评论|乡镇年轻干部总想“跑”,只是浮躁怕吃苦吗?

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如何稳住那些心思摇动的年轻干部,不仅仅关乎基层事务是不是有人干,更关乎干得怎么样,关乎基层治理体系和治理能力能不能得到提升。

一边是“上面千条线,下面一根针”的繁重工作,一边是“看一天手机,过一天日子”的流言蜚语。3月30日,半月谈微信公众号刊发报道称,有记者在基层调研发现,部分乡镇年轻干部面临上级部门频繁借调、工作内容单一、晋升渠道狭窄等问题,期望通过参与遴选调离乡镇。

基层年轻干部总想着“跑”,离开本来最需要人才的一线岗位,到大城市、大机关、大单位去,这显然是一个值得重视的现象。并不是说,年轻人就不应该有理想、有追求,进入更大平台,而是说,凡事都要搞清楚因果脉络,更不能无视年轻人“成长的烦恼”,给他们随意贴个标签就算完事。

有没有浮躁、怕吃苦的年轻人?当然有,但大多数的年轻人、年轻干部精力充沛、思维活跃、理解力接受力强,处于长见识、长本事、长才干的大好年华,也都希望通过自己的努力,实现更好的发展,这也是一个群体、一个社会进步的基础和前提,所谓“年少多壮志,青春应许国”。只是,如果因为种种管理方法、程序设计等外部因素出了问题,那么,受到损失的,不仅是个人的前途和发展,基层的事业也会受到一定程度的影响。这中间,例子并不鲜见。

以乡镇干部为例,目前存在的问题大致是:其一,人少事多,权小责大。作为国家治理体系的“末梢”,基层干部承担着繁重的行政压力和多元的社会需求,一人身兼数职,“白加黑”“5+2”等超负荷运转几成常态;其二,一定程度存在的形式主义、官僚主义,会削减他们的工作热忱和积极性,产生疏离感。尽管一直以来总在呼吁,但基层年轻干部待遇低、晋升难,也是实情。而由此衍生的心理落差和精神焦虑,往往会积少成多。种种合力之下,“逃离”似乎就成了一种选择。

也因此,如何稳住那些心思摇动的年轻干部,不仅仅关乎基层事务是不是有人干,更关乎干得怎么样,关乎基层治理体系和治理能力能不能得到提升。这是一个很大的课题,也是一个迫在眉睫的课题。

空泛的指责固然省事,也能宣泄一些情绪,但不管如何指责和宣泄,最终都要回到问题本身,即这个问题何解?我们的机制如何释放年轻人的激情,如何激发他们的内生动力,如何在让年轻人自我实现的同时为社会赋能?一方面,要从深化改革、简政放权上为基层年轻干部松绑。都二十一世纪了,还搞那么多报表、不必要的请示汇报干什么?不是要“一网通办”吗?不是要破除形式主义、官僚主义的歪风吗?不妨先从为基层减负开始。完善与基层工作实际相匹配的权责体系,压缩各类不必要的会议、材料、报表,避免“文山会海”和“过度留痕”。

另一方面,也要给年轻干部向上的希望,让他们看到“向上的台阶”,并为之踏实努力,勤奋上进。除了提高薪酬待遇之外,更要建立健全“越往基层,越是艰苦,待遇越高”的激励机制,降低年轻干部的职业前景压力。特别是要扭转那种提拔领导身边人的倾向。

“党把干部放在各个岗位上是要大家担当干事,而不是做官享福。”“坚持在干中学、学中干是领导干部成长成才的必由之路。”“同样是实践,是不是真正上心用心,是不是善于总结思考,收获大小、提高快慢是不一样的。”——这为年轻干部提了醒,一个人的成长,不能总是求诸于外,更要求诸于己。短时间可能还看不出来,可几年下来,同样的起步环境、同样个人资质,但发展的态势就大不相同了。说到底,既要“身入”基层,更要“心到”基层,勤学善思肯做,就一定能干出一片天地来。

红星新闻特约评论员 龙之朱

编辑 官莉

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