李越课程聊天的奥义吸引学三观核武器

李越课程聊天的奥义吸引学三观核武器 网盘分享

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李越课程三观核武器

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中国人历来注重谦虚的品格，对有着谦虚精神的人大家都很佩服。作为一 个领导人，能够做到谦虚为人更是难得，这样的领导肯定是所有人都推崇的领 导。在平时的工作中，懂得与他人分享工作业绩，分享得到的荣耀，就是一种 谦虚的表现。这样不仅利于你工作的开展，又能融合你所领导的团队，使之为一个有战斗力、凝聚力的团队。

李涛是一家杂志社的执行主编，年轻气盛，很有才气，编辑的杂志也很受 欢迎。有一次，李涛主编的杂志得到了政府部门颁发的创新奖。李涛很高兴， 代表杂志社去领了奖。 一开始他还很快乐，但过了一段时间，却失去了笑容。 他告诉一位朋友说，杂志社的总编和社长常给他脸色看，下属对他也是爱答不  理，总是躲得远远的，甚至单位同事间组织的一些集体活动都没有人邀请他

参加。

这位朋友问清楚他的情况后，知道他犯了“独享荣耀”的错误。

李涛得了创新奖，除了新闻部门颁发的奖令之外，上司另外给了他一个红 包，并且当众表扬了他的工作成绩。但是李涛并没有现场感谢上司和同事们的

帮助，更没有把奖金拿出一部分请客，大家虽然表面上不便说什么,但心里却

感到不舒服，所以就和他作对了。

其实就事论事，这份杂志之所以能得奖，李涛的贡献最大，但是当有“好

处”时，别人并不会认为谁才是唯一的功臣，总是认为自己没有功劳也有苦劳，

所以李涛独享荣耀，当然就引起别人的不舒服了。尤其是他的上司，更因为李

涛的得奖而产生不安全感，害怕失去威严，为了巩固自己的领导地位，李涛自 然就没有好日子过了。朋友建议李涛尽快找机会弥补，以便重新赢得上司和同 事的好感，但李涛却觉得荣誉是自己努力的结果，凭什么要让上司和同事分享

呢?他依旧在杂志社以功臣自居，但是半年后却被莫名其妙地辞退了。

没有人不喜欢被鲜花包围，没有人不喜欢被掌声淹没，没有人想拒绝闪光 灯的诱惑，领导者也一样。不管你是上级领导还是中层干部，当有了荣誉的时 候千万不要把其他人晾在一边，独自出风头。即便你是上级领导也会被人在背 后指责，这样的形象一旦传播开来，对你自然很不好。如果是中层领导就更没 有理由独自分享荣誉，毕竟你上面还有领导，你下面还有好多下属，上下级关 系协调不好，你夹在中间更是难受，上下不是人。不懂得与他人分享荣耀的人

肯定会招来他人的怨恨，甚至是报复，吃亏的最终还是自己。