互联网信息:聚焦技术创新，JVE非自营产品战略的“目标”在哪里？

身边发生了很多新鲜事，当前的实时热点，最热门的话题。我们应该多充电，掌握更多的知识，让自己见多识广。目前，互联网、技术和数字与我们的生活密切相关。今天，边肖整理了一些信息并与大家分享。

就像海王手中的亚特兰蒂斯“神器”三叉戟，有没有就是决定海王能否力挽狂澜的赢家或输家。同样，面对即将到来的电子雾化行业监管时代，从更宏观的角度来看，好的产品和产品策略是品牌在野蛮成长的现状下突围的“法宝”。

毕竟，随着电子雾化行业进入监管标准化时代，“商业模式”的竞争维度更深，未来的增长必须由产品创新和价值驱动。企业需要做的是制定正确的产品战略，用技术创新带动产品迭代，构建丰富的产品矩阵，为渠道创造可持续的盈利模式，为客户创造价值。

但现实情况是，很多品牌仍然被困在“同质化竞争”中，“产品战略”被理解为简单的产品叠加，使得自身的发展充满变数。

幸运的是，JVE最近发布的四个“核心”产品组合让业界看到了JVE在产品战略层面的独立思考和独到见解。——以技术创新为重点，制定长期产品战略规划，从产品侧和技术侧促进行业健康发展。

凭借独特的技术核心，我们可以摆脱困兽的同质化

中国的电子雾化市场迅速扩大。据艾传媒咨询的市场调研报告显示，2021年该行业的市场规模预计将超过100亿元人民币。

广阔的市场前景吸引了大量企业和资本涌入，就像闻到血腥的鲨鱼。拥挤的轨道不可避免地将行业拖入同质化竞争的泥潭。

同领域竞争的进入者可能千差万别，但同质化严重的主要原因是——产品的技术含量不高。毕竟目前很多市场参与者都是电子雾化的装配工和经销商，没有技术储备和R&D团队，采用直接代工的ODM模式，贸然入市本身就是一种炒作。最终的结果是，处于十字路口的不同品牌和阵营的方向选择，直接决定了产品进入市场后的表现力，以及品牌赖以生存的市场环境。

是沉沦还是创新，不同的产品观点和价值观，最终将决定品牌能否摆脱行业同质化的竞争。

根据JVE的非自我产品概念，要创造一个成功的产品，有两点：一是要保证产品具有实用价值，二是要有独特的技术核心。产品的实用价值在于满足用户的需求，而独特的技术核心和良好的产品实力可以向上夯实品牌的动能基础，摆脱同质化的围攻，拥抱行业监管的本质要求。

就具体行动而言，JVE早在成立之初就投入2000多万元研发产品芯片技术，并成功应用于产品。如今，JVE围绕芯片技术不断投入技术创新，以核心技术构建产品矩阵，以大数据物联网技术构建电子控制平台监管平台，从芯片底层逻辑构建完善的产品技术生态，形成差异化竞争优势。

更重要的是，JVE在技术创新和产品迭代过程中实现了品牌、用户、渠道和行业监管的双赢价值。这是JVE非自营产品战略的“目标”。

用“核心”技术促进产品迭代，建立渠道盈利模式

如果说创新产品是刺破市场的利刃，那么打造创新产品背后的核“核心”技术能力才是真正的护城河。

众所周知，JVE的非自双触点加密芯片技术可以为烟杆、烟雾弹和烟油分配唯一的识别码，可以更好地进行防伪识别管理，直接指向行业的一般分布和假冒商品的目标。在此基础上，借助JVE非ECU大数据监管平台，JVE非ECU芯片技术还可以收集和分析产品生产销售数据和用户行为数据，帮助制定行业标准，提供数据支持。

我们可以看到，从产品方面为行业问题提供有针对性的解决方案是JVE一直没有做的事情，也在努力做的事情。产品和技术上的多重前瞻性行动，通过芯片技术APP的软硬件结合，有效落实保护未成年人的社会责任，也展现了品牌积极响应行业规范、拥抱行业监管的诚意和负责任态度。

在产品层面，从JVE刚刚发布的四大系列新产品来看，JVE已经明确了自己的产品定位，圈定了不同的产品

品层级，以满足用户不同的需求，打造一个战力强大的产品矩阵：JVE非我围绕“芯”技术，深刻洞察用户需求，以免费赠予用户的尚彩系列打造渠道引流获客爆款，提升市占率和用户复购率;以“一触倾心”的手感漆光彩系列满足注重颜值和性价比的主流年轻消费群体;以芯片技术、国潮元素加持的极光系列满足追求更高品质要求、更强个性表达的用户群体，拓宽盈利空间空间;荣光系列主打技术引领，塑造高端品牌形象。

通过细分产品层级打造完备的产品矩阵，以“芯”技术推动产品迭代，打造不断涌现而出的爆款产品，组成赋能渠道链路上的一个个“超级节点”：既能独当一面，又能形成闭环，最终赋能品牌抢占心智，并为渠道构建可持续的盈利模型。这就是JVE非我一以贯之的产品战略。

坚持以产品迭代和技术创新来解决行业痛点的电子雾化器品牌屈指可数，在市场中保持独立思考与敏捷反应的电子雾化企业更是寥寥无几，但JVE非我无疑是其中一个。笔者相信，不盲目、不随流的JVE非我一定走得更远。