少毅讲管理 管理精英必修课【中层必修:搞定领导+掌控队伍+能打胜仗】 少毅讲管理精英课 课程分享,网盘分享
智商高 , 勤奋爱学 、善思感悟 , 认真严谨 , 用逻辑思维去推理分析事物 , 研究琢磨过程与 因果关系, 总结经验教训 , 根据条件来预测结果并勇于实践 , 这些素质对搞专业有利 。 智商高 , 悟性好 , 逻辑思维强、 常“ 方”、 认真较真 、宜干专业。
智商高表现在:
(1) 勤奋学习能力;
(2) 严谨思考能力;
(3) 领会悟道能力;
(4) 分析总结能力;
(5) 好奇创新能力;
(6) 认真合作能力。
这些能力都需要认真严谨 , 关注事物的本质和规律。 2. 智商高 , 认真较真 、 易成专家。
(1)“以事业为天”, 事业意识强 ,献身于事业 , 为国家做贡献。
(2) 逻辑思维强 , 善琢磨为什么 ,注重因果 , 强调过程 , 预测结果。
(3) 智商高 , 易获取高学历 , 有利于从事专业的研究开发。
(4) 刻苦钻研 , 勤奋学习 、善思感悟 , 既精通业务 , 又能创新。
(5) 科学来不得半点虚假 , 认真严谨 ,踏实拼搏 , 勇于实践。
(6) 有长期激情 , 保持旺盛精力 , 战胜各种艰难险阻。
(7) 需要忍耐寂寞 , 全身心投入 , 精心研究 ,才能搞出成果。
(8) 不断学习新技术 , 技术创新 , 紧跟时代发展的步伐。
(9) 与同事精心合作 , 充分利用各种资源 , 获得事业成功。
(10) 社会专家有广泛的社会关系 , 取得认可支持 , 展示自己。
(11) 专家: 专业稳定长久 , 风险较小 , 国家需要 , 搞出成绩就有社会地位。
(12)“专注” 于“ 专业”, 成为“ 专家”, 会做人不善社交 ,会做事不善来事。 搞专业技术的秘诀: 学 、悟 、勤 、谨 、合。
3. 专家切忌。
(1) 切忌功高盖主 , 应低调做人 , 夹着尾巴做人。
(2) 切忌与领导争功劳 , 是领导配备资源和平台 , 应团结在领导的周围。
(3) 切忌与领导比专业 , 专业技术永远服务于政治经济 , 应甘当配角。
(4) 切忌自作主张 , 应积极主动请示汇报 , 争取资源和平台。
(5) 切忌孤军作战 , 应主动找志同道合的同事 , 沟通合作共赢。
(6) 切忌故步自封 , 应不断学习 、悟道 、创新 ,跟上时代的步伐。
(7) 切忌固执处理问题 , 不可钻牛角尖 , 学会审时度势 , 善变圆通。
(8) 切忌劳累过度 , 身体透支 , 应严防英年早逝 , 珍惜生命 , 明智生活。 4. 专家离不开专业管理。
(1) 对专业技术参数应制定 、控制 、总结 , 应精细管理。
(2) 专业涉及到人 ,对人应进行职责目标的管理 、考核 、控制。
(3) 专业涉及到事 ,对事应确定目的 、依据 、范围 、职责 、程序控制。
(4) 专业要进行策划 , 需要进行实施 , 检查 , 问题改进 、总结提高。
1. 5. 8. 情商高 , 控制情绪 , 适应环境 , 审时度势 , 宜胜任领导职位
1. 情商高的特点。
情商高 , 识别控制自己的情绪 , 适应利用他人情绪 、约束力强 、 善变圆通 。 情商高 , 理智胜情感 、 忍 耐大度 、胸怀宽 、 目的明确 、头脑清醒 、适应环境 、抗诱惑力强 , 为人处世能力和政治素质强。
约束力在情商中占有很重要地位 , 没有约束力很难成大事 , 更难成功。 情商高表现在:
(1) 识别情绪能力 , 如控制自己的情绪 ,气贵平和 ,情贵淡泊。
(2) 管理情绪能力 , 如在不良情绪发生时 , 能及时冷静控制约束。
(3) 自我激励能力 , 如在人生道路上不断地激励自己 , 自加压力。
(4) 理解他人能力 , 如换位思考 , 善解人意 , 想人所想 , 忧人所忧。
(5) 人际交往能力 , 融入 、融通 、融合 , 适应环境 , 沟通合作共赢。
(6) 适应全局能力 , 适应环境 , 关注形势 , 掌握全局的发展。
(7) 处理问题能力 , 善于视察分析总结 , 审时度势 , 善变圆通。
关注控制自己的情绪 , 适应他人的情绪 , 构筑人脉 , 处世善变圆通。
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