中国证券报(记者胡馨予)汇隆股份9月14日晚披露，公司决定调整和完善组织结构，以提高资源整合能力，致力于中国最大的农业服务企业于建成。
其中以安徽汇龙集团锐丰化肥有限公司为主体，设立公司直属进出口事业部。公司将锐锋公司氮肥事业部、国际事业部一、国际事业部二的全部业务整合到公司进出口部，并将锐锋公司控股的全资子公司锐锋股份有限公司的全部股权转让给汇龙。此次调整的目的是为了加强和扩大化肥出口，以及国内一些汇龙股份未覆盖的地区的氮磷肥批发业务。
以安徽汇龙集团农业资源连锁有限公司为主体，成立引领长三角市场的汇龙连锁(集团)公司。锐锋公司将控股子公司山东汇龙化肥有限公司、全资子公司江苏汇龙化肥有限公司、江西汇龙农资有限公司的全部股份转让给汇龙连锁。此次调整的目的是深入培育安徽省及其周边的山东、江苏、江西、湖南、湖北等市场，充分发挥资源联动、人员联动、市场联动的作用，形成一体化运作，打造一个在行业内具有全国知名度、一流网络、服务型的公司。
以安徽汇隆集团瑞美福农化有限公司为主体，成立瑞美福农化(集团)公司。瑞丰公司将其控股子公司安徽瑞丰农药有限公司的全部股权转让给瑞美福农化。此次调整的目的是实现农药工贸结合和国内外市场一体化运作，以技术服务为先导，构建产品服务方案的服务模式，打造国内领先的农药服务集团公司。
以安徽汇隆集团五河生态肥料有限公司为主体，成立五河生态(集团)公司。汇龙连锁将全资子公司吉林汇龙化肥有限公司的全部股权转让给五河生态。此次调整的目的是整合公司的工业部门，统一打造汇龙的自主品牌，实现工业部门原材料采购、质量管理、营销管理和内控管理的一体化运作。
海南农资集团有限公司是组建海南农资(集团)有限公司的主体，主导珠三角市场。汇龙股份将控股子公司广东汇龙农资有限公司的全部股份转让给海南农资。此次调整的目的是加快公司在华南、云南等地区的市场开发，使以农药、有机肥为核心产品的海南农资(集团)有限公司做大做强。
公司表示，经过组织结构的调整和完善，将推动互动、相互呼应、共同发展、整体联动的发展趋势。通过优化、整合和整体协调，提高公司的资源整合能力，实现国内市场与国际市场的联动，独立产品与现有网络的联动，形成强大的发展协同作用，将公司建设成为创新能力一流、管控模式一流、精英团队一流的中国最大农业服务企业。
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