益达中国于大海高级副总裁
在工业地产领域，于大海多年来一直沉浸其中，他也有很多关于益达中国20多年实践经验的宝藏。基于丰富的经验，于大海主动拥抱现在和未来。疫情过后，他看到了新的机遇。工业地产从选址到招商到运营的整体逻辑将被重构，园区运营的数字化进程将进一步加快。益达中国成立的益达云地图，整合其国家产业项目，推出产业选址云服务平台，进一步升级益达中国传统操作系统中的国家客户选址平台概念，打造线上产业资源与投资中心。疫情进一步坚定了益达中国持续投资智慧城市、智慧园区的决心。
荣盛发展副总裁吴晓峰
40岁之前，他选择在媒体上拿起笔走向世界；40岁后，他选择加入一家房地产公司开始第二职业。他是荣盛发展副总裁吴晓峰。加入荣盛两年来，荣盛的销售业绩成功突破1000亿元。毫无疑问，吴晓峰已经过了这个年龄，他从未停止学习，一直在帮助团队创新。他一直在向制造业和互联网公司学习。他认为，目前的环境正在发生变化，以前的行业红利和金融红利正在慢慢消失。现在要从全链、全要素、全适应的角度重新审视房地产市场。
中国金茂控股集团营销总经理李冯
临近2020年底，中国金茂又将迎来一个好消息。在中国金茂控股集团营销总经理李冯的领导下，中国金茂取得了良好的销售业绩。2020年1月至11月，中国金茂实现合同销售总额2003亿元，提前一个月实现年销售目标2000亿元，成为少数提前实现年销售目标的房地产企业之一。从2018年的1000亿元、2019年的1500亿元、2020年的2000亿元，李冯一直以高目标增长为导向，积极探索数字营销，通过微信小程序金茂粉加强私域流量建设，帮助中国金茂不断前进，巩固领先地位。
江涛景瑞房地产总裁助理、R&D集团市场及品牌管理中心总经理、上海公司总经理
“创新是景瑞产品不可替代的动力来源，”江涛曾经说过。除了标准产品线之外，以洞察客户需求为优先的景瑞房地产还开发了独特的定制创新路径，成为重要的差异化竞争战略。在江涛看来，与传统大规模生产的标准产品相比，房地产的定制不仅需要单一的能力，还需要一整套系统的支持。许多人不理解景瑞的“定制”战略，但在他的定制项目得到市场的高度认可和客户的高度赞扬后，景瑞最初的选择被证明是正确的。
和盛创展集团住宅投资部常务副总经理严家瑞
“一个合格的经理应该主动适应变化，为公司打下更好的管理基础”，这是和盛创展住宅投资部常务副总经理严家瑞一直坚持的信条。三年来，在住宅销售方面，和盛创展保持了30%~40%的相对稳定的复合增长率，商业、基础设施、生活、投资等几大板块协同发展。和和盛创展一起成长了三年的严家瑞，既是管理者，也是同行。身在房地产圈，作为一名管理人员，严家瑞的管理工作做得很好，对工作的热爱始终如一。随着经验的积累，严家瑞对整个行业的思考和理解，以及对工作本身的热爱都在不断加深。
万年基金会集团副总裁秦娜
随着文化旅游产业进入高质量发展阶段，“旅游”和“科技”相互赋能、相互融合。万年基金会集团副总裁秦娜以其前瞻性的判断力，积极推动万年基金会文化旅游板块的跨越式发展，加快建设科技强企、旅游强市。以万博鱼度假区为例，先后获得宁波市和国家部委认可：2020年12月14日，成功入围宁波市AAA级旅游景区创建名单；12月28日，经国家假日休闲旅游发展案例课题组筛选，成功入选文化旅游部资源开发司编制的《中国度假休闲旅游发展示范案例精编》。秦娜正打着万年基金会的旗号，以创新发展的眼光打造文化旅游的IP。
罗建元杨春轩毛总经理
随着医疗保健业务的优惠政策逐步落地，元阳春玄茂总经理罗箭带领元阳春玄茂引领行业前行。元阳春轩茂经过多年的发展，坚持“立足北京、重点深度培育、全国布局”的战略目标，在京津冀、长三角、珠三角、成渝、长江中游五大城市群布局，迅速成为养老产业的领头羊。其中，元阳春轩茂基于中国市场的考验，打造了独特的“乐祥365”服务体系。不难发现，元阳春轩茂在设计老年产品时，采用了国际标准，甚至超过了国际标准，保证了老年人健康的生活环境。
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