“去”是脚踏实地，踏实；“去”就是高效运作，坚决果断；“行”就是团结协作，运转顺畅；“做”就是不断创新，永远一流。“线文化”是一种实践文化，“八个行动”被韩嫣人视为线文化的有效载体，全体员工以实际行动诠释“线文化”的内涵。
在“健脑强身行动”中，韩嫣员工受益匪浅。公司为员工设立了“沃克站”图书馆，拥有专业设施的羽毛球场、篮球场、乒乓球室、台球厅，并成立了篮球、乒乓球等4个体育协会，“沃克小乐队”等兴趣组织。员工浏览书籍，吸收精神养分，在“沃克站”畅谈情怀，舒展身心，在运动场上竞争。"工作后，锻炼身体，真正的人是放松的."正在打羽毛球的工作人员已经和笔者畅谈了自己的运动感受。“数字烟草行动”加快了邯郸烟草的无纸化办公和先进网络建设。“管理创新行动”为员工立足现实进行创新搭建了舞台。员工改进、延伸和创新工作方法，自主开发“客户满意度”调查软件；“现代物流行动”为我们呈现了邯郸烟草的美好蓝图；“环境优化行动”美化、美化办公空间，企业文化渗透到企业的每一个角落；“回报社会行动”让我们看到“雁行路”、“雁行运河”旁边的人们幸福的笑容，听到“连欣路”上小学生欢快的歌声，感受“连欣水网”旁边丰收的喜悦；在“行业宣传行动”中，一篇关于闫涵的真实报道，让我们看到了一个迷人而有魄力的闫涵；“顾客满意行动”中涌现出无数感人的服务故事，在全市产生了巨大的影响。
曹夏光，一个魏县的残疾人零售商，有一个困难的家庭。韩吸烟者修理他的门面，把他当作“侧工”，指导他的生意，重燃他对生活的希望。心存忧虑的曹成了一名志愿的烟草政策宣传员。为了让爱情长久，他和红十字会签订了器官捐献条约，带领三个卷烟零售商和两个年轻人加入了器官捐献的行列。他还向组织提交了入党申请，出资成立了线圈加工厂，解决了50多人的就业问题，成为当地的富有领袖和社会名人。
为了保证文化生根，邯郸烟草采取了领导干部监督、内部培训师宣讲、亚文化建设、围绕文化树立先进典型四位一体的生根模式。市局(公司)党组成员、县局(市场部)党组成员多次走上论坛为员工举办“文化课”，阐述高层领导对企业文化的理解和认识；内部培训师讲授《解读“行文化”》，拍摄和播放《“行文化”行为篇情景短剧》等。并宣扬“线文化”；在“线文化”的指导下，各单位(部门)进行了亚文化建设，增强了“线文化”与工作的融合性；服务、执法等八大系列“文化之星”评比活动在全市各行业展开，用先进员工的言行感染邯郸烟草的每一位员工。同时，将企业文化建设正式纳入邯郸烟草质量管理体系，与标准实施工作一起进行规划、安排和考核，强化了企业文化在考核工作中的比重。
“雁行”品牌释放韩嫣的希望
为了尽快将企业文化从软实力转变为硬实力，提升“线文化”的经济实力。邯郸烟草以服务品牌建设试点工作为契机，按照国家局的工作思路和省级局(公司)的相关部署，大力推进“延兴”服务品牌建设，倡导“与你同行，共享成功”的服务理念。
邯郸烟草在大量调研工作的基础上，提出了五维服务对象理念，即以工业企业、零售商、消费者、公众和内部员工为主要服务对象。结合自身实际，确定了“五个结合”的工作思路，全面推进服务品牌建设。也就是说，与推进标准实施、建立邯郸烟草综合质量管理体系相结合；科学管理与文化管理相结合；结合开展文化扎根行动，进一步提升企业整体实力；结合完善零售终端服务体系，进一步提高综合服务水平；结合梳理服务流程，优化服务环境；结合培训体系建设和员工服务质量提升。为了帮助员工加深对服务品牌建设的理解，邯郸烟草在全市范围内广泛收集服务故事，并汇编成册，让员工通过故事了解“延兴品牌”的真谛。
