2017烟草行业销售最新动态 2017年品牌商业销售收入前15

2017年很快就要过去了，每个行业都在接近总结的尾声，烟草业也不例外！以下中国烟草网边肖站介绍2017年烟草行业的最新销售趋势。烟草行业权威数据显示，整体销量下滑，社会库存大。与10月份相比，11月份下降了19000例！出现这种情况，很多人都会产生疑问：这是保留还是回归理性？

2015年和2016年中国烟草销售情况

2015年烟草销售数据：

2015年，全国共销售卷烟4979万箱，同比减少120万箱。2015年全国累计销售收入达到亿元，增长亿元，增长4.66%。烟草企业每年缴纳的烟草税和利润近1万亿元！如果加上医疗、医药、交通、殡葬等行业的经济增长。这是由治疗吸烟引起的疾病推动的，应该有几十万亿的规模吧？烟草的贡献真的很大！

2016年烟草销售数据

烟草行业权威数据显示，2016年以来，截至3月21日，全国卷烟销量同比下降9.84%，山东省卷烟销量同比下降%。销售额整体下降，社会库存很大。

2017年烟草销售数据

今年前10个月，全国卷烟销量同比增长52.7万箱，超过目标进度1万箱。当月销售1万箱，比去年同期减少1.9万箱。虽然从1月到11月，累计同比增加50.8万例，超过目标进度1万例。10月和11月，连续两个月出现同比下降。考虑到2016年12月1万箱的实际商业销量，4730万箱的既定目标是板上钉钉的，仍需努力。

2017年卷烟销售清单

同志们松懈了吗？显然不是。虽然11月份销量与去年同期相比继续下滑，但下滑的幅度和幅度其实都不大，减少不到2万箱是完全可控和可以承受的。这两年很艰难是事实，更是大家都在努力的事实。通过“休养生息”的时间窗，进行适当的回调是合理的，也是必要的，而减还是不减是其次，甚至减也不能太多。关键是调整了什么，调理了什么。

从数据来看，33个省市中有22个11月份“一成不变”地出现了同比下滑，但不要得出刹车踩得太紧的结论，因为其中21个10月份也出现了同比下滑。相反，令人欣慰的是，10月份消化了“双节”因素后，11月份单箱只拉回500元，300元继续同比增长，也帮助全国商业销售收入增加10亿元，为全年税利稳定增长创造了积极条件。

结果前11个月这5个省市销量同比下降，控制在1%以内。相反，一些“舆论汹涌”的地区继续保持着大踏步快跑的姿态。最后，14个省级市场落后于93.4%的销售进度，最差的差异接近4个百分点。具体到品牌，中国，云烟，双喜；双喜、七狼、白沙、红塔山六个品牌都经历了不同程度的降价，进一步恢复了市场调控的重点和着力点。

看似放缓，其实反映了对市场的一种新的认识和思考。#p#字幕#e#

一方面，之前跑的很快，跑的很快，跑的没节奏，年底都有压力和风险受不了。虽然数据看似最直接最准确，但往往因为主观人为干预而变得具有欺骗性。今年的增长不仅来自去年的大幅下滑因素，也可以算是到目前为止的复苏性增长。另外，前三节节奏很紧，进入第四节后很难维持。

另一方面，虽然行业内部数据很好，但市场状况不佳

最大的变化是平衡有点紧，行动意识更强，从过去的自上而下的宣传，到今天的自下而上的主动。如果说这几年的“宽松饱和”很大程度上是不由自主的，现在我们重新找回了“略紧平衡”的法宝，而不是对“略紧平衡”有了新的认识，那我们就承受不起“宽松饱和”的后果继续下去了。没有“略紧平衡”的基础和前提，状态和可持续性都是纸上谈兵。

同时，严格的监管有更充足的基础和氛围。三月一直强调，不能要求“严格标准化”。只要目标、任务、考核方式和市场现实之间存在脱节和错位，“严格标准化”就是从树上捞鱼。下半年目标任务相对见底，适当放松，为“严控”创造了更加坚实的市场基础，也创造了不能违规、不敢违规、不用违规的外部环境。

更让人欣慰的是，大品牌也在不断升温变好。自从加税、涨价以来，大品牌的成长和挣扎都伴随着国家的牺牲。虽然今年的增长有去年一跌再跌的前提，但是从第四季度开始，在持续收紧供应和自律发展的基础上，大品牌表现出了比销售增长更好的状态，中国赚钱了，芙蓉王赚钱了，七狼赚钱了；当零售客户赚钱时，这是最好的恢复和信心提升。

但相对于销量的小幅下滑，那些不能掉以轻心的问题更应该引起重视。

市场状态没有数据反映的那么好是不可避免的事实，需要更多的基础工作来调理。不能说零售客户刚赚了点钱，有赚钱的氛围就掉以轻心，把状态恢复想当然，情况好。相反，不仅目前的市场基础还很脆弱，而且这种突然刹车的监管收紧带来的状态恢复看似立竿见影，实则昙花一现。一旦年初放水，马上就会恢复原状。

而且，房地产烟草的过度保护持续上升，呈现出明显的扩张和加剧趋势。因为“需求转折点”

，在消除品牌发展泡沫的同时，也让省外市场普遍表现出事倍功半的困难扎紧省内市场的篱笆，有客观性也有必然性除了打乱正常的市场秩序和需求满足，也给大品牌发展制造了额外的麻烦，「地产烟」要支持，但不是这样的方法。

还有，合作生产仍没有系统性解决。今天的合作生产有点像悬于产业发展之上的堰塞湖，从消除过剩产能、优化产能布局、保持共同发展等方面提出了全方位、系统化的挑战，单纯地拉兄弟一把只能解燃眉之急，而无法系统解决问题、解决不了系统问题。只要合作生产的问题解决不好，大品牌乃至整个行业的健康发展都将受到极大制约。

所以，对即将到来的新的一年，在看得见的销量、结构之外，更殷切的期望是，互联网+、新零售和消费环境建设。

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