我们三四五线城市的本土广告传媒公司，首先保留并精耕细作自己的一亩三分地，做到一米宽一公里深。我们的成长，我们的未来，我们的希望在哪里？请记住，我们希望与客户一起成长。首先要看我们家有没有未来可以成为大客户的大客户，就是有有潜力、有实力、有前途的大客户，有对团队最关键选择的产品。我们需要束缚他们，帮助他们发展。他们要做省外市场，我们就做省外市场，他们做全国市场，他们要做亚洲市场，我们就做亚洲市场。可以利用媒体资源(整合媒体空档期的优势资源)、品牌管理(广告创意策划和设计文案，包括新闻策划和事件营销力等。)，以及活动策划包括招商等。形成真正的媒体无限竞争，共同做大做强！
同时我也经常说，区域市场可以多元化，地方垄断可以实行，国家和全球市场一定要多元化！但是要注意产业链的上下关联。比如柳州颐和传媒，已经接手了附近几个地级市公交广告的改造经营权，在省会城市南宁设立总部，同时做好人才储备。一定要学会培养人才，一二线或者外来人才会暂时被空降部队使用。培养本土人才，重在两头招，不要中间招，老板要亲自选择培养和留下，以及加薪和升职。忠诚大于能力。什么是忠诚？有成绩，有利润，有个性，有前途的客户，优秀的人才要给股份，名利要适当对待，物质精神要重视，信仰要树立，企业文化要树立，仪式感也很重要！
同时要扩大户外广告的深度和广度，要知道户外广告是一种环境媒体，资源和设施往往受到市政建设的影响。在一年一度的户外广告治理中，户外广告资源经历了一次又一次的剧烈调整。资源的崛起已经显示出疲软，资源驱动整体增长的可能性减弱，必须转向价值导向型增长和服务导向型增长。通过与消费者的互动，提升户外广告的传播价值。内在价值的挖掘可以在深度和广度上突破。外部价值公司和老板从一个品牌传播到另一个品牌，专业性增加了专家和权威感。
名称=LOGO，形象=名片，知识=产品，智慧=传播，生活=营销力。
1.深度栽培
深度培育三四五线城市，要清醒地认识到，在可预见的未来，三四五线城市将是户外广告发展的重点区域，符合区域经济和消费发展趋势。国家政策明确支持三四五线城市发展。2015年5月13日，国家发展改革委召开全国发展改革系统深入实施《国家新型城镇化规划》重点任务电视电话会议，以人的城镇化为重点，以中小城市发展和新城建设为重点。
三四五线城市人口规模和城市建设的快速发展，也为消费能力的增长奠定了基础。早在2014年，凯都消费指数的研究就显示，线下城市贡献了快消品86%的市场增长。三四五线城市居民需要提高生活质量，有提升消费的潜力。2014年三四五线城市电动牙刷和维生素营养产品普及率超过全国平均水平；未来一年，三线城市家用汽车和多门冰箱的预订单率也将赶上一线城市。
网购的潜力也在三四五线城市。根据阿里研究院的《2014-2017年中国网络零售报告》，o
因为旅行，户外广告的到达率增加了。而一二线城市户外媒体的日到达率略有下降，三线城市依然有所上升。即使在户外新媒体的到达率上，三线城市也接近于上线城市。那么，对户外广告的关注度就会上升。在户外媒体的三种主要形式中，三线城市比一二线城市更受关注。尤其是墙面广告，更是品牌进入下沉市场的敲门砖。因此，县、镇、村等下沉市场的墙式广告是目前国内最下沉的商业媒体渠道，有望打造10亿人下沉流量入口。充分利用墙壁广告作为敲门砖，可以帮助品牌打开打开城乡市场的第一扇门。
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