前沿新闻:奥林科技:让企业的数字化转型不是浮在业务数据上，而是深化数据业务

科技、数字和网络新闻都成为公众关注的焦点。目前，互联网、科技和数字与我们的生活密切相关。我们应该为自己收取更多的费用，掌握更多的知识，以便掌握更多的信息，不断提高自己的个人能力。边肖今天整理了一篇关于互联网技术数字化方向的文章，希望大家喜欢。

3月3日，全国政协委员、新希望集团董事长刘永浩在《2021年新希望集团两会媒体沟通会》中表示，以互联网、大数据、人工智能为代表的数字技术极大地推动了中国企业的进步和发展，也对传统企业产生了巨大的冲击，传统企业的数字化转型已经成为一种趋势。改革开放以来，经过几十年的发展，以制造业为主的大量传统企业已经到了转型的关键时期，迫切需要通过实施组织再造来实现数字化转型，从而全面提升企业竞争力。所以今年六个提案中有一个是《关于支持民营企业组织再造，推动数字化转型》。建议加快各级大数据中心建设，搭建统一的企业数字化转型支撑平台；支持数字结对、知识图谱、深度学习等关键共性技术的创新研发，提升供给侧支持服务能力。

刘永浩在媒体沟通会上的发言以及《光明日报》回答记者提问时提到，数据驱动决策和数据优化运营是企业数字化转型的核心内容。而传统企业缺乏互联网基因，管理机制和企业文化与之不符。直接实施数字化改造时，容易水土不服，导致改造失败。除建议有关部门设立民营企业数字化转型援助基金，出台民营企业引进数字化科技人才的优惠政策外，还建议工业和信息化部、科技部推动建立不同层次的优质服务企业“资源库”，特别是组织遴选一批技术实力较强的供方企业， 包括中小科技企业，重点支持逐步形成企业数字化转型的供给侧生态。 除了委员刘永浩的提议，在“十四五”计划中六次提到数字化；科技部等多个部委信息显示，各部门将采取多种措施支持中国制造业数字化转型；国家发改委等部门先后发文部署企业数字化改造。不难看出，数字化转型已经成为中国产业升级的战略高地。

用数据颠覆决策范式是数字转型的“价值责任”

根据麦肯锡的数据，零售业占中国国内生产总值(GDP)的2%，但这2%催生了JD.COM、淘宝等大型企业。泛产业占GDP的比重为52%，数字化程度相对较低。如果挖掘出这52%的数字潜力，将会孕育出巨大的新工业动能。刘永浩专员在建议中强调，企业数字化转型的供给方需要一批技术力量雄厚的中小科技企业。奥林科技作为其中之一，依托数字孪生、定量分析、智能决策、知识地图四大优势技术，为企业数字化转型、数字化管理搭建坚实基础，辅助企业进行经营决策的定量分析和优化。

奥林科技通过建立实体经济的数字双生，使“数据”具有可操作性，建立了数字服务体系，从模拟决策的角度大大提高了资源优化配置的效率

目前在企业管理的不同环节，虽然有各种解决方案供应商帮助企业进行数字化改造，比如在供应链中，有供应链数字化管理，采购数字化预测；在生产过程中，有流程大数据分析、机器人、柔性制造等。营销方面，C2M(用户直接制造)等。只能实现局部优化。从整体业务运营的角度来看，很少通过整体业务数据发现问题，提供根本原因分析和量化决策建议。

以某房地产企业为例，工程、营销、财务等部门将按照“最优部门绩效”的方案开展工作：工程部门为保证施工顺利进行，将提出尽早采购到位，营销部门可承诺为业主额外绿化，促进客户签约，财务部门保守付款，保证现金流安全。部门墙内的数据孤岛，使企业高层无法了解客观全面的信息，从而判断对整体业务目标来说什么是最优决策。奥林科技拥有AI动态管理、AI事件监控、AI营销等八大代表性产品，可根据供应、生产、销售、财务等场景进行单独组装，构建业务数字化管理的“主干”，为决策提供数据支持。以企业管理的困惑、痛点、需求作为问题的源头，解决的不再是局限于各个业务口的“部门问题”，而是企业管理的整体问题。

继自动化、信息化和网络化时代之后，全球产业正在进入数字智能时代。

信息化时代

推动了经济总量提升、网络化时代催生了数字经济，数智化时代将驱动产业价值走向新高点。近半年来，傲林科技荣获中国大数据产业五十强、钛媒体全球创新评选科技企业Top50、人民网人民之选技术奖、虎嗅工业互联网高成长企业30强等诸多荣誉，并已成功服务钢铁、石化、煤炭、汽车制造、机械重工、快消品、白酒、房地产、金融等行业，帮助企业搭建数据驱动决策的数字化转型价值链条，让中国企业的数字化转型不再浮于“业务数据化”的表面，而是深得“数据业务化”的精髓，让数据创造真正的价值。