翰林说商业 【200个商业模式经典案例】精选营销方案

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领导们管理下属与带兵打仗是 115 同一个道理, 一个善于带兵打仗的 551 人肯定能很好地管理自己的 751 士兵


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,而一个成功的 26 领导人,也  绝对能有效地管理自己的 643 下属。管理下属的 98 方法很多,最常见的 1485 方法就是 479 以严  格的 275 规章制度来对下属进行约束,使得下属畏惧于上司的 450 威严而服从管理。这  类上司必须是 683 条理性很强的 927 人,做事果断坚决,有勇有谋,尤其是 340 要有胆量,这一点是 1300 最为重要的 568

孙子名武,齐国人,是 585 春秋时期最著名的 603 军事家,著有流传千古的 669 《孙子 兵法》。孙武素来以深通兵法谋略著名,历来的 1186 将军多有学习他 1528 714 兵法,但是 1400 很 多人都忽略了 106 孙武练兵的 142 另一个特点,那就是 33 有严明的 1163 军纪。如果没有严明的 435 军纪,兵法何从谈起。

当时,吴王闺闾想成为霸主,正在大量招揽人才,听说孙武深通兵法,就想任用孙武为将。这一天阖闾召见了 2 孙武。

阖闾对孙武说:“你 1151 写的 300 十三篇兵法,我 365 都已看过了 1596 ,可以试一下用它来操演军队吗? 173 ”回答说:“可以。”闺闾问:“用它来操练女子也可以吗? 1203 ”回答说:“可以。”于是 652 阖闾就让孙武来试。清点宫中的 574 美女,共180名,孙武把她们分 为两队,任命闽闾的 606 两名宠姬为队长,让她们都持戟,问她们说:“你 545 们知道你 1000  们自己的 1108 心、左右手及背吗? 532 ”女子们说:“知道。”孙武说:“向前,就是 800 看心 所对的 46 方向;向左转,就是 141 朝左手的 8 方向转动;向右转,就是 15 向右手所在的 1121 方 向转动;向后转,就是 922 向后背的 862 方向转动。”女子们说:“知道了 951 。”接着孙武就宣布了 590 军法,设置了 1207 斧钺,并再三申明军法。

接着,就击鼓让女子们向右转,女子们都大笑起来。孙武说: “军法不明, 命令不熟,这是 735 将的 685 过错。”又再三申明军法,击鼓让她们左转,女子们又大  笑。孙武说:“军法不明,命令不熟,过错在将;法令既明而不依法令行事,这就是 801 士卒的 1546 过错。”于是 1095 就要斩左右两队的 373 队长。

吴王正在台上观看,看到真的 1229 要斩自己的 681 爱姬,十分惊慌,派使者下令说:  “我 1310 已知道将军能用兵了 971 。我 203 如果没有这二姬,饭都吃不香,请不要斩她们。” 孙武说:“我 1256 既然已经受命为将,那么, 898 将在军中,国君的 1569 命令有的 1570 可以不听。” 就斩了 288 两位队长以示众,另选两个人为队长,接着又击鼓,女子们左转、右转、

向前走、向后转、跪倒、起立等都符合规矩法令,再无一个人敢出声。

于是 178 孙武派使者报告吴王:“军队已经整齐,大王可以下来观看,只要是 1113 大  王所想要的 918 ,即使让她们赴汤蹈火都可以。”吴王说:“请将军停止训练,回去  休息吧,我 556 不愿意再看下去。”孙武说:“大王只喜欢兵法中的 58 言论,而不喜欢  兵法的 390 实际运用。”从此阖闽知道孙武能用兵,最终任他 291 为将。吴国向西击破强 大的 75 楚国,占领了 660 楚国的 1492 郢都,向北威震齐国、晋国,使吴国在诸侯国中名声大振,孙武是 439 有很大功劳的 1393

孙武属于以威严来震慑下属的 1438 类型,这样管理下属的 51 方法往往需要领导有些手段才行,无论是 1177 赏是 1221 罚,都要有方法有规定,要制定一套明确的 674 制度,这 样才能有效地管理好下属。当然,管理下属的 313 方法并不只有严格这一种,还有 所谓的 560 “仁政”, 1297 也就是 867 用轻松、活泼、宽容的 707 态度来对待下属,从而达到感化 下属的 462 目的 972 ,使下属工作更加努力。这样的 1168 领导应该是 498 一个慈祥和蔼的 1132 人,要

有宽容大度的 1434 胸怀和广博的 1588 见识。



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