编者按:本文来源于微信微信官方账号,《向群刘老板》(),作者刘思怡,爱读书,36氪授权出版。
昨天的文章写完之后,我得到了消息,还有明确的指令政策的颤音:
一、美妆类第三方链接(指淘宝天猫链接)一定要拿20%佣金的星图;
第二,非美妆第三方链接也可以带货直播,不用拿星图。如果你按照地图,佣金是20%。
执行时间:8月20日0点
颤音要闭环,阿里要切掉,就像昨天的文章里说的,正在发生。
本政策仅涉及直播场景,不涉及信息流传递场景;只涉及美妆品类,分阶段尝试关闭品类。
让我想起了今天刚刚读到的小组成员李荣欣对颤音生态的阶段性预测。PPT如下,非常清楚:
闭环策略完全一样,先锁定一些类别,再看其他。
今天的文章,因为上一篇太长,被爆出来了。让我试着回答一个问题:
在可预见的短期内,颤音生态中有什么商业模式可以长期投资?
首先,品牌传播本身
品牌自播似乎第三季度的红利可能不会结束。只要阿里和字节跳动不确定基础的稳定形态,字节跳动电商流量的放水还会持续一段时间。
而且即使水不放,品牌自播也可以作为持续的收入渠道。对于一个消费品牌来说,
如果能成立自播主播团队、投放团队、内容团队、运营团队,实际上是节省了服务费和佣金。
简单来说,流量红利下,可以疯狂抢粉丝和基础销售,然后常规红利下,也可以常规卖货,没有任何问题。
第二,小店作为一个重要的电子商务渠道进行流量交易
鲁班电商玩家是在字节跳动长大3年的一波人。这波人的交通嗅觉,
它是整个生态中最敏感的,由于信息流推荐算法的竞价机制,杀死了个别类别的血液。
字节跳动开着这些人闯进了小店,小店是电商产品,早期也有基本的电商交易额。这些人还把大部分利润付给字节跳动的父亲用于销售。
小店的闭环会在这个渠道释放出大量品牌的尝试空间,以小店为基础,投入更多的信息流。
以及字节跳动用户系统、产品逻辑和转换后的基本数据指标的整体优化,
当然应该是鲁班商人杀了之后最擅长的。
这些人将是对小店的产品、流程和商品最熟悉的群体。这个群体会继续长时间投入信息流,和小店闭环卖货。
品牌应该挂靠吗?还是应该自己造?
第三,似乎还有一个颤音4A不见了
基于颤音直播的整合营销,这个岗位一直缺人。李荣欣似乎正在做这样的事情,并且仍在努力。如果有机会分组,他可以邀请这位父亲来分享。
为什么需要整合营销?
从乙方的业务来看,是因为消费和创收需要更多的预算,而且“产品-效率一体化”这个词说了这么久,所以没有比颤音更适合“忽悠”品牌爸爸的流量渠道了。
为什么品牌需要这个?
除了买开屏,买各种销售给的包包,甚至KA集团的销售都可以简单规划,
品牌推广需要更多的toC内容、更深入的互动和更精彩的消费内容。
品牌一定不仅仅是粗暴的卖货,还要有可以消费更多的CPM CPS场景。毕竟这是全国用户级产品,DAU这么大,时间这么长。
这样的组织需要更多的精力,一个是平台端,一个是品牌预算,
一个是内容驱动的toC策划能力,一个是顶流或者娱乐CP来完成策划效果。
第四,优化信息流交付服务
可以说,信息流是如此复杂,以至于普通创始人没有心、没有脑、没有时间去学习。
创始人能理解颤音的逻辑就挺好的。要知道如何付诸实践,他需要学习和不断学习,他必须有付诸实践的感觉
很难。
对于一些一天消费10万的中型广告主来说,一个投手对他来说很重要,但是真的能请到优秀的投手吗?
下一篇文章讲的是职业投手需要知道什么,但今天的结论是不能。如果不能,他们该怎么办?
市场呼唤部分乙方的出现,提供忽视咨询的服务,或者直接提供客户价格更高、参与度更高的服务,都是可以的。
第五,ToG的直播
ToG直播有三宝,帮农业,直播基地,代运营。
一般政府的思路是:有扶贫帮农的需求,而且这种需求长期存在,其中之一;
二是直播,作为一个运营带动性强、杂人多的行业,直播基地的建设甚至大学城工业园区的落地,都可以解决大量大学生的就业问题;
第三,政府需要直播这个横幅,这是趋势,也是成就。
政府能提供的是:最直接的项目预算,土地产业园的支持,税收的加持。
我们这群私人董事有个不愿透露姓名的父亲。他在西南某二线城市建了工业园区,受政府委托划拨了大量预算。这些预算用于:
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