身边发生了很多新鲜事，当前的实时热点，最热门的话题。我们应该多充电，掌握更多的知识，让自己见多识广。目前，互联网、技术和数字与我们的生活密切相关。今天，边肖整理了一些信息并与大家分享。
近日，CDN服务商蓝迅宣布，该公司CEO王松已被警方逮捕调查。
受此影响，5月17日晚，蓝迅股价暴跌30.00%，价格为每股0.77美元。纳斯达克证券交易所也宣布将暂停蓝讯的交易，直到蓝讯能够提供足够的信息来满足交易所。
据悉，有关部门目前正在调查蓝迅和王松。蓝迅表示，王松已辞去CEO职务，从5月17日起，刘斌将担任代理CEO。
刘斌毕业于北京邮电大学，硕士学位，2012年加入蓝讯。在此之前，他是蓝迅负责新产品开发的副总裁。
目前，该案仍处于调查初期，兰迅表示调查结果仍不明了。
蓝迅高级副总裁寇晓红表示，目前公司独立董事计划对公司贿赂行为进行内部调查，并协助董事会尽快聘请外部顾问进行调查。
蓝讯公司官方微博今天下午也发表声明，称蓝讯公司CEO王松先生因协助调查辞去CEO职务。本公司已任命刘斌先生为代理首席执行官，自2019年5月17日起生效。
工作15年后，他创办了兰蔻，成为中国CDN的领导者
兰蔻发布公告当天，其CEO王松微博也转发了兰蔻官方微博推送的宣传文章，微博下有网友评论“股市停牌，人进去了？”
被捕当天还在发微博，不知道是自己发的还是公司发的，因为后缀和公司微博一样，都是360浏览器。
北京蓝讯通信技术有限公司成立于1998年6月，至今已有21年。王松创业之初，有没有想过自己会走到今天？
1984年，王松以计算机科学大专学历进入华北计算技术学院，从事软件技术工作。在研究所工作期间，王松有幸参与了世界卫生组织在中国的医疗项目，并利用计算机在全国范围内进行了大规模的统计。按照王松自己的评价，他“干得不错”。
正是这种最初的工作生活经历，激发了王松日后在国内做CDN的兴趣。在20世纪80年代，电脑在中国并不流行。王松说当时大家用电脑工作很神秘。你需要进入单独的机房，换好衣服才能使用。
王松认为这样的工作没有出路，他理想中的电脑应该只是一个为人民服务的工具。
20世纪80年代末，王松和他的朋友在北京西城区注册了一家小公司，开始为别人做系统，包括酒店管理系统、卡拉ok和舞厅点歌系统。
20世纪90年代，王松加入波士顿公司，担任高级市场顾问。凭借他的高工作能力，他使公司的语音邮件产品在中国名列前茅。
离开波士顿公司后，王松和他的香港合伙人注册了一家公司，集成和销售美国PCM公司的智能语音管理系统的产品。之后，王松与美国休斯公司合作，制作卫星宽带接入和远程教育产品。
王松的工作经历和创业经历是成功的，但王松自己并不开心。他认为自己所做的一切都是“为美国人工作”，缺乏创造力。
王松在做卫星宽带远程数学产品的时候，了解到麻省理工学院一个课题组提出的网络拥塞问题。然后就是CDN，把主要内容分发给各个区域，减少网络拥塞。
结合自己的工作经验和想法，王松萌生了在国内做CDN的想法。1998年注册的蓝迅公司，成为了王松践行理想的平台。
起初，王松很认真
起初，王松认为运营商是最需要CDN服务的客户。但由于体制和垄断的原因，王松发现很难通过电信运营商拿到钱。
CDN在当时只是一个概念。不仅蓝迅不知道如何部署，全球很多公司都有相关经验。王松说，当时以为可以架设几台机器，实际情况是设备厂家不知道怎么架设。
王松还试图向美国AKAMAI公司寻求相关技术经验的帮助，但对方表示部署一个点的成本高达100万美元。鉴于成本高，王松只能拒绝，但他也相信中国人还是能做到美国人能做到的。
王松和他的整个团队就是这样一点点扩大业务的。王松在接受媒体采访时谈到了兰蔻最早与搜狐合作的经历：
“当年，搜狐采用了我们的内容分发服务。但是在使用中，我们发现我们对中国网络的认识还是有问题的，因为根据中国的具体国情，中国的本地网络环境与国外不同，有特点。比如在使用中，我们发现换一个频道有不同的问题。只要达到四五分，就是一塌糊涂，每一分的用户情况都不一样。”流量的不同也会有影响。“晚上没问题，白天就是灾难。”。“每次升级都是一场灾难”。
就是在这样的不断“锤炼”中，全国的蓝汛节点数从3个逐渐发展到4个，再发展到43个。
2001年，蓝迅慢慢掌握了部署CDN的策略，开始不再依赖西方技术；
2003年，蓝迅服务了ICP的530个渠道，可口可乐、诺基亚、索尼都成为了蓝迅的客户。
2010年，蓝迅在美国纳斯达克上市。看来蓝迅的发展进入了一个快车道。
前十年发展如虎，上市后败给阿里腾讯
蓝勋的家世听起来很励志，也是一句“老外能行，我们能行。”
