文 | 南方
编辑 | 子木
3月28日，华为举行2021年年度报发布会，孟晚舟身着一袭黑裙，佩戴蝴蝶胸针亮相并发言，这被人解读为隐有“破茧成蝶”的意思。
孟晚舟以华为副董事长、CFO的身份发布了2021年全年业绩报告。这是她自去年归国后首次公开亮相，这也是她时隔4年再次参加华为业绩发布会。
孟晚舟表示，“过去4年，世界的变化很大，祖国的变化也很大，回国的几个月中，我一直在努力学习，跟上这些变化。”
“2021年对华为而言，我们也许已经穿过了这次劫难的‘黑障区’。”孟晚舟如此总结华为当前的阶段。“我们的规模变小了，但我们的盈利能力和现金流获取能力都在增强，公司应对不确定性的能力在不断提升。”
异国他乡1028天的非法拘禁，孟晚舟展现了自身的韧性和顽强。这场磨难对于孟晚舟来说，同样有着不一样的意义，犹如一场在蛰伏变阵、迎接新生的蝶变。
4月2日，华为宣布完成监事会换届选举。孟晚舟升任华为轮值董事长一职，进入公司最高决策层，并继续担任公司副董事长及CFO。
轮值董事长属于华为最高管理层的最高岗位，当值期间是华为的最高领袖，负责主持董事会及董事会常务委员会，每次轮值任期6个月。
这次变动，是华为自2018年施行轮值制度以来的首次人员变动。也是自2011年以来，郭平、徐直军与胡厚崑的铁三角组合第一次出现变动。
虽然这并不意味着孟晚舟已经可以接班任正非，但这次升任轮值董事长让她与潜在接班人站在了同一起跑线。
任正非是华为的灵魂人物，他带领华为走到了如今的高度，但随着他年龄逐渐增加，人们对华为接班人的问题开始愈发关注：
世纪之交李一男出走华为，选择自立门户；华为002号员工郑宝用，被任正非夸为“一人顶万人用”，但因身体原因退居二线。
余承东是华为消费者业务的首席执行官，任正非曾经评价说余承东有复制成功的能力。无论是开发欧洲市场还是将手机业务做到全国销量第一，他从来没有躺在功劳簿上吃老本。
同为轮值董事长的胡厚崑1990年加入华为，在华为战略方向制定及建立全球销售和服务网络中发挥了重要的作用，并在推动华为全球化变革中扮演了关键角色。
1993年加入华为的徐直军也是轮值董事长，历任无线产品线总裁、海思半导体董事长、战略与发展委员会主任等职位，华为超过7万的研发人员都是由他直接管理。
1988年加入华为的郭平为人低调，是华为最早的一批元老，曾多次受到任正非的赞誉。他这次退出轮值董事长的岗位，可以看作是“权力在闭合中循环，在循环中科学更替”的华为轮值制度的忠诚实践者。
对此，华为方面回应称：“公司致力于优化和完善内部治理架构，以使公司基业长青，此次监事会换届是公司治理按章程有序推进的一项工作。”
但无论是华为内部视角还是外部视角，大家都认为担任轮值董事长都是孟晚舟能力所匹配的，也是她应得的奖励，更是她50岁生日最好的礼物。
孟晚舟出生于1972年，年少时期父母在外打拼，任正非与孟晚舟聚少离多，但她见证了父亲从一名基建工程兵，到“随着百万大裁军的一声号召，到了杂草丛生的深圳”打拼的过程。
她曾经在《华为人》报的《风筝》一文中回忆：“外面下大雨，里面下小雨，四面透风，隔壁邻居说话都能听见。”
1993年，大学毕业后的孟晚舟正式进入华为工作。当时的华为还是个小公司，孟晚舟从基层开始做起，当时华为内部并没有什么人知道她是任正非的女儿。
孟晚舟是华为当时仅有的3位秘书之一，承担了总机转接和文件打印等工作，琐碎且辛苦。但即便在同一个公司，她能见到任正非的时间也不多。
任正非曾对孟晚舟说，“社会阅历的第一条是对人要有认识，打杂的经历有助于积累这些经验。”于是，孟晚舟在公司内部隐姓埋名，用那些一眼看不到尽头的微小事务磨练自己。
