四川泸州市龙马潭区区长 泸州市龙马潭区人社局

监督是一项艰巨的任务，监督的力度直接影响各项任务的进展和实施。因此，为了做好每一项工作的监督，我们必须增强责任感，坚持监督员必须监督，确保所有工作的顺利进行。笔者认为，要做好督导工作，必须把三部曲演好。

一、打好前奏，充分认识监管的重要性。第一，监督就是执行。监理是督促进度检查质量。监管是一个系统的操作过程，提醒责任人请假，发现问题，指导操作，解决困难，总结经验。毕竟，领导决策和实施计划的部署只做了一半，更重要的一半是保证决策和部署的实施。决策与监督紧密联系，相辅相成。没有决策，监督就失去了存在的前提和条件；没有强有力的监督，就有可能在纸上、会议上和口头上做出决定。

第二，抓监管就是抓效率。抓监管，就是加快提高效率，着力解决执行不紧、不现实、不突出重点等突出问题。这不仅促进了各部门、各单位工作的快速、高效，也更好地诠释了新时期政府的务实、高效，是监管工作的根本出发点和最终归宿。

第三，抓监管就是抓服务。就是为领导工作服务，提高干部的执行力，促进各项任务的落实。监督绝不是单纯的施压，也不是因为监督而增加各部门、各单位的负担，而是把监督作为把压力变成动力的重要动力。特别是目前一些政府机构和部门在执行决策时存在较多的问题，如安排多、检查少、浮于其上、深入基层少、会议落实会议多、文件落实文件多等。通过监督，产生了提高士气、解决问题、增强效果等综合效果。