新冠肺炎的疫情很危险。井电工作者如何既做疫情防控又做生产经营？江西吉安遭遇历史罕见的暴雨山洪。优秀的电工是如何建造牢不可破的“长堤”的？能源转型进入新的发展阶段。电力工人如何做好促进质量提高、效率提高和优质发展？年底和年初，《中国电力报》记者走进京电“红色”电厂，与京电人交谈，回忆2020年那些难忘的瞬间，试图在这幅防疫节电、抗洪抢险、精益管理三大“攻坚战”胜利的画卷中找到京电的灵魂。
“别害怕，和我们一起，我们会赢的。”
“这不是演习，疫情是命令，疫情是责任。这是一场真正的封杀战。”点击知名疫情防控微信群聊天记录。领导小组的组长和厂长周的话还在敲打着地板。“不要害怕，我们会赢得这场战斗！”新冠肺炎疫情爆发初期，井电反应迅速，立即启动应急预案，发布通知，采购并发放防疫物资.各项防控措施有效，充分保障了员工的生命安全和健康，保证了特殊时期的稳定供电。
回望2020年不平凡的春节，“严于律己，敢打敢拼，无私无畏”成了众所周知的人们的共同记忆。腊月二十九，电厂暖气管道突然坏了，这是个关键时刻。维修部党支部书记柯宏明、生产管理部部长刘玉等党员同志冒着寒风和冻雨赶到抢修一线。每天在坑管上爬上爬下，浑身是泥，他们毫无怨言。
“井电疫情的防控是‘零感染’，全年无间断。累计发电量1亿千瓦时，创建厂以来新高；全年设备使用时间5197小时，全网平均82小时；标准煤采购单价同比下降近50元/吨，税前利润和经济增加值同比大幅增长……”回顾2020年的工作，京电集团党委书记李晓江说：“2020年，我们在疫情防控和生产经营方面取得了‘双胜利’，安全生产和经营效益等关键指标完成良好，从严治党的成效也在不断提高。”
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