疫情一天没停，流媒体的红利还在积累，虎视眈眈的人加快了抢蛋糕的步伐。比如迪士尼计划砍掉一堆电视频道，专注流媒体；比如亚马逊即将将MGM纳入旗下，进一步丰富其内容库；比如华纳传媒和发现，控股集团热身，等待监管的秋天。在各方的激烈追逐下，乃妃的铁王座变得不稳。
迪士尼"收心"
迪士尼对流媒体的胃口越来越大。当地时间5月24日，迪士尼宣布计划今年关闭100个国际电视频道，朝着以迪士尼等流媒体服务为中心的未来迈进。去年，该公司关闭了30个国际网络，包括英国的迪士尼频道。
大部分内容会转移到迪士尼。当我们转向直接面向消费者时，这仍将是我们的核心战略。“迪士尼首席执行官鲍勃切皮克(Bob Czapek)表明了他的初衷。
随着公园业务陷入困境，影视业务停滞不前，流媒体平台迪士尼长期以来被视为迪士尼未来的支柱。上周，迪士尼发布了截至2021年4月3日的财年上半年和第二季度财务数据，其中迪士尼最为突出。
根据财报数据，迪士尼今年上半年实现营收318.62亿美元，同比下降18%；持续经营净收入9.41亿美元，同比下降64%。其中，公司第二财年实现营收156.13亿美元，同比下降13%，低于华尔街的平均预期(158.7亿美元)。其中，迪士尼乐园、体验和产品几乎减半，收入仅为31.73亿美元，同比下降44%。
相比之下，迪士尼一直保持着明显的上升趋势。截至今年4月3日，迪士尼付费用户数达到1.036亿，低于1.09亿的市场预期，但仍较去年同期的3350万用户大幅增加。然而，在今年第二季度，迪士尼的平均用户收入(ARPU)为3.99美元/月，同比下降29%。
在分析师会议上，Bob Czapek强调了“迪士尼”，并对这项业务的表现非常满意。他还首次提到，到2024财年年底，迪士尼用户预计将达到2.3亿至2.6亿。
摩根士丹利(Morgan Stanley)分析师本杰明史文朋(Benjamin Swinburne)在最新的研究报告中维持了他对迪士尼的增持评级，并将目标价格从200美元上调至210美元。原因是流媒体。他说迪士尼在商业内容和创意上有优势。迪士尼成立了管理团队，证明了自己可以运营流媒体业务，而流媒体平台的成功将取决于它能提供的内容。
据Czapek称，关闭将基于该公司在不同市场的合同，迪士尼从一些传统电视节目中获得的利润可用于支付流媒体费用。
抱团者众
我们不想成为这股浪潮的追随者，我们想成为领导者。在专注于流媒体的策略时，切皮克说。迪士尼的野心显而易见。毕竟流媒体的增长率肉眼可见。
自18年前上市以来，网飞一直是标准普尔500指数中表现最好的公司，市值从3亿美元上升到现在的2230亿美元，增长了700多倍。
但这只是流媒体的开始。根据Statista的数据，2020-2025年流媒体业务收入复合增长率预计达到10.7%，2025年整体市场规模预计达到857.35亿美元。
两位数的增长，大家都跃跃欲试。就在迪士尼决定深度聚焦流媒体的同时，亚马逊也有了很大的动作。据知情人士透露，亚马逊对米高梅影业的收购即将完成，交易金额在85亿至90亿美元之间，相关收购协议最早可能在本周公布。
至于谣言的真实性，北京商报记者联系了亚马逊，但截至发稿时，尚未收到具体回复。
如果传言成真，将成为亚马逊历史上第二大收购案，仅次于2017年亚马逊以137亿美元收购全食超市。毫无疑问，这是亚马逊对其流媒体服务Prime Video的想法。米高梅毕竟是好莱坞八大电影公司之一，有《007》 《猫和老鼠》等一系列著名影视剧。
调皮电商创始人冯华奎表示，其实亚马逊在视频方面已经下了很大功夫，可能已经预见到未来内容对消费者的吸引力，包括YouTube这样的长视频和抖音这样的短视频的影响。亚马逊也希望在电商之外为自己找到一个内容支柱，这种内容与电商结合的模式也是一个大方向。
视频领域还是很难从零开始。通过收购可以在现有用户的基础上进一步发展，对于亚马逊来说可能相对容易。冯华魁说。
亚马逊并不是第一个通过收购来扩大竞争力的公司。上周，美国电信巨头ATT 17日宣布，已与探索达成协议，剥离旗下跨国媒体娱乐公司华纳媒体(Warner Media)，与后者合并成立流媒体公司。
另一个巨人即将出现。《纽约时报》表示，合并后的新公司将成为美国营收第二大媒体公司，市值可能超过1000亿美元。据悉，华纳传媒旗下HBO和HBO Max全球订户达6390万，且探索频率频繁
道拥有1500万订阅用户。诸神之战
当所有人都在暗自发力时，一场流媒体领域的诸神之战正在悄悄打响。
目前，这条赛道上的主要玩家包括奈飞、亚马逊Prime、Disney+、华纳媒体+Discovery、康卡斯特加Peacock、Apple TV+。根据彭博汇编的数据，目前的前三名分别为奈飞、亚马逊、Disney+，其订阅用户数分别达到2.08亿、2亿和1.3亿。
排名只是暂时的，竞争还在继续。比如"烧钱"构筑护城河，几乎是一山更比一山高。根据第三方推算，去年奈飞在内容方面投入了170亿美元，今年可能会继续增长到190亿美元。
亚马逊也是财大气粗的主，其提交的年报显示，去年该公司投入了110亿美元在流媒体视频和音乐内容产出上，而前一年此项支出为78亿美元。3月，奈飞斥资4.5亿美元买下了电影《利刃出鞘》两部续集的版权，几乎是金额最高的一单电影版权交易。
迪士尼更是铆足了劲儿，声称到2024年，每年将在内容上花费160亿美元，主要用于深挖自有知识产权。去年12月，迪士尼就宣布，将会把10部漫威系列，10部星球大战系列，15部迪士尼真人动画、迪士尼动画和皮克斯系列等内容交给旗下目前仅成立了18个月的流媒体部门Disney+。
砸钱之外，各方也在尽力为流媒体铺路。日前，迪士尼乐园项目改编电影、巨石强森和艾米丽·布朗特主演的迪士尼动作冒险片《丛林奇航》宣布将在北美影院上映的同一天登陆流媒体Disney+，与《黑寡妇》等影片一样取消了院线窗口期。
这一招，华纳媒体也早就开始用了。去年12月，华纳媒体就宣布，2021年将在所有新电影上映的同时，直接通过HBO Max同步播出这些电影。
"在这场流媒体战争中将会诞生一众赢家。每一家都在大力加大投资。你似乎必须要这么做，才能被同行认为是一个认真或可独立发展的竞争对手。"对于当下白热化的竞争态势，CFRA Research媒体和娱乐行业分析师Tuna Amobi一语中的。
冯华魁指出，要做流媒体平台，盈利周期肯定会比较长，如果只是作为内容制作方盈利是比较容易的，但作为平台，盈利模式主要是广告和会员，但单纯靠这两种方式来实现独立盈利也是比较艰难的，可能可以和其他数字资产结合，比如媒体、短视频等。
"奈飞也是经历了多年的发展，在内容方面持续投入，才形成了自己的爆发力。要想在这条赛道中持续走下去，肯定要有自己的版权优势，核心竞争力是自制。"冯华魁说道。
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