评论｜乡镇年轻干部总想“跑”，只是浮躁怕吃苦吗？

如何稳住那些心思摇动的年轻干部，不仅仅关乎基层事务是不是有人干，更关乎干得怎么样，关乎基层治理体系和治理能力能不能得到提升。

一边是“上面千条线，下面一根针”的繁重工作，一边是“看一天手机，过一天日子”的流言蜚语。3月30日，半月谈微信公众号刊发报道称，有记者在基层调研发现，部分乡镇年轻干部面临上级部门频繁借调、工作内容单一、晋升渠道狭窄等问题，期望通过参与遴选调离乡镇。

基层年轻干部总想着“跑”，离开本来最需要人才的一线岗位，到大城市、大机关、大单位去，这显然是一个值得重视的现象。并不是说，年轻人就不应该有理想、有追求，进入更大平台，而是说，凡事都要搞清楚因果脉络，更不能无视年轻人“成长的烦恼”，给他们随意贴个标签就算完事。

有没有浮躁、怕吃苦的年轻人？当然有，但大多数的年轻人、年轻干部精力充沛、思维活跃、理解力接受力强，处于长见识、长本事、长才干的大好年华，也都希望通过自己的努力，实现更好的发展，这也是一个群体、一个社会进步的基础和前提，所谓“年少多壮志，青春应许国”。只是，如果因为种种管理方法、程序设计等外部因素出了问题，那么，受到损失的，不仅是个人的前途和发展，基层的事业也会受到一定程度的影响。这中间，例子并不鲜见。

以乡镇干部为例，目前存在的问题大致是：其一，人少事多，权小责大。作为国家治理体系的“末梢”，基层干部承担着繁重的行政压力和多元的社会需求，一人身兼数职，“白加黑”“5+2”等超负荷运转几成常态；其二，一定程度存在的形式主义、官僚主义，会削减他们的工作热忱和积极性，产生疏离感。尽管一直以来总在呼吁，但基层年轻干部待遇低、晋升难，也是实情。而由此衍生的心理落差和精神焦虑，往往会积少成多。种种合力之下，“逃离”似乎就成了一种选择。

也因此，如何稳住那些心思摇动的年轻干部，不仅仅关乎基层事务是不是有人干，更关乎干得怎么样，关乎基层治理体系和治理能力能不能得到提升。这是一个很大的课题，也是一个迫在眉睫的课题。

空泛的指责固然省事，也能宣泄一些情绪，但不管如何指责和宣泄，最终都要回到问题本身，即这个问题何解？我们的机制如何释放年轻人的激情，如何激发他们的内生动力，如何在让年轻人自我实现的同时为社会赋能？一方面，要从深化改革、简政放权上为基层年轻干部松绑。都二十一世纪了，还搞那么多报表、不必要的请示汇报干什么？不是要“一网通办”吗？不是要破除形式主义、官僚主义的歪风吗？不妨先从为基层减负开始。完善与基层工作实际相匹配的权责体系，压缩各类不必要的会议、材料、报表，避免“文山会海”和“过度留痕”。

另一方面，也要给年轻干部向上的希望，让他们看到“向上的台阶”，并为之踏实努力，勤奋上进。除了提高薪酬待遇之外，更要建立健全“越往基层，越是艰苦，待遇越高”的激励机制，降低年轻干部的职业前景压力。特别是要扭转那种提拔领导身边人的倾向。

“党把干部放在各个岗位上是要大家担当干事，而不是做官享福。”“坚持在干中学、学中干是领导干部成长成才的必由之路。”“同样是实践，是不是真正上心用心，是不是善于总结思考，收获大小、提高快慢是不一样的。”——这为年轻干部提了醒，一个人的成长，不能总是求诸于外，更要求诸于己。短时间可能还看不出来，可几年下来，同样的起步环境、同样个人资质，但发展的态势就大不相同了。说到底，既要“身入”基层，更要“心到”基层，勤学善思肯做，就一定能干出一片天地来。

红星新闻特约评论员 龙之朱

编辑 官莉

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