互联网信息:达达，拼多多:不能通过市场优势要求商家“二选一”

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近日，在第六届世界互联网大会上，品多多联合创始人达达在媒体对话中表示，自去年双十一以来，“二选一”愈演愈烈，他不希望品多多商家被迫“二选一”。

关于阿里巴巴集团营销公关委员会主席王帅公开表示“二选一是正常的市场行为”，达达表示，阿里内部关于二选一的说法不一致。马先生创业的时候说过，天下不会有难事。“但如果你现在大了，就不能通过市场优势的位置，要求商家在两者中选其一。只有充分竞争，商家和消费者才有更多的选择。”

达达认为，品多多和阿里是两个商业价值观完全不同的公司，阿里是一个让世界变得艰难的企业，品多多在不断用更好的商品和更实惠的价格让消费者满意，品多多希望与商家实现双赢。

关于今年“双十一”的情况，达达说，拼多多双十一的玩法是“真香法”，不要求用户做选择题，直接告诉用户卖多少钱。

达达表示，从去年10月开始，“二选一”的规模越来越大。仅品多多一地就有1000多家知名品牌旗舰店受到影响，还有上万家中小品牌受到影响。包括三只松鼠和韩国皇后在内的许多品牌，都被迫通过“发表声明”的方式参与这场“围剿”。

达达说，有些过程看似互惠互利，实则是不平等的商业合同，这种商业合同会随着商家“二选一”的不同反应，瞬间在“看似正常”和“暴力手段”之间切换。

达达认为，“二选一”的本质是利用市场支配地位实行“独家交易”。大平台要求商家在稍微大一点的平台和稍微小一点的平台之间“站队”，对商家不强行选择的后果强加各种强制性条件。在这个过程中，只有大平台本身受益，而千千的消费者和成千上万的企业受害。

达达以最近的一个生意为例。对方在某平台的业务占50%，拼多多占30%。“二选一”成为企业裁员500人或200人的选择。只是出于实施平台“小二”的要求，商家的发展态势直接从“大家共赢”变成了能否生存。

达达表示，实施平台希望通过公关手段，将“两个选择”套餐做成短期互利的协议，这似乎是通过暖暖的财政补贴手段来实现的。背后其实有一种很强的“撤架封店隐形”的技术暴力手段。