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领导始终是领导，下属终究是下属，如果领导都不行使决策权，而让一个 下属去行使独断权力的话，那这个上下关系的体系就乱套了。的确有的领导整 天都很忙，需要下属为其分担一部分事务，所以偶尔下放一些权力也是必要的， 但是这种权力的下放必须掌握一个度。如果很多事情都不需要领导来决断的话，那这个领导等于白干了，权力都快被架空了，领导的威信何在?
无论是什么样的下属，都不能授予他们独断专行的权力。可能有的领导有 一些十分信任的亲近下属，喜欢把一些事情交给他们处理，喜欢授予超出他们 能力范围的权力，这些都是危险的举动。在什么位置才能干什么事，你给他们 的权力已经不是他们力所能及的了，很可能出现差错，如果出差错了是谁来负 全责?还不是你自己!再者说，不排除你身边有一些小人， 一旦得志便会公权私用，祸害整个机构。
战国时期，齐桓公很高兴由于管仲的辅佐使国力日渐强盛，尊称管仲为 “仲父”,还打算给予他更大的权限，便向群臣说： “管仲的才能你们也是知道
的，我打算给他更大的权限，赞成的人站到左边，反对的人站到右边。”
只有东郭牙这位臣子站在中间，桓公觉得很奇怪，就问其原因。
东郭牙说：“我君觉得管仲以他的智慧可以平定天下吗?”
桓公说：“当然可以。”
“管仲具备成大事的决断能力吗?”
“那还用说!”
东郭牙最后说：“既然陛下认为管仲具备能够平定天下的能力与成就大事的
决断力，还不断增扩他的权限，难道您不认为他是一个危险的人物吗?”
齐桓公沉默了一会儿，最后点头。于是，齐桓公便任用鲍叔牙、隰朋等人
与管仲同列，牵制管仲。
以才有了“杯酒释兵权”、“厂卫机构”、“废除丞相制度”一类的事情。这些措 施的目的都是要加强中央集权，体现皇帝至高无上的决断权力。如今已经是民 主社会了，自然没有人比皇帝的权力大，但是作为一个部门、 一个机构的高级 领导，同样需要确立决策权，不能把这些权力交给下属。在决策的时候可以听 取多方面的意见，下属的意见也要听取，但是并不是说让众多下属们来帮你决
策，最后一锤定音的权力还是要掌握在你手上。
不能授予下属独断的权力并不是说不能授予下属权力，很多琐碎的日常事 务还是要下属帮忙完成的，只要不是一些重要事情和上报的工作，下属还是可 以参与其中的。交由下属完成的事情也要抽空审查，以便发现漏洞及时更正。 总之，只要是将下属的权力控制在他们的能力范围之内，就可让其自由地发挥
聪明才智，当领导的对下属所掌职务能做到心中有数就行。
春秋时鲁国有个人叫阳虎，他经常说：“君主如果圣明，当臣子的就会尽心 效忠，不敢有二心；君主若是昏庸，臣子就敷衍应酬，甚至心怀鬼胎，表面上 虚与委蛇，然而暗中欺群而谋私利。”阳虎这番话触怒了鲁王，阳虎因此被驱逐 出境。他跑到齐国想谋得一官半职，但是齐王对他不感兴趣，始终没有任用他。
阳虎显得很失落，觉得自己空有满腔抱负、 一身本领，但却没地方施展。
于是，阳虎又跑到赵国，努力游说赵王重用他。赵王听了他对时局的陈述 后，十分赏识他的才能，决定任他为相。这时，有近臣向赵王劝谏说：“听说阳 虎私心颇重，怎能用这种人料理朝政?”赵王答道：“阳虎或许会寻机谋私，但 我会小心监视，防止他这样做，只要我拥有不至被臣子篡权的力量，他岂能得 遂所愿?”赵王在一定程度上控制着阳虎，使他不敢有所逾越，阳虎则在相位上
施展自己的抱负和才能，终使赵国威震四方，称霸于诸侯。
历史上有太多因为下属权力过大，而导致王朝内乱甚至覆灭的故事。自春 秋战国以来，各个王朝为了安定人心，大量分封诸侯，授予他们封地，让他们 在自己的封地里享有独断专行的权力，能够自己造钱、自己收税、自己有军队。
这些权力都太大了，所以导致这些诸侯慢慢做大，不听从中央的领导，皇权也
就逐渐地失去了威信力，西汉的七王叛乱、西晋的八王之乱、唐后期的藩镇割
据都是这样产生的。历史的这些教训告诉现在的领导者们，决策权还是掌握在
自己手里比较稳当。
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