雁行最注重团队精神。飞的时候头鹅可以为后面的鹅节省70%的体力。韩嫣人明白零售商也是韩嫣团队的一员。作为严阵的龙头鹅，韩嫣人在为零售商提供便捷服务的同时，也为每一个零售商提供了无微不至的服务，谱写了一场动人的服务乐章。馆陶县的零售商赵焕锁年老邯郸烟草最新动态体弱。她80岁的母亲卧病在床，妻子和两个孩子又聋又哑。她只需要经营一家食堂就能维持生计。家里的一切都要由赵老汉照顾。如果他下去做农活或者出去进货办事，小店的运营只能靠老婆孩子，因为语言沟通困难，客户来的越来越少，生意惨淡，运营效率很差，家庭生活越来越艰难。看到他的情况，韩专门成立了一个帮扶小组，照顾物资供应，帮助操作，翻新门面，申请国家最低生活保障，解决了他的后顾之忧。赵老汉带着家人来到邯郸，妻子和两个孩子打手势说：“烟草是个有爱心的人，你一辈子都忘不了你的大恩人！”
飞翔的“大雁”要求邯郸烟草的每一位员工，一点一滴付出，无怨无悔的奉献。在“全体员工参与，共同打造品牌”的品牌理念指引下，邯郸烟草的“延兴”品牌必将飞入消费者的心中。
行动就是行动，思想和想法。
走在历史里，走在现实里，走在未来里。
有远大志向，就没有边界。气是行之始，气之帅；无边无际就是无边无际，无边无际，无边无际。在“志存高远，行者无涯”的核心理念指导下，“行动”贯穿于整个概念体系，以无止境的服务、无止境的创新、无止境的发展、无止境的挑战，彰显邯郸烟草人的卓越追求，表达他们“创诚信业，做行业先锋”的企业愿景。“行走文化”作为邯郸烟草全面质量管理体系的一部分，以其独特的导向力和凝聚力引领着邯郸烟草人走向完整
了一个又一个试点工作，昂首阔步，“行文化”必将引领邯郸烟草创造一个又一个辉煌.河北省邯郸市烟草招聘 邯郸市烟草局安保科
原标题：栽了一群卖假烟的人贩子
为了保障国家和消费者的利益，确保邯郸烟草市场持续健康发展，邯郸烟草专卖局不断开展市场专项整治行动，取得了突出成效。连续两年获得全国打假先进集体，市烟草稽查支队获得第六届全国烟草行业先进集体。
舆论宣传网络增强垄断执法的权威性
今年以来，市烟草局组织了冬战、终极复仇等10余次专项整治行动，查获非法卷烟1万支，收缴烟丝1.06吨，投放5000元以上的窝点5个或72个；共侦破11起国标网案件，其中假冒卷烟国标网7起，刑事拘留35人，逮捕31人，判刑18人，为国家和消费者挽回经济损失5000多万元。
邯郸市地处四省交界处，特殊的地理位置使其长期以来成为不法烟草商贩觊觎的地方，市场管理难度很大。作为河北烟草的南门，守卫河北烟草南门是市烟草局的一项重要任务。
为此，他们加大舆论宣传力度，深入繁华街道、社区、集贸市场和村庄宣传法律法规，举报奖励制度，公布举报电话，不断增强零售客户守法经营意识和消费者积极维权意识，提高群众参与卷烟打假、走私和色情活动的积极性。通过建立积极参与、及时报道、宣传有力、妇孺皆知的舆论宣传网络，产生了良好的社会效果。
今年7月，市烟草专卖局接到群众举报，称有人利用莫莫的网络平台销售走私卷烟。根据群众提供的信息，该局立即组织人员进行调查，最终摧毁了以互联网为平台、涉案金额共计530万元的非法销售网络。
非法信息网络增强监管针对性
