看到这个标题,有些人很困惑:
我排水做得很好。跟我的竞争对手有什么关系?
为什么要向竞争对手“借”流量?
如果你说可以借,为什么竞争对手要向你“借”流量?
放心吧,一个一个补。首先说一下为什么引流和竞争对手有关。不用说,既然引流是商业活动,就有竞争关系。无论是客户资源还是渠道资源,都是有限的。你想要,但你的竞争对手不想要吗?告诉我你的引流和你的对手有没有关系
其次,为什么要向竞争对手“借”流量?对手花费大量的人力物力去研究方式。不走就不走,就像前面有两条路,一条七弯八弯的小路,一条直路。只要不做,肯定会选第二个;
最后,至于竞争对手愿不愿意,毫无疑问肯定是不愿意的,但商业竞争一直讲的是“内斗”,边肖明白,它告诉我们,来不了就摸黑来。
360线,每条线每一个行业都很有竞争力。我们知道在餐饮、服装、美容护肤、健身减肥等方面没有例外。既然今天要说的是向竞争对手借流量,那我就夸张了,你可能会很困惑。我就以护肤中的面膜为例。
一、行业现状
首先,我们来看看过去八年来字屏蔽的整体搜索趋势:
这是百度索引。从图中可以看出,一直都很高,相对稳定。如果淘宝店里有朋友,可以从业务人员那里看到更具体的搜索数据。边肖没有做淘宝,所以没有给你截图。
面膜知道基本男女老少都可以用,市场大。但是竞争对手多,竞争自然激烈。不信淘宝会有几十个品牌,有些稍微知名的品牌可以排在上面,还有无数其他小众品牌在竞争中依然大起大落。
但是,目前可能还没有一款口罩是唯一的,而且一直都是排在最前面的。既然没有稳定的,那就挑一个最近比较热的,有足够动量的——麦吉利面膜
二、基本思路
要想从对手那里“借到”流量,就要知道对手的流量渠道在哪里,他们的引流目标群体,好的渠道,我们可以抄贴,不好的渠道,我们加突破,努力超越,超越如果不行,那就做好市场细分,比如做一个面膜。如果他走高端,你就拿价格;如果他面对女人,你可以面对男人;如果他针对的是痘痘,你可以美白。你总是有活路吗,你总是有市场吗,你总是从中分一杯羹吗?
好了,言归正传。我们把McGee Mask看成是想让我们“借”流量的竞争对手。我们可以先看看数据。他目前确实风头正劲,需要赶紧“借”。
三、实际操作
凯斯-麦克吉尔面具:
1.“借”目标人口流量
从年龄来看,麦的主要目标群体是30-49岁的中年人,其中30-39岁的需求最大;从性别分布来看,女性是主要群体;从客户需求来看,麦吉尔的客户群体非常关注产品的档次。好了,最后,想借流量,能不能从30-49岁的女性入手,在宣传上能不能强调商品的质量和档次?
2.“借”不满意客户流量
不知道你是否经常在淘宝购物。反正边肖经常逛淘宝。淘宝在选择产品的时候,评价对我来说是一个重要的参考数据。当然,基本上每个产品都或多或少有中评和差评。那么,作为竞争对手,我们是否可以尝试榨干不满意或者不太满意的客户呢?
在淘宝上搜索了一下MacGilly的产品评价,可以看出顾客主要是对价格不满意。那么,机会来了,能否优化价格,争取到麦吉尔不满意的流量呢?
3.“借”电视广告渠道引流
麦吉利是一个面向高端消费者的品牌,已经在各种电视平台投放广告,主要有浙江卫视、江苏卫视、芒果卫视。特别是和浙江卫视形成了长期的合作关系,说明这个频道非常有效。如果资金允许,也可以投钱做广告,比如和芒果台长期合作,热门综艺或者流量过十亿的电视剧。
4.“借用”排水网络门户
看看McGee在在线门户媒体上的广告布局,挺贵的,相关新闻文章5030篇。同样的,既然对手投了,肯定有原因。如果你有钱,你可以用它投票。没钱就去新闻找对手的负面新闻,把自己包装起来,成为自己的优势。
5.
向媒体渠道“借”
不用说,现在从媒体流量来看,看看颤音、微博、微信就知道有多大了。我们来看看。边肖已经寻找它很长时间了。麦李记基本忽略了自媒体的引流渠道。偶尔在微博上看到少量广告和有趣的头条,其他广告基本都是百度广告。那么,我们的机会又来了吗?我们可以投流量大的自媒体平台,比如颤音、微博、微信、头条号等等。这片处女地的水流正等着你踩在上面。
综上,从竞争对手那里“借”流量。竞争对手做得好的,我们学习,不好的变成我们的优势。竞争对手流量渠道好,我们复制粘贴。竞争对手忽略的排水通道很快就布置好了。
嗯,用小码字收集数据不容易。我觉得整篇文章对你有点启发性和思想性。不断创造是我的动力。
作者:准兄弟微信:
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