互联网信息:达达集团CEO祁嘉轩:不与零售商竞争，只合作

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在“2020中国国际零售创新大会”上，达达集团创始人、董事长兼首席执行官蒯齐家分享了他对同城零售发展趋势和市场前景的分析和判断。

蒯说，达达集团在过去的六年里一路走来，从同城即时发货开始。四年前，达达和JD.COM在国内合并，我们从同城的即时配送拓展到即时零售。目前，我们是本地零售商O2O以上的第一个市场份额平台，也是同城第三方配送的第一个市场份额平台。

他指出，之所以选择这条道路，是想看看中国电子商务在过去二十年的发展，并将其归纳为三个阶段。第一阶段，我称之为长途电商，以淘宝为代表。库存往往离消费者千里之外，收货需要几天甚至更长时间。第二阶段是近距离电子商务。以JD.COM为代表的企业通过仓库将整个库存推到离消费者只有几十公里、几百公里的地方。送货时间也变成了同一天。所以库存更近，发货更快，体验更好。这几年我们看到了一个非常强劲的电子商务发展趋势，已经到了第三个阶段，就是宏观电子商务，现在是同城的热门零售。

蒯佳琪说，我们的初衷是做好同城整体宏观电商和即时零售。在这个过程中，我们会和你有很好的合作。我们自己的立场是不碰货。我们只授权并帮助零售商和品牌销售商品。我们永远不会和所有人竞争，只会合作。

此外，蒯说，我不能说这是一个保证，但我有一个特别明确的观点：家居业务无疑是有利可图的。他指出，我们实际上每天都与合作伙伴结算。虽然我们不碰商品，不从商品的买卖中获利，但我们最看重的是合伙人是否在赚钱，如何提高合伙人的经营效率。我们发现，在合作的过程中，我们在脚踏实地地帮助零售商和品牌合作伙伴获取更高的利润，而不考虑刚才提到的效率、人的效率或库存周转效率。

蒯佳琪认为，在这个过程中，整个生态都会盈利，而这个盈利是建立在更高的效率之上的。不需要租最大的面积，在更好的地点雇佣最多的员工，但是可以更精细高效的运营，从而获得更好的效益。这种变化正在发生，这就是我们为合作伙伴创造的价值。