这家零售商一年两次违规，都是外国烟，要进去好好查一查。5月23日上午，垄断检查员王清如在检查一家零售商时，对搭档小刘说。果然，在这家零售商柜台的黑暗空间里发现了五支外国香烟。店主看到这个，就辩解说我从来不在外面卖烟。亲戚让我卖，就放在这里了。王清如看着手里的《违法零售户信息档案》，缓缓说道：这个可以写清楚。第一次是去年十月，邢台三白红梅；第二次是今年3月，在德州玉溪吧？店主惊呆了，说：“我接受处罚！”！
为了有效解决传统市场监管针对性不强、效率低下的问题，去年以来，我局从守法经营、经营规模、认证、合规管理等方面对零售商进行了大规模的调查，对零售商进行了分级和客户分类，并建立了详细的客户动态管理档案。同时，对近年来的烟草相关违法分子、重点违法户、重点大户进行了重组，并对其身份信息、车辆信息、家庭住址、病历等进行了详细登记。建立了非法零售户信息档案、历史罪犯档案、重点大烟民档案。相关信息通过全市工业局域网共享，并由专人实时维护和更新。
烟草相关信息网络提高市场防御主动性
收集情报的难度是当前垄断打假工作面临的主要困难。特别是近年来随着垄断打假工作的深入，传统的被动、单一的举报情报收集模式已经逐渐不能适应工作的需要。要紧密依靠社会，依靠群众，多渠道、多渠道收集线索和情报，做到有效防御，主动出击。多年以后
今年3月31日，邯郸市物价局专卖处接到举报人的信息：有人从大广高速贩卖私烟，途经大名县段。经过分析研究，市局垄断处立即配合公安人员进行管控。经过近6个小时的观察，嫌疑车辆被成功拦下，现场查获伪装成白色纸箱的非法卷烟8000多支，案件价值近100万元。随后破获了一批网络案件，查获了大量非法卷烟，将大量涉烟分子绳之以法。
涉烟情报网的建设，提升了邯郸市局信息采集的广度和深度，为打假打假、市场监管提供了有力支持，对涉烟犯罪分子起到了强大的震慑作用。
与打击网合作提升垄断防伪诚信
随着专卖管理的深入，烟草部门执法力度不够、威慑力不强、信息来源有限等固有缺陷日益突出。为了保证垄断管理的有效性，我们必须寻求更多的支持和合作。邯郸市烟草局通过加强三方联动、完善合作机制、创新合作形式，逐步形成了政府领导、部门联合、多方参与、密切合作的工作格局。
内部联系。邯郸市招商局开展专项营销协同试点工作，加强专项营销业务沟通和信息反馈，拓宽情报线索来源，利用专项营销例会和四人联动机制平台实现及时信息反馈。在信息协调的基础上，加强独家销售业务的协调，协调营销部门将零售商的非法经营与零售商的层级调制联系起来，以保证垄断和营销部门在应对市场变化时步调一致、措施得力、双管齐下。
外部链接。邯郸市公安局在完善双联合机制的基础上，不仅定期与公安、工商部门进行联合执法，还根据政府各部门的职能特点进行有针对性的部门合作。与市检察院联合，定期召开涉烟案件抓捕排班会议，实现了行政执法与刑事司法的有序衔接，提升了涉案人员的抓捕率和刑事案件涉案人员的量刑率。与交通、海关、铁路、工商等部门建立物流环节涉烟违法监管长效机制，完善物流企业动态档案，明确重点监管对象，不定期开展联合检查。
区域联系。针对邯郸特殊的地理位置和复杂的打假环境，为提升区域打假的整体打击和协作能力，邯郸市招商局与长治、安阳、邢台、衡水、濮阳、聊城等市招商局就共享涉烟信息资源、破跨省案件、控制重点人员达成共识，建立了四省八市区域联合打假协作机制，促进区域联合打假的常态化和有效性。
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