孟晚舟后来在《海纳百川，有容乃大》的内部文章中写道，“在这段繁忙、青涩的时光里，大家给了我点点滴滴的温暖与包容，如丝丝涓流融入心底，至今记忆犹新。”
1997年，孟晚舟到华中理工大学读硕士，用了一年半时间，拿到了会计硕士学位，回到了华为的财务部门。
2003年开始，孟晚舟挑起了华为的财务大梁，她负责建立全球统一的华为财务组织，事无巨细，孟晚舟都一一跟进。
2005年到2009年，在华为全球账务系统的统一化和标准化建设中，孟晚舟主导建立了五个账务共享中心，覆盖和支撑全球的会计核算工作，并推动华为全球集中支付中心在深圳落成。
在华为蛰伏20多年，孟晚舟身上具备现代化的管理才能，又继承了任正非骨子里的“狼性”。2011年，孟晚舟正式出任公司常务董事、CFO。低调多年的她骤然进入人们视野，媒体将她称为华为“藏了20多年的秘密”。
2018年，孟晚舟从CFO转型为副董事长，外界就将更多的关注、期待的眼光落在了她的身上，但很快就发生了她被加拿大非法羁押的事件。
加拿大给出的拘捕孟晚舟的理由是：华为涉嫌违反美国对伊朗的贸易制裁规定，还指控孟晚舟涉嫌“欺诈”和违反美国“制裁措施”。
美国同时更进一步要求加拿大将孟晚舟引渡到美国，华为则据理力争，要求将孟晚舟保释。进行了三次听证会，缴纳了巨额保释金后，孟晚舟被没收了护照，被严格限制活动范围。
她被要求戴上有GPS的电子脚铐，以便加拿大方随时监控，还收到过子弹和死亡威胁。但她从来不畏惧露出脚踝处的电子镣铐，对于各种威胁也丝毫不见怯懦和畏惧。
在1028天的漫长拘禁中，反而让任正非和孟晚舟这对“疏离”多年的父女拉近了距离，每隔一天父女俩就通一次话。
孟晚舟坚持读书、画画、写字，她在电话中告诉父亲，如若不能回来，就在国外读个博士。任正非也做好了最坏的打算，“虽然很想念女儿，但我已经做好今生不再相见的准备。”
在近3年的时间里，孟晚舟经历了4次庭审和各种各样的听证会，但她始终保持优雅得体，面带微笑，向外界传达出她的平静、从容。
任正非曾经表示：“孟晚舟是两个大球碰撞当中，夹缝里的小蚂蚁。”即便如此，孟晚舟的淡定从容、自信大方也收获了各方的尊重和全国人民的挂念。
2021年9月25日，孟晚舟成功归国。那句“有五星红旗的地方，就有信念的灯塔。如果信念有颜色，那一定是中国红！”引得无数国人为之感动。
很多人会关注，孟晚舟将在华为担任的职务，任正非在去年的采访中回答：“原来干什么工作，继续干什么工作。”
他说，“自古英雄多磨难，没有伤痕累累，就不会有皮厚肉糙。孟晚舟经历这次的磨难，对她个人是很大锻炼，会坚强她的翅膀，她会有更大的作为。”
但任正非也谈到，“她永生永世不可能做接班人”，因为孟晚舟“没有技术背景”。在他来，华为的接班人应该具有驾驭商业生态环境的能力，具有不固步自封的能力，也要具有全球市场格局的视野，交易、服务目标执行的能力。
任正非表示，“（我的）接班人一定要有技术洞察能力，一定要有对未来技术和对客户需求的判断能力。她（孟晚舟）是一个财务背景出身的人，应该说在管理上是优秀的，但是作为领袖‘灯塔’一样的指路上有缺点的，不会作为接班人存在，这是肯定的。”
如今，孟晚舟已经成为华为最有权力的核心圈子中的一员，但她仍然无法被界定为所谓的“接班人”。毕竟任正非说过，“谁是接班人，在循环更替中自然会产生，而不是我指定的，因为我不是沙特国王。”
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