每天身边都有很多新鲜事发生，实时热点，最热门话题。我们应该多充电，掌握更多的知识，让自己见多识广。目前，互联网、技术和数字与我们的生活密切相关。在这个小系列里，我整理了一些关于这个的资料，分享给大家。
JD。COM发布2016年度业绩报告，并召开电话会议。当问到“订单规模和成本”时，创始人刘提议在的快速消费品领域发起一场价格战，将矛头指向该领域的竞争对手。
现在，我们正在快速发展的领域发起一场价格战。显然，价格战对我们来说是好消息。”以2009年挑起的图书价格战和2012年家电价格战为例，向股东保证价格战是好的，因为这意味着迟早会在这一领域获利。
根据财报电话会议披露的信息，快消品是目前JD.COM的主要亏损类别，JD.COM将在未来两年继续投资该类别，等待该业务的盈利潜力出现。
刘在电话会议上说已经和大多数供应商签订了毛利润保护条款。如果竞争对手降低价格，JD.COM有权将其降低到同样的水平。但与此同时，供应商必须保证在JD.COM的毛利率相同。刘向投资者承诺，他不会因为价格战而亏损。
记者注意到，在2016年双十一期间，JD.COM强行调整了快速发展的巨头雀巢的商品价格，锁定了其背景。
根据最新的财务报告，应付给JD.COM供应商的天数已从2015年初的42天延长至目前的53天。应付账款和商户预付款也从2015年底的298亿增加到2016年底的440亿。
这是继财报发布后，刘连续第二次主动谈论价格战。在2016年11月的第三季度电话会议上，刘曾表示，虽然集团的营收规模在不断扩大，但未来一段时间内不可避免地会发起价格战。同年8月，JD.COM宣布将投资10亿元对天猫超市发动价格战。
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