湘潭在线11月10日电(湘潭日报，全媒体记者陈子文)“五个单层工厂中有四个已经拥有，一个多层工厂也正在吸引投资。”在玉湖工业新城占地40亩的百益高端装备R&D基地一期工程，正在边建设边招商，进展顺利。有些工厂可以在12月底前交货。湖南百益创新园区发展有限公司董事长刘宪林预计，项目一期入驻企业将超过10家，保守估计年产值可超过1亿元。与项目刚好对街的椒之味槟榔食品生产基地项目也进入实质性建设阶段，计划明年5月主体完工。到那时，绝智威的生产场地将是现在场地的两倍多。
这是玉湖区加快项目建设的一个缩影。今年，玉湖区实施了包括玉湖工业新城项目在内的139个重点项目。如何保证项目按计划甚至提前进行？除了"一个项目、一个专题、一套方案、一抓到底"的工作机制外，玉湖区对所有重点项目实行联络员制度。
在玉湖区发展和改革局，记者看到了《雨湖区“奋力奔跑合力攻坚”项目竞赛活动方案》的一份复印件，里面有53个城市比赛一一列出。每个项目都有详细的信息，如项目业主和项目责任单位，发展和改革局的领导、负责人、项目专员和联络员都有明确的规定。项目专员应跟踪其负责项目的全过程，包括项目规划和包装、项目批准、项目申报、施工申请和批准、项目落地、开工和竣工验收。
林，湖南大学附属实验学校开发建设项目联络员。每天下午5: 30准时召开调度会，解决项目征地拆迁中遇到的问题和困难。多方联动，迅速建立了一线快速协调机制和一线快速决策机制。对于征地拆迁中遇到的疑难杂症，多方“协商”快速决策，做到“问题不会一蹴而就”、“问题不会出总部”，准确“把脉”项目征地拆迁工作。截至目前，该项目集体征地拆迁工作已经完成。
项目专家系统，在项目推进过程中，能够紧密把握项目进度，及时解决遇到的问题，使得很多项目提前推进。比如18号综合商业街项目，年初开工早于计划。
为确保项目顺利进行，玉湖区在对所有重点项目实行专家制的基础上，还实行了警察局长负责制，将139个重点项目和53个城市竞赛项目划分为41个责任区，每个项目确定一名警察局长实施联络和对口服务。通过定期排班、走访和联系等方式。可以准确把握项目(企业)生产经营管理中遇到的困难，落实正常推进、滞后预警和问题问题。
这种“定人、定措施、定任务、定奖惩”的工作方法，取得了一定的成效。据玉湖市公安局统计，今年到目前为止，共查处各类项目(企业)6起，有力地处理了湘大重点水管改造工程堵案和玉湖工业新城基础配套工程建设项目堵案，为重点工程建设保驾护航。
专员负责跟踪，警长挂靠，玉湖区重点工程稳步推进。
1-10月，省玉湖区重点项目累计投资6.47亿元，投资完成率为%；责任项目开工复工率也达到97.6%，投资完成率为%，已完成16个项目。
“根据项目建设和未来的实际情况
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