的典型例子。但是，创办20年后，蓝汛却涉嫌企业贿赂，这有些难以令人相信。2001年7月，新浪与蓝汛签订服务合同，成为采用蓝汛CDN服务的第一个客户。同年9月，申奥成功当日，网络流量剧增，蓝汛成功经受严峻考验。
2002年10月，蓝汛全网总带宽已达8G。并于11月成功为直播全国两会提供网络支持。
2003年9月，蓝汛CDN网络已开通运行43个服务节点，遍布中国主要城市；
2005年2月，蓝汛和央视合作，为春晚提供网上直播全球CDN服务，当时共有几百万人次网上观看直播。此后，蓝汛前后多次为央视春晚网络直播提供服务支持。
……
2010年10月，蓝汛在美国纳斯达克成功上市，每股发行价13.9美元，共募集资金8425万美元。
2010年以前，蓝汛每一个里程碑发展，可以写满好几页纸。然而，2010年以后，蓝汛的相关动作却突然减少了。
仅在某百科介绍中，描述了蓝汛2011年至2013年三年间获得三个奖项。
据相关媒体报道称，蓝汛在2010年以前是业界翘楚；近些年随着各大云服务厂商布局CDN业务和核心员工离职创业成为竞争对手，业务停滞不前。
媒体报道中该说法也可以从近些年蓝汛财报体现。
蓝汛2014年全年财报显示，公司净营收13.843亿元，同比整张25.5%；2014年调整后净利润640万元，2013年全年净亏损1800万元；
蓝汛2015年全年财报显示，公司净营收为14.0亿元，同比去年下降2.2%；2015年全年净亏损为8870万元，2014年全年净亏损为680万元。
蓝汛2016年全年财报显示，蓝汛净营收11亿元，和去年同期相比下降22.1%。净亏损为4.969亿元，去年同期净亏损为8870万元。
2014年至2016年三年，蓝汛连年亏损，甚至2016年亏损额竟高达4.969亿元。而根据蓝汛发布的2017年上半年财报显示，公司2017年上半年净营收4.094亿元，同比下降22.6%，财报中称下降系因行业竞争严峻；而2017年上半年净亏损为1.259亿元，去年同期净亏损2.474亿元。
连年亏损，迫使蓝汛不得不作出改变。
2017年8月，蓝汛发布董事会成员变更公告。据公告显示，蓝汛辞去凯瑟琳·简董事会职务，同时任命Mr.Bang Zhang 为董事会审计委员会成员。
此外，2017年7月，有媒体报道称，蓝汛公司独立董事张亚勤已辞去董事会职务，此前，其担任薪酬委员会成员、公司治理委员会委员。
通过高层换血挽救公司业绩，但是效果可能并不完美。
目前，各大云计算巨头已经进入CDN市场，截止至2018年底，阿里巴巴、网宿以及腾讯等CDN服务提供商已经覆盖了国内所有省份，已建成各类CDN节点数超过5000个。
据计世资讯统计，2018年中国CDN市场，阿里云、网宿和腾讯云位列前三位，供占据市场份额高达70%之多。
而蓝汛，这个曾经中国CDN市场主导者，和金山云、白山云以及七牛云等成为第二梯队，并且市场份额仅剩2.6%。
并非首次涉嫌违规操作 连续亏损想阴招？
现如今蓝汛涉嫌企业贿赂，回顾其发展历史，如今不免令人唏嘘不已。但是，这并非是第一次蓝汛公司涉嫌违法违规操作。
2016年，据21世纪经济报道称，蓝汛前高管爆料称公司骗补2100万，但蓝汛回应称未违法违规。据爆料者称，2013年10月，蓝汛与工信部签订《2013年宽带网络优化示范项目任务合同书》（下称《合同》），《合同》规定，蓝汛将在同年11月获得工信部2100万拨款后，自主投入6310万元，以共计8410万的投入，实现“北京地区的网民访问速率提升30%以上”的目标。该项目需于2014年1月底前验收完毕。
据该前高管出示的邮件、会议录音内容显示，蓝汛并未在2013年乃至2014年采购《合同》中承诺采购带宽、机柜和硬件设备；2015年7月的内部邮件、会议录音显示，蓝汛高层商议以改造IT系统，调整采购发票、银行对账信息、公关审计公司等方式，争取在2015年底之前通过项目验收。
对此，蓝汛方面给予媒体书面回应称，2015年6月蓝汛筹备验收初期，“很多同事缺乏对该项目的全面了解，甚至提议使用一些不规范的方式解决问题。但是蓝汛作为一家美国上市公司，不可能也绝对不会以任何违反法律法规的方式完成项目验收。”
虽然对蓝汛是否存在“骗补”行为仍存争议，但这笔工信部补贴款对连年亏损蓝汛来说也至关重要。该前高管称，已向相关部门举报此事。
昔日CDN巨头蓝汛如今沦落如此境地，一方面有其自身发展策略原因；另一方面，随着阿里巴巴、腾讯这种体量巨大的巨头加入，如果不能及时采取正确有效的策略应对，企业面临的往往只有死路一条。
商场如战场，从辉煌走向失败的例子有很多。不过，即使为了避免失败，也不能通过违法违规行为“走捷径”。
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