程老师唐诗宋词朗诵课

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企业管理是在一定的空间中进行的。研究和认识空间， 是企业管理哲学的一项重要内容。企业管理者只有树立正确 的空间观念，认识空间资源及其特性，才能更好地利用和管 理空间资源，提高管理效能。

一 、空间是一项重要资源

空间是物质存在的形式，是物质的伸张性，表明事物的 位置、体积、规模和范围等。随着企业经济活动范围的不断 扩大，空间也已经成为一项重要资源。

(一)空间是企业经济效益形成的重要条件

企业的生产经营活动和组织管理活动都与空间密切相 关，它们不仅离不开空间，而且只有在一定的空间中方能创 造性地进行。没有空间因素的参与，便没有企业的经济活 动，因而也不会形成任何经济成果。 

(二)空间决定着企业经济效益的高低

企业的其他资源，如人、财、物、信息等，都是在具体 的空间形式和空间关系中存在着的，都要受到空间因素的限

制。从空间的途径合理地使用人、财、物、信息等资源，就 能最大限度地挖掘这些资源的潜力，充分发挥它们的作用， 取得更大的经济效益。

空间和时间是相互联系、相互制约的。对企业管理领域 的各种事物来说，其空间和时间的制约性突出表现在：空间 延伸的长度与时间持续的长度在数值上具有正比例的相长关 系，即空间距离拉长，时间持续长度也会变长，耗时量就会 相应地增多；反之，空间距离缩短，时间持续长度也会变 短，耗时量就会相应地减少。合理地利用和开发空间，如克 服“行销近视症”,尽量拉近与销售市场的空间距离，缩短 企业内部车间与仓库之间、车间与车间之间的运输半径等， 就能够节约时间，提高效率，减少诸资源的浪费，增大企业 经济效益。

积极利用和开发空间，如合理地组织企业内部空间，积 极拓展空间市场，①就能够节省投资，在有限的空间内得到 更大的经济效益。可见，空间对企业经济效益的形成与提高 有着举足轻重的影响作用。