越丰富，从电视剧一路拓展到了动画、电影、纪录片等更广阔的领域。

当奈飞持续为观众带来一部又一部优秀作品时，大家心态也悄然发生了变化。那种“有好影片看才买会员”的想法逐渐被“信任奈飞作品”所取代。就像我们慢慢信赖某个品牌，不再需要每次购物时都去比较价格和品质。

这种信任让奈飞的订阅行为从一种需要外界刺激的消费习惯，转变成了一种自主的、日常的习惯。

另一方面，奈飞可是个全球玩家，它的目标是全球超过50亿的用户哦！为了征服这个大市场，它可是使出了浑身解数，不断产出全球化的内容，比如《弥留之国的爱丽丝(日本)、毒枭: 墨西哥(拉美)、极主夫道(日本)》等，这些内容可是覆盖了全球各地的文化和口味哦。

而且，奈飞在产品体验上也做到了极致，比如说自动切换字幕配音，这可是覆盖了全球主流语言哦，让用户无论在哪里都能享受到流畅的观影体验。

国内流媒体平台与Netflix之间的最大区别，就像一场爱情故事中的纯情少年和成熟大叔

奈飞就是那个纯情少年，一心一意只为源源不断地给你提供好片和日益提升的观影体验，没有任何杂念。

当我在奈飞上观看新片时，它总能给我自动切换到中文配音，就算没有中文配音，也会自动滚动中文字幕。这种贴心服务，让人倍感舒适。而且，影片推荐指数也特别精准。它不是根据其他客户的评分来产生分数，而是根据我个人的观影喜好来推荐。最棒的是，界面最顶端永远展示着最新、最符合我口味的影片或电视剧。在奈飞的世界里，只有我喜欢和不喜欢的影片，不存在其他杂七杂八的东西。最让我喜欢的是，奈飞的弹窗提示也特别贴心。它只会告诉我可能喜欢的影片上线了，或者是我关注的影片新的一季已经推出。

而国内的流媒体平台，就是那位成熟大叔，虽然也有电影可供欣赏，但总是时不时地给你推荐一些不相关的内容，或者弹出一个无关紧要的提示，分散你的注意力。这些额外的信息和功能，就像爱情故事中的杂念，让你无法全情投入地享受电影的纯粹乐趣。

国内的流媒体平台，可以说是个集直播、新闻、社交、小视频、用户原创、签约艺人、体育等多元业务于一体的“全能王”。看片，虽然可能算是比较重要的业务，但在这庞大的体系里，提高看片体验似乎变得不那么举足轻重了。

更让人头疼的是，国内流媒体平台上总喜欢在看片的时候掺和点评论、弹幕，还有那些用户自评的分数。虽然说一起看片能跟志同道合的朋友们找到不少乐趣，黑的、吹的、吐槽的都有，但人多了就像江湖一样，水军横行、粉丝狂热、无脑喷子处处可见。这样的环境让原本单纯的看片体验变得糟糕透顶。

我只是想安安静静地看片，不是吗？

总体来说，奈飞就像是一块专门为看电影而生的净土，让你能够尽情享受电影的魅力；而国内流媒体平台则像是被杂念所包围的复杂世界，让你无法全身心地投入到电影的世界中。这就是两者之间的最